《炒作周期(Hype Cycle)》是一份Gartner公司在發(fā)布的關(guān)系到云計(jì)算行業(yè)的報(bào)告。在這份報(bào)告中，Gartner公司預(yù)測(cè)，在不久的將來(lái)云計(jì)算將會(huì)讓一些人失望。這種情況一定會(huì)發(fā)生，因?yàn)樵摷夹g(shù)已達(dá)到其預(yù)期的頂峰。

引述報(bào)告中的核心信息，Gartner認(rèn)為，云計(jì)算正處在其“過(guò)高期望的頂峰”。

分析機(jī)構(gòu)的報(bào)告覆蓋的不只是云計(jì)算，而且還有像微型博客、電子圖書(shū)閱讀器、網(wǎng)絡(luò)電視、第三代平板電視等技術(shù)和創(chuàng)新。Gartner公司通過(guò)跟蹤了所有這些技術(shù)各自發(fā)展的進(jìn)程，作出了《炒作周期(Hype Cycle)》這份報(bào)告，它包括技術(shù)觸發(fā)(Technology Trigger)、過(guò)高期望的頂峰(Peak of Inflated Expectations)、幻滅的谷底(Trough of Disillusionment)、啟蒙的斜坡(Slope of Enlightenment)、和生產(chǎn)力的高原(Plateau of Productivity)這幾個(gè)部分。

諸如采用、相關(guān)的市場(chǎng)和在技術(shù)方面的投資等因素都在《炒作周期(Hype Cycle)》的產(chǎn)品和技術(shù)分析中進(jìn)行了考慮。一個(gè)重要的注意事項(xiàng)是，該公司考慮了所有的技術(shù)和新進(jìn)入市場(chǎng)的各個(gè)因素，這個(gè)市場(chǎng)是以人們?cè)贗T領(lǐng)域創(chuàng)建的炒作為基礎(chǔ)的。

盡管私有云計(jì)算剛剛離開(kāi)技術(shù)觸發(fā)階段，但是，云計(jì)算卻正在從過(guò)高期望的頂峰階段開(kāi)始下滑，正朝著下一個(gè)階段前進(jìn)。云和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)處在相同的階段。這一階段顯示了人們對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和傳輸平臺(tái)越來(lái)越感興趣。

通常，在這個(gè)階段，人們對(duì)該技術(shù)的潛力異常的熱情，甚至?xí)?dǎo)致錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)。在下一階段，將導(dǎo)致更加失望。關(guān)于這一點(diǎn)，大家想一想公共虛擬世界都發(fā)生了什么事情。在這個(gè)階段，每一個(gè)供應(yīng)商都會(huì)使用行業(yè)術(shù)語(yǔ)和支持他們產(chǎn)品的技術(shù)，并獲得新的客戶(hù)，承諾會(huì)給企業(yè)的前途帶來(lái)許多好處。

當(dāng)?shù)搅讼乱浑A段幻想破滅，客戶(hù)認(rèn)識(shí)到，技術(shù)給企業(yè)提供的好處，達(dá)不到供應(yīng)商的承諾。Gartner預(yù)測(cè)，再過(guò)五年，云計(jì)算將更加成為主流，從而使其成為一個(gè)變革性的技術(shù)。云計(jì)算已經(jīng)廣泛存在于各種業(yè)務(wù)之中。

某些應(yīng)用程序，就像云的平行過(guò)程，云應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具、混合云計(jì)算和虛擬私有云計(jì)算，都處在上升階段。云企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)、PaaS(平臺(tái)作為一項(xiàng)服務(wù))、云存儲(chǔ)、私有云計(jì)算、云中的彈性、用于企業(yè)的云計(jì)算和云安全服務(wù)，都處在鼎盛時(shí)期。

《炒作周期(Hype Cycle)》對(duì)于分析在同一平臺(tái)上的新技術(shù)和監(jiān)測(cè)新技術(shù)經(jīng)歷過(guò)的各個(gè)階段，是非常有用的。因此，舉例來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)IT經(jīng)理知道一個(gè)技術(shù)將要進(jìn)入幻滅的低谷階段，那么他能更好地應(yīng)付后面的失望，并能在這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)入谷底之前，最大限度地發(fā)揮其潛力。這份報(bào)告對(duì)選擇正確的時(shí)間、正確的創(chuàng)新類(lèi)型都是有益的。

《炒作周期(Hype Cycle)》已經(jīng)跟蹤大約75個(gè)不同行業(yè)中的1800項(xiàng)技術(shù)。今年，新增加了一些綠色I(xiàn)T、績(jī)效管理應(yīng)用程序、企業(yè)架構(gòu)和以模式為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略方案。2009年，云計(jì)算、虛擬化和軟件服務(wù)在某種程度上說(shuō)是被大肆宣傳的技術(shù)。

有趣的是，管理人員可以把《炒作周期(Hype Cycle)》與Gartner的《優(yōu)先矩陣(Priority Matrix)》聯(lián)合起來(lái)使用，《優(yōu)先矩陣(Priority Matrix)》是把一項(xiàng)技術(shù)放在由技術(shù)或創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)構(gòu)成的網(wǎng)格中，這些技術(shù)和創(chuàng)新不同于已經(jīng)使用數(shù)年的主流技術(shù)。

像微軟和蘋(píng)果等公司已經(jīng)采用這份能夠給業(yè)務(wù)帶來(lái)好處的《炒作周期(Hype Cycle)》。例如，考慮他們的產(chǎn)品引進(jìn)和管理業(yè)務(wù)會(huì)得到《炒作周期(Hype Cycle)》一個(gè)怎樣的建議，以便他們做出更明智的決策。產(chǎn)品，如筆記本電腦、智能手機(jī)、和相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件技術(shù)，正是精確地遵循《炒作周期(Hype Cycle)》中描述的幾個(gè)例子。

隨著云開(kāi)始進(jìn)入幻滅的谷底，對(duì)IT經(jīng)理和急需喘息的云計(jì)算廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，這可能意味著空閑時(shí)間。