同樣，作為擁有全球最大區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信也在謀劃著艱難的轉(zhuǎn)型，在規(guī)避被管道化命運(yùn)的同時(shí)，打造一個(gè)基于寬帶網(wǎng)和云計(jì)算的“綜合信息服務(wù)云”平臺(tái).。
據(jù)悉，中國(guó)電信已經(jīng)選擇了四個(gè)省市進(jìn)行云計(jì)算試點(diǎn)，并啟動(dòng)了代號(hào)為“星云”的云計(jì)算戰(zhàn)略。在此之前，上海電信已經(jīng)推出了面向個(gè)人和家庭用戶的“E云”云存儲(chǔ)服務(wù)。
在技術(shù)、需求和環(huán)境的集體驅(qū)動(dòng)下，云計(jì)算已經(jīng)成為擺在運(yùn)營(yíng)商眼前的現(xiàn)實(shí)考量。通過(guò)虛擬化、分布式處理和寬帶網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，按照“即插即用”的方式，自動(dòng)管理運(yùn)算、存儲(chǔ)等資源能力、形成高效、彈性的公眾信息處理資源，使用者通過(guò)公眾通信網(wǎng)絡(luò)獲得動(dòng)態(tài)可擴(kuò)展信息處理能力和應(yīng)用服務(wù)，也成為中國(guó)電信新的信息服務(wù)產(chǎn)品和ICT交付模式。
這是最壞的時(shí)代可能在很多人眼中，基礎(chǔ)電信服務(wù)行業(yè)是一個(gè)取之不竭的金礦。它不但能夠滿足用戶最基本的通信需求，還正在以各種形式滲透到社會(huì)生產(chǎn)的方方面面，成為信息化社會(huì)的主力軍。
的確，電信運(yùn)營(yíng)商在逐漸走出帶著圍墻的花園。但同樣，原來(lái)站在門(mén)外的野蠻人也都在覬覦這塊市場(chǎng)。最大的挑戰(zhàn)就來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，它已經(jīng)形成了各類(lèi)服務(wù)與應(yīng)用為主的巨大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，企業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響，產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入渠道為王、內(nèi)容為王和應(yīng)用為王的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)正在從電信運(yùn)營(yíng)商手中溜走。
同時(shí)，越來(lái)越豐富的應(yīng)用正在大量的消耗帶寬，電信運(yùn)營(yíng)商既沒(méi)有從通道服務(wù)中獲得合理的投資回報(bào)，也沒(méi)有在高附加值的信息服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值。傳統(tǒng)的基于價(jià)值的定價(jià)模型已經(jīng)失效，而運(yùn)營(yíng)商至今沒(méi)有找到更為合理的商業(yè)模型來(lái)應(yīng)對(duì)流量的沖擊。
在國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，情況是更加的糟糕。在完成行業(yè)重組之后，三大運(yùn)營(yíng)企業(yè)都進(jìn)行了大規(guī)模的3G網(wǎng)絡(luò)的部署和互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)提速，三足鼎立的格局使得競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈；廣電系統(tǒng)也正在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行廣播電視網(wǎng)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換和雙向改造的部署，積極推動(dòng)三網(wǎng)融合，將成為信息通信服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者。
具體到中國(guó)電信，由于缺乏運(yùn)營(yíng)牌照，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)平均利潤(rùn)率較低的固網(wǎng)服務(wù)，在移動(dòng)通信領(lǐng)域艱難開(kāi)局。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)接入服務(wù)商，IT資源投資增長(zhǎng)快，使用效率低，成本高；而信息與業(yè)務(wù)卻相對(duì)分散，管理和運(yùn)營(yíng)支撐效率低。
這是最好的時(shí)代上帝給你關(guān)上了一扇門(mén)，卻又給你打開(kāi)了一扇窗。對(duì)于包括中國(guó)電信在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)企業(yè)而言，云計(jì)算架構(gòu)和商業(yè)模型正是這扇窗。
中國(guó)電信副總經(jīng)理?xiàng)罱茉硎?，云?jì)算是中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向，是IP通信、IT技術(shù)、信息內(nèi)容及應(yīng)用等“3I”交融領(lǐng)域內(nèi)的“黃金機(jī)會(huì)”，也是中國(guó)電信新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)“聚焦客戶的信息化戰(zhàn)略”的重要?jiǎng)?chuàng)新。
他說(shuō)，中國(guó)電信的目標(biāo)是要打造一個(gè)基于寬帶網(wǎng)和云計(jì)算的“綜合信息服務(wù)云”平臺(tái)，借助云計(jì)算和新興的商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)、多終端的融合及價(jià)值鏈延伸，為客戶提供便捷、豐富、個(gè)性化、高性價(jià)比的綜合信息服務(wù)。
具體而言，就是要構(gòu)建一個(gè)基于自身IT支撐能力的“私有云”和社會(huì)化服務(wù)能力的“公共云”，并且實(shí)現(xiàn)兩朵云之間的互聯(lián)互通。但中國(guó)電信的思路又與中國(guó)移動(dòng)存在不同。中國(guó)電信將專(zhuān)注于基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用服務(wù)，而不是自身去開(kāi)放一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)。
更為重要的是，中國(guó)電信集團(tuán)已經(jīng)確定了云計(jì)算的整體推進(jìn)策略：“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，積極穩(wěn)妥、內(nèi)外并舉，降本增效、以點(diǎn)帶面、合作發(fā)展?！痹朴?jì)算的發(fā)展是一個(gè)廣泛合作的過(guò)程，如何積極開(kāi)展服務(wù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程都是擺在電信面前的課題。
公私兼顧：成為云計(jì)算龍頭在楊杰看來(lái)，運(yùn)營(yíng)商理應(yīng)成為云計(jì)算的龍頭企業(yè)。運(yùn)營(yíng)商擁有一個(gè)很龐大的用戶群體，完善的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，延伸至全國(guó)的渠道體系和良好的企業(yè)信譽(yù)。而在于云計(jì)算的落地上，中國(guó)電信采取了“公私兼顧”的模式，在私有云和公共云兩個(gè)層面同時(shí)發(fā)力。
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