中國(guó)IDC圈12月29日?qǐng)?bào)道：好吧，我承認(rèn)這是標(biāo)題黨。隨著用戶行為在大型社交和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)上的積累，比我們更了解自己的是我們每天依依不舍的各種移動(dòng)應(yīng)用和媒體所接觸到的全體網(wǎng)民的各類社交、娛樂(lè)和生活消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)后，在“體制內(nèi)”被高效地分析和應(yīng)用，成為改善服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的寶庫(kù)，但是由于每一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司在市場(chǎng)中均面臨不同層面的競(jìng)爭(zhēng)，于是數(shù)據(jù)開(kāi)放成了外界可望而不可及的事情。一個(gè)不成文的博弈指導(dǎo)原則以及用戶隱私保護(hù)原則被默契地執(zhí)行著，那就是“數(shù)據(jù)不能離開(kāi)***平臺(tái)”。至此，各位可能理解“戴著鐐銬的大數(shù)據(jù)”并非標(biāo)題黨。

與此同時(shí)另一個(gè)“體制”內(nèi)的群體對(duì)智慧的大數(shù)據(jù)有著深切的渴望，他們是廣告代理公司體制。如果能夠有效地使用數(shù)據(jù)，這個(gè)體制的服務(wù)能力將獲得極大的提升，畢竟未來(lái)是屬于數(shù)字廣告的，數(shù)字超越電視已指日可待。誰(shuí)準(zhǔn)備得更充分，就有可能贏得未來(lái)。如何讓大數(shù)據(jù)突破枷鎖發(fā)揮智慧的效能，是大型互聯(lián)網(wǎng)公司和大型廣告集團(tuán)公司之間一直在探索的。

最近，從騰訊連續(xù)發(fā)布與包括電通安吉斯、群邑的數(shù)據(jù)合作來(lái)觀察，似乎一種可成規(guī)模的雙贏合作模式已經(jīng)被研究出來(lái)。合作的主角兩大體制似乎已經(jīng)找到了在不需突破“幾項(xiàng)基本原則”前提之下的“共舞”模式。

從近期達(dá)成的戰(zhàn)略合作從公開(kāi)信息上看，其目的如雙方所表述，“圍繞大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、消費(fèi)者研究系統(tǒng)以及消費(fèi)者旅程追蹤平臺(tái)等進(jìn)行廣泛的合作，以達(dá)到優(yōu)化客戶媒體投放結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的豐富性、深度和廣度，提升雙方對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)行為和品牌態(tài)度的深度認(rèn)知，系統(tǒng)性指導(dǎo)全媒體投放策略等目的”。合作雙邊都表示，這個(gè)戰(zhàn)略合作是強(qiáng)強(qiáng)之間為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)廣告生態(tài)良性發(fā)展的努力。

騰訊公司副總裁鄭香霖也曾在專訪中說(shuō)，“在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，海量數(shù)據(jù)是這個(gè)時(shí)代最重要的品牌資產(chǎn)，數(shù)據(jù)的挖掘與智能應(yīng)用決定著品牌的現(xiàn)在與未來(lái)，但數(shù)據(jù)只有在互相開(kāi)放的全面連接中才能發(fā)揮最大的價(jià)值。才能構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)營(yíng)銷開(kāi)放協(xié)作的新生態(tài)，更好的為廣告主服務(wù)。”

能發(fā)生這樣的合作，從另一個(gè)角度證明各方在各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。從各方在中國(guó)乃至整個(gè)亞太的業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)看，合作涉及廣告公司一側(cè)的兩家公司都是具備領(lǐng)先的綜合能力;而騰訊則事實(shí)上掌握有全平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)媒體資源以及最均衡的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)行為以及屬性數(shù)據(jù)。

從細(xì)節(jié)來(lái)看，略去諸多表象的披露，最有意思的在雙方發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)的合作內(nèi)容介紹之中竟然能夠看到了“cookie mapping” 這樣的事宜，霎那間覺(jué)得行業(yè)生態(tài)的進(jìn)步和開(kāi)放需要用“飛躍”來(lái)形容，不過(guò)比照那不可動(dòng)搖的“幾項(xiàng)基本原則”思量一番即意識(shí)到，此“mapping”非彼“mapping”。盡管沒(méi)有機(jī)會(huì)了解其中技術(shù)細(xì)節(jié)，但可以判斷，數(shù)據(jù)和ID是在從廣告公司側(cè)向騰訊側(cè)進(jìn)行“mapping”，能實(shí)現(xiàn)讓“戴著鐐銬的大數(shù)據(jù)起舞”的模式目前只可能是由騰訊提供數(shù)據(jù)能力，并將廣告公司側(cè)的數(shù)據(jù)部分合并過(guò)來(lái)，這樣就能立刻實(shí)現(xiàn)雙贏的合作。廣告公司依托騰訊智慧的大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)處理能力，具備了更好地服務(wù)客戶的能力以及數(shù)據(jù)映射下的媒體資源。騰訊在介紹合作的成果時(shí)，提及“未來(lái)，騰訊將本著開(kāi)放的心態(tài)，更廣泛地吸納全行業(yè)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享及戰(zhàn)略合作，獲取更多騰訊外部數(shù)據(jù)資源，擴(kuò)容騰訊數(shù)據(jù)池，營(yíng)造更高的數(shù)據(jù)價(jià)值，形成滿足各行各業(yè)需求的智慧數(shù)據(jù)服務(wù)。”

廣告行業(yè)是最具創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)，只要有挑戰(zhàn)，就會(huì)被解決。變化的是技術(shù)、媒體和載體，不變的是創(chuàng)新之道。