云計(jì)算對(duì)于IT業(yè)界來(lái)說(shuō)已經(jīng)不只是一個(gè)香餑餑了，它已然成為能夠影響世界未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)航燈。在被問到云計(jì)算的未來(lái)趨勢(shì)時(shí)，劉有濤毫不遲疑的說(shuō)，云計(jì)算必將是IT界的又一場(chǎng)大革命，就像從硅谷走出的Windows和互聯(lián)網(wǎng)一樣，云計(jì)算將會(huì)是又一個(gè)從硅谷走出的能夠影響世界的寵兒。而且就目前的企業(yè)而言，很多企業(yè)已經(jīng)開始使用云計(jì)算了，云計(jì)算是有共性的，在日常的辦公中或多或少的都會(huì)使用到，不論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方都會(huì)是云計(jì)算生根發(fā)芽的沃土。

劉有濤在談到目前國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)時(shí)有些憂慮的說(shuō)道，云計(jì)算是當(dāng)下熱得發(fā)燙的金礦，有些企業(yè)是很務(wù)實(shí)的在做云計(jì)算，他們立志于做出自己有特色、個(gè)性鮮明的云端產(chǎn)品，比如恩信科技就有一直是自主研發(fā)的云計(jì)算ERP系統(tǒng)等產(chǎn)品；但是有些企業(yè)卻是盲目的追逐著云計(jì)算的泡沫，明明沒有云端戰(zhàn)略和云產(chǎn)品卻偏偏要在這個(gè)新興的領(lǐng)域圈占一塊“土地”，自己沒有挖礦工具不要緊，只要高價(jià)出賣使用權(quán)就能從云計(jì)算中獲得高額收益。

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)和國(guó)外的很多如IBM、微軟等IT巨頭進(jìn)行合作部署云戰(zhàn)略，也有一些如恩信一樣的自主研發(fā)云計(jì)算的企業(yè)，這么多的企業(yè)有各種各樣的云端產(chǎn)品，如何鑒別產(chǎn)品的優(yōu)劣讓很多企業(yè)摸不清頭緒，劉有濤十分詳盡的解釋道，其實(shí)在針對(duì)不同的軟件產(chǎn)品時(shí)要看是什么樣的產(chǎn)品，如果是IaaS產(chǎn)品，只要看性價(jià)比就行了，誰(shuí)便宜誰(shuí)好用就選誰(shuí)，不用刻意追求是否知名企業(yè)產(chǎn)品；PaaS的產(chǎn)品正好相反，更注重平臺(tái)品牌和兼容性；SaaS的產(chǎn)品就更復(fù)雜一些了，這就需要綜合的考慮價(jià)格、品牌以及涉及到了對(duì)企業(yè)很重要的安全性的保障。從以上幾個(gè)方面去考慮云端產(chǎn)品對(duì)企業(yè)如何選擇適合自己的云計(jì)算服務(wù)是快捷而有效的。其實(shí)在選擇云產(chǎn)品的問題上糾結(jié)還為時(shí)尚早，云產(chǎn)品還尚不完備和成熟，云還沒有真正落下來(lái)。

云端下方還不是陸地，要想使云真正落地還得有一個(gè)緩沖地帶——公有云、私有云，私有云和公有云誰(shuí)更能主導(dǎo)云計(jì)算的未來(lái)，劉有濤給出了一個(gè)既是答案也是解決方案的回答，公有云與私有云就好比寫字的雙手，都有用，只不過(guò)一個(gè)主導(dǎo)一個(gè)輔助。雖然國(guó)外大肆吹捧公有云好處多多，但那是不現(xiàn)實(shí)的，公有云有其局限性，公有云本身的安全性就非常令人懷疑，公有云必須依賴互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)企業(yè)不可能把最核心的商業(yè)機(jī)密放在公有云上，這等于是把命脈放在別人手里，這是不能被接受的；而私有云以其個(gè)性化的服務(wù)和獨(dú)具特色的技術(shù)支持不僅能夠提供相對(duì)更專業(yè)的服務(wù)，在安全性方面也比公有云有更多的保障。企業(yè)在選擇云服務(wù)或者自身研發(fā)云計(jì)算的時(shí)候最好是把最核心的東西放在私有云上，而不得不借助的互聯(lián)網(wǎng)的幫助的方面放在公有云上，這個(gè)比例應(yīng)該是4：1比較合適。

最后，劉有濤總結(jié)到，“云”最終落地，必然是以私有云為主導(dǎo)，公有云提供支持的情況下才是企業(yè)和用戶最佳著陸方案，一旦讓公有云主導(dǎo)落地，那么到時(shí)候落下的是一片祥云還是一片烏云就只能讓在云下追逐的眾多企業(yè)和用戶拭目以待。