2016年，大數(shù)據(jù)已從前兩年的預期膨脹階段、炒作階段轉入理性發(fā)展階段、落地應用階段。2017年，大數(shù)據(jù)依然處于理性發(fā)展期，依然存在諸多挑戰(zhàn)，但前景依然非常樂觀。2017年大數(shù)據(jù)的發(fā)展呈現(xiàn)十大趨勢。
趨勢1：越來越多的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島的打通，驅動大數(shù)據(jù)發(fā)揮更強的威力
企業(yè)啟動大數(shù)據(jù)最重要的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)的碎片化。在很多企業(yè)中尤其是大型的企業(yè)，數(shù)據(jù)常常散落在不同部門，而且這些數(shù)據(jù)存在不同的數(shù)據(jù)倉庫中，不同部門的數(shù)據(jù)技術也有可能不通，導致企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)無法打通。若不打通，大數(shù)據(jù)的價值則難以挖掘。大數(shù)據(jù)需要不同數(shù)據(jù)的關聯(lián)和整合才能更好的發(fā)揮理解客戶和理解業(yè)務的優(yōu)勢。將不同部門的數(shù)據(jù)打通，并且實現(xiàn)技術和工具共享，才能更好的發(fā)揮企業(yè)大數(shù)據(jù)的價值。
剛剛過去的2016年，無論是企業(yè)還是政府機構，都在不同程度的展開了大數(shù)據(jù)的工作，并意識到了內(nèi)部數(shù)據(jù)打通，解決內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島是啟動大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要基礎。但是，大部分企業(yè)和機構內(nèi)部數(shù)據(jù)打通的工作做的并不到位。2017年，我們有理由相信，更多企業(yè)會有更大的決心去推動內(nèi)部數(shù)據(jù)打通，并在此基礎上，構建與外部數(shù)據(jù)打通的基礎，實現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)打通，更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)關聯(lián)和整合的業(yè)務價值。
趨勢2：大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地，大數(shù)據(jù)和企業(yè)精細化經(jīng)營結合更為緊密
很多企業(yè)業(yè)務部門不了解大數(shù)據(jù)，也不了解大數(shù)據(jù)的應用場景和價值，因此難以提出大數(shù)據(jù)的準確需求。由于業(yè)務部門需求不清晰，大數(shù)據(jù)部門又為非盈利部門，導致很多企業(yè)在搭建大數(shù)據(jù)部門時猶豫不決，或者處于觀望嘗試的態(tài)度，從根本上影響了企業(yè)在大數(shù)據(jù)方向的發(fā)展，也阻礙了企業(yè)積累和挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
甚至由于數(shù)據(jù)沒有應用場景，企業(yè)刪除了很多有價值的歷史數(shù)據(jù)，導致企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。因此，這方面需要大數(shù)據(jù)從業(yè)者和專家一起，推動和分享大數(shù)據(jù)應用場景，讓更多的業(yè)務人員了解大數(shù)據(jù)的價值。
一種新的技術往往在少數(shù)行業(yè)應用取得了好的效果，對其他行業(yè)就有強烈的示范效應。2016年，大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、零售等行業(yè)取得了較好的效果。在2017年的經(jīng)濟大環(huán)境下，更多的企業(yè)和機構會更注重精細化經(jīng)營，大數(shù)據(jù)作為一種從數(shù)據(jù)中創(chuàng)造新價值的工具，將會在許多行業(yè)的企業(yè)得到應用，驅動業(yè)績增長。大數(shù)據(jù)將在幫助企業(yè)更好的理解和滿足客戶需求和潛在需求，更好的應用在業(yè)務運營智能監(jiān)控、精細化企業(yè)運營、客戶生命周期管理、精細化營銷、經(jīng)營分析和戰(zhàn)略分析等方面。
趨勢3：大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)或機構的無形資產(chǎn)，將成為企業(yè)參與市場競爭的新武器
在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，每一個企業(yè)日常運營中所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)都將成為企業(yè)最為重要的無形資產(chǎn)。隨著2017年大數(shù)據(jù)應用的發(fā)展，大數(shù)據(jù)價值得以充分的體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)在企業(yè)和社會層面成為重要的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)成為新的戰(zhàn)略制高點，是大家搶奪的新焦點。如何有效的管理企業(yè)每日所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從海量的數(shù)據(jù)中挖掘并沉淀有價值的數(shù)據(jù)，并把這些有價值的數(shù)據(jù)作為驅動業(yè)務增長的重要引擎，均為數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)管理的重要任務。
Google、亞馬遜、騰訊、百度、阿里巴巴和360、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過不斷的挖掘和沉淀大數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的增長；金融和電信企業(yè)也在運用大數(shù)據(jù)來提升自己的競爭力。這些企業(yè)均有一個共同的特點，即成立了大數(shù)據(jù)部門對企業(yè)大數(shù)據(jù)做重點管理和應用，真正的把大數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)管理和應用起來。
我們有理由相信，在2017年越來越多的企業(yè)和機構將大數(shù)據(jù)定位為企業(yè)的無形資產(chǎn)，并對大數(shù)據(jù)無形資產(chǎn)做系統(tǒng)化的管理和應用。大數(shù)據(jù)作為無形資產(chǎn)將成為提升機構和企業(yè)競爭力的有力武器。
趨勢4：大數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品化，驅動越來越多自助服務出現(xiàn)
大數(shù)據(jù)能力在企業(yè)應用時，需要以非常簡單易用的方式來呈現(xiàn)，才能讓更多的數(shù)據(jù)用戶使用。企業(yè)數(shù)據(jù)用戶（往往是業(yè)務、產(chǎn)品、營銷負責人等非大數(shù)據(jù)專業(yè)人士）在實際運用大數(shù)據(jù)的時候，更關注的是大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品在哪些方面可以直接幫助提升績效，不需要關注大數(shù)據(jù)產(chǎn)品背后的分析模型等“黑洞”。因此大數(shù)據(jù)在業(yè)務具體的場景運用時，關鍵是把大數(shù)據(jù)分析能力產(chǎn)品化，構建簡單易用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。