大數(shù)據(jù)這個(gè)詞你一定聽過，也有可能用過一些工具分析數(shù)據(jù)。但不論你是否用過，大數(shù)據(jù)都能幫你做出更準(zhǔn)確的分析。那它能預(yù)測創(chuàng)業(yè)公司成功的可能性嗎？或更準(zhǔn)確地說，預(yù)測招聘的員工能否為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)？答案是：可以。Xerox早已利用大數(shù)據(jù)節(jié)省了約一半的員工成本，并使用認(rèn)知與個(gè)性測量工具雇傭了不少優(yōu)秀的人才。

無論創(chuàng)業(yè)公司處于什么階段，都可以像Xerox一樣利用大數(shù)據(jù)對公司的各方面作出預(yù)測。以下是幾種大數(shù)據(jù)利用方式。

更好的篩選工具

如果從一開始就利用更好的篩選工具，創(chuàng)業(yè)公司就能更好地衡量候選人未來的工作表現(xiàn)。例如，僅僅假設(shè)換過很多工作的人不會是一個(gè)好員工并不夠。事實(shí)上，大數(shù)據(jù)研究的結(jié)果與此相反，頻繁換工作的人并不比長期在一個(gè)崗位的人表現(xiàn)得更好或更差。

創(chuàng)業(yè)公司可以考慮用一些更好的篩選工具，對與公司相關(guān)的特質(zhì)進(jìn)行分析。舊金山的一家小型公司Evolv開發(fā)出了一些測試工具，可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的因素對候選人的合適程度作出測量。例如，零售業(yè)者需要具備果斷、空間定向、說服力等特質(zhì)，客服則要能夠與客戶建立良好的關(guān)系。篩選結(jié)果能為招聘、管理及績效評估提供不少幫助。

社交化分析

一家創(chuàng)業(yè)公司可能無法承擔(dān)昂貴的測試和評估費(fèi)用，那么利用社交網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?，F(xiàn)在幾乎每個(gè)求職者都會使用社交網(wǎng)絡(luò)。社交平臺在最開始被認(rèn)為會影響工作，但現(xiàn)在已經(jīng)成了大數(shù)據(jù)的寶箱，它提供了候選人的交際范圍及分享內(nèi)容等信息，可以幫助對其作出進(jìn)一步了解。

目前不少創(chuàng)業(yè)公司會利用Entelo這樣的平臺，挖掘Facebook、Google+、LinkedIn、Twitter上的社交數(shù)據(jù)。它們被稱為“人才搜索引擎”，可根據(jù)公司認(rèn)為重要及被證明為有用的的特質(zhì)，尋找合適的候選人。

分析推薦程序

雖然人才評估與測試很重要，但最有效的招聘途徑還是員工推薦。事實(shí)上，獲推薦員工一年后的留職率達(dá)46%，兩年后為45%。

有研究發(fā)現(xiàn)，LinkedIn用戶在換工作前，會更新其自我介紹、關(guān)注更多公司、與招聘人員進(jìn)行更多互動、添加推薦信息。大數(shù)據(jù)顯示，專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)用戶更傾向于接受推薦信息。

如果利用大數(shù)據(jù)分析推薦網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)公司可以了解分布推薦信息的最佳來源，而這些人往往對公司來說十分重要。一般而言，最初的推薦人數(shù)可能只有數(shù)百人，但社交網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大效應(yīng)會讓人數(shù)呈幾何指數(shù)增長。

如果利用得當(dāng)，大數(shù)據(jù)可以在公司組織與人才招聘上預(yù)測公司的成功與否。如果你想成立一家公司，那可以考慮試試大數(shù)據(jù)。

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