5月25日，我作為特邀嘉賓參加了一年一度的貴陽大數(shù)據(jù)博覽會，并且與中國大數(shù)據(jù)與智慧城市產(chǎn)業(yè)先行者神州控股合作，在數(shù)博會現(xiàn)場為廣大網(wǎng)友帶來了現(xiàn)場直播。這次直播取得了數(shù)百萬次觀看、數(shù)十萬點贊的優(yōu)異成績。
大數(shù)據(jù)、云計算、智慧城市這些全新的產(chǎn)業(yè)概念正在一步步走到普通消費者的身邊。因此，重新認(rèn)識真實的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、了解這個關(guān)乎民生的科技賽道正在發(fā)生哪些變化與競爭，就變得史無前例地重要起來。今天我們就從我格外關(guān)注的神州控股的智慧城市之路與全新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型說起，聊一聊我眼中的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的全新階段——“大數(shù)據(jù)沉浸戰(zhàn)”。
我的一個基本判斷是，在專注智慧城市產(chǎn)業(yè)建設(shè)、衍生了18種大數(shù)據(jù)與云計算業(yè)務(wù)分支之后，神州控股已經(jīng)在這場戰(zhàn)役中領(lǐng)先了三個身位。下面就來詳細闡述一下我的思考。
何為沉浸戰(zhàn)？神州控股七年筑“城”只待今朝
如果在一個相對長時間的產(chǎn)業(yè)周期中來觀察，今天的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)競賽，究竟處于怎樣的歷史位置當(dāng)中？
綜合信息技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展周期規(guī)律，我們或許可以將這一類新技術(shù)的普及之路分為三個部分：首先是技術(shù)解決方案與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鋪設(shè)的生成戰(zhàn)；第二步是產(chǎn)業(yè)勢能正式進入應(yīng)用階段，為全社會釋放產(chǎn)業(yè)紅利的沉浸戰(zhàn)；第三步，則是綜合渠道、技術(shù)、營銷與平臺效應(yīng)的生態(tài)戰(zhàn)。
經(jīng)過了漫長的基礎(chǔ)設(shè)備與能力建設(shè)以及市場心智的接受周期，目前的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)正式進入了沉浸戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點——整個市場環(huán)境需要沉浸入大數(shù)據(jù)與云計算帶來的優(yōu)質(zhì)體驗當(dāng)中，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為助力國計民生的能源與真實價值。
李總理在評價大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)時曾說：“今天的中國，必須利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)為民謀利、解民所憂，促進形成公平普惠、便捷高效的民生服務(wù)體系。”其中所表達的意思，正是大數(shù)據(jù)必須由技術(shù)進入實用軌道，成為高度賦能今天整個中國經(jīng)濟體的科技之火。
而這樣的致用、實用、善用的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)思維，也正是神州控股創(chuàng)始人郭為先生很早以前就認(rèn)定的目標(biāo)。2010年，神州控股開始全面轉(zhuǎn)型進入智慧城市賽道，率先打響了大數(shù)據(jù)、云計算與人工智能技術(shù)賦能民生、富強國家的大數(shù)據(jù)沉浸戰(zhàn)。
這樣的遠見卓識，帶來了此次數(shù)博會上神州控股展示的數(shù)字中國體系，同時讓神州控股在接下來的產(chǎn)業(yè)沉浸戰(zhàn)中，取得了三大身位的先發(fā)優(yōu)勢。
第一個身位：智慧城市是大數(shù)據(jù)的生命之源
我們知道，民生大數(shù)據(jù)、政務(wù)大數(shù)據(jù)以及產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，是一個關(guān)系到第四次工業(yè)革命與全面數(shù)字進程的重中之重。相比于大數(shù)據(jù)、云計算產(chǎn)業(yè)的其他主流玩家，神州控股很早就看到了這些基本數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略高點和未來價值。
在行業(yè)普遍更加重視能帶來短期利益的項目時，神州控股更加高屋建瓴地意識到了“城市”這個宏大命題本身的數(shù)據(jù)價值。如果說以前的城市是由物理世界和信息化構(gòu)成的，那么未來的城市將以大數(shù)據(jù)為另一個重要的循環(huán)系統(tǒng)。
在這個智慧城市的循環(huán)系統(tǒng)之中，大數(shù)據(jù)就是萬物的雨水和空氣。以大數(shù)據(jù)連接現(xiàn)代城市的核心零部件，神州控股通過對工業(yè)制造、金融商業(yè)、政府管理、醫(yī)療健康等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)化重構(gòu)，讓智能在城市生活中自由流動。
大數(shù)據(jù)時代最重要的兩大特征，就是萬物互聯(lián)+數(shù)據(jù)生態(tài)化。
萬物互聯(lián)得以提供足夠量級的數(shù)據(jù)供給智慧城市新大腦進行深度挖掘。以神州控股新型智慧城市操作系統(tǒng)為例，通過智能終端深度挖掘采集并分析的多重數(shù)據(jù)，將通過多種源頭進入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并整合成獨立的決策建議。
從2001年到2016年，神州控股完成了智慧城市戰(zhàn)略布局的第一個階段——神州控股的智慧城市服務(wù)已經(jīng)在全國120多個城市展開，與40多個城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建了30多個城市運營服務(wù)平臺。
穩(wěn)固的智慧城市體系與筑民生服務(wù)體系，讓神州控股在大數(shù)據(jù)的來源與產(chǎn)業(yè)釋放端上都擁有了高于行業(yè)的優(yōu)勢。而與民生、城市、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)這些基礎(chǔ)經(jīng)濟捆綁在一起，也讓神州控股的大數(shù)據(jù)閉環(huán)得到最大程度的加固。
智慧城市戰(zhàn)略的宏觀價值與準(zhǔn)確落地，讓神州控股在未來大數(shù)據(jù)之戰(zhàn)中獲得了生命之源。郭為先生曾經(jīng)說，7年的智慧城市實踐，經(jīng)歷了生與死的考驗。如今看來，這場試煉到了花開果熟的時候。