當(dāng)大數(shù)據(jù)遇上醫(yī)療，到底會(huì)產(chǎn)生怎樣的火花？11月28-29日，2015中國醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)峰會(huì)暨智慧醫(yī)療專家委員會(huì)年會(huì)在京召開，來自醫(yī)療界、產(chǎn)業(yè)界的專家學(xué)者們齊聚一堂，暢聊醫(yī)療大數(shù)據(jù)激起的改變以及日后的無限可能。

貴州省衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生信息中心主任嚴(yán)剛：建起國內(nèi)首個(gè)大數(shù)據(jù)中心

國家發(fā)改委于2011年提出三個(gè)云平臺(tái)試點(diǎn)，貴州省是其中之一（另兩個(gè)省為浙江和黑龍江，編者注）。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，貴州正借力互聯(lián)網(wǎng)將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。云平臺(tái)的搭建實(shí)現(xiàn)了兩種可能：一是通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的高度共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中；二是直接在省級(jí)平臺(tái)開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。

針對醫(yī)療信息化建設(shè)，按照規(guī)劃，“十三五”期間貴州省將重點(diǎn)從三個(gè)層面開展工作：一是智慧醫(yī)療，通過信息平臺(tái)支撐的協(xié)同平行建設(shè)，解決服務(wù)能力的問題；二是通過結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，對社會(huì)第三方開放資源提供服務(wù)；三是率先建立遠(yuǎn)程醫(yī)療的技術(shù)服務(wù)體系，并做一些深化和細(xì)化。

上海市兒童醫(yī)院院長于廣軍：大數(shù)據(jù)不是一個(gè)“標(biāo)簽”

我覺得我們現(xiàn)在談的大數(shù)據(jù)，更多是針對目前信息化的時(shí)代發(fā)展，它的信息采集范圍擴(kuò)大，是一種全自動(dòng)的、全流程的采集。我們關(guān)注的大數(shù)據(jù)，一是全，全樣本，區(qū)別于原來的統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查，是全流程、全生命周期的；二是多，內(nèi)容多元、數(shù)據(jù)多態(tài)；三是快，采集、存儲(chǔ)、處理，在線實(shí)時(shí)，有時(shí)效性；四是聯(lián)，內(nèi)部干練、外部關(guān)聯(lián)分析?？傊颜麄€(gè)數(shù)據(jù)集合起來會(huì)有更高的價(jià)值。

我們做醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究的時(shí)候，遇到三個(gè)難點(diǎn)：一是上海的數(shù)據(jù)來源于多個(gè)系統(tǒng)，如何整合多元異構(gòu)的數(shù)據(jù)；二是這些大數(shù)據(jù)怎么形成知識(shí)庫；三是對這些大數(shù)據(jù)的價(jià)值如何進(jìn)行有效挖掘和利用。

大數(shù)據(jù)的研究不是沙里淘金、大海撈針，而是提高我們分析、解決問題的能力。不是說我有大數(shù)據(jù)一定會(huì)產(chǎn)生奇跡，而是扎扎實(shí)實(shí)地從現(xiàn)實(shí)中解決我們實(shí)實(shí)在在的問題。不僅是數(shù)據(jù)本身，很可能可以帶動(dòng)外部的相關(guān)專業(yè)的發(fā)展。我覺得大數(shù)據(jù)的前景是比較燦爛的，但是近期的期望也不能太高，關(guān)鍵是怎樣提升數(shù)據(jù)的價(jià)值。

湘雅醫(yī)院信息中心主任馮嵩：提升數(shù)據(jù)利用度

湘雅醫(yī)院的信息化建設(shè)已有20多年，積累了大量的數(shù)據(jù)。一是我們的數(shù)據(jù)面非常全，從病例檢查到固有環(huán)節(jié)的檢測，二是量非常大。我們檢查檢驗(yàn)的影像報(bào)告，整個(gè)His現(xiàn)在是200多G，電子病歷也有接近400G的數(shù)據(jù)在里面。

中南大學(xué)做的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目分三個(gè)層面：一是目前正進(jìn)行的部分工作——數(shù)據(jù)中心建設(shè)，我們和中國移動(dòng)合作，當(dāng)時(shí)整個(gè)規(guī)模計(jì)劃做到1000多的服務(wù)器；二是大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，主要是數(shù)據(jù)集中的問題，包括數(shù)據(jù)的規(guī)范、多點(diǎn)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的存取分析，還有數(shù)據(jù)檢索方面的研究；三是我們做大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，現(xiàn)在做得比較好的是慢病管理。未來我們準(zhǔn)備做運(yùn)維，對藥商、保險(xiǎn)，包括其他的廠家提供一些數(shù)據(jù)源，為他們做科研提供數(shù)據(jù)的支持。

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理處處長王海濤：大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)的核心是通過認(rèn)知和磨合對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，能夠使用，產(chǎn)生價(jià)值。數(shù)據(jù)不少見，但是真正能夠使用的大數(shù)據(jù)卻是通過模型建立的?，F(xiàn)在的活動(dòng)從外延看到核心，變成了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模式。

北京在公立醫(yī)院管理層面，大數(shù)據(jù)應(yīng)用層面做了很多工作，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施?；旧显诠芾韺用媸崂砥饋?，但沒有走到臨床管理層面。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競爭，著力于病源、成本、服務(wù)三個(gè)競爭要素。醫(yī)院如何用好大數(shù)據(jù)，在三個(gè)層面上做好工作很重要。

金山軟件CEO張宏江：云計(jì)算推動(dòng)未來醫(yī)學(xué)發(fā)展

金山云和醫(yī)療業(yè)的幾家IT運(yùn)營服務(wù)提供商，正一起打造云平臺(tái)，逐漸將現(xiàn)有的醫(yī)療體系搬到云上去。第一步是數(shù)據(jù)的備份，隨后進(jìn)行歸檔，下一步是IT的災(zāi)難恢復(fù)，但這不是一個(gè)實(shí)時(shí)系統(tǒng)。

我們提到互聯(lián)、協(xié)同，真正做到智慧醫(yī)療還得可以及時(shí)預(yù)防和實(shí)現(xiàn)醫(yī)療的普及。要做到這一點(diǎn)，從IT角度看有三方面：一是大數(shù)據(jù)的分析；二是移動(dòng)設(shè)備的普及；三是云的架構(gòu)替代目前的IT架構(gòu)。