5. 知道什么是成功的數(shù)據(jù)策略。確立成功標(biāo)準(zhǔn)，以便衡量進(jìn)展。制定數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，有助于確定成功的重要指標(biāo)，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)治理策略朝著你希望和需要的方向前進(jìn)。
結(jié)論
企業(yè)無(wú)論大小，都面臨著類(lèi)似的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。公司越大，數(shù)據(jù)越多，而數(shù)據(jù)越多，就越需要制定有效、正式的數(shù)據(jù)治理策略。規(guī)模較小的企業(yè)也許只需要非正式的數(shù)據(jù)治理策略就能做得很好，但前提是，公司的規(guī)模必須要小，而且對(duì)數(shù)據(jù)的依賴度必須要低。即便是非正式的數(shù)據(jù)治理策略，也必須考慮客戶和員工數(shù)據(jù)的收集、驗(yàn)證、訪問(wèn)以及存儲(chǔ)。
當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，數(shù)據(jù)需求跨越多個(gè)部門(mén)時(shí)，當(dāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集太大，難以駕馭時(shí)，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要企業(yè)級(jí)的策略時(shí)，或者當(dāng)法律或監(jiān)管提出需求時(shí)，就必須制定更為正式的數(shù)據(jù)治理策略。如果你發(fā)現(xiàn)，有部門(mén)在制定自己的數(shù)據(jù)管理策略，就是時(shí)候了。一旦有足夠多的數(shù)據(jù)讓你成為黑客的攻擊目標(biāo)，就是時(shí)候了。簡(jiǎn)而言之，如果你不得不問(wèn)“是時(shí)候了嗎？”，那么可以肯定，是時(shí)候制定正式的數(shù)據(jù)治理策略了。