工業(yè)4.0俱樂部將于2019年8月期間在深圳、蘇州、成都舉辦的“智”動化與工業(yè) 4.0 論壇，將為工程師分享更多智慧工廠與工業(yè)4.0的熱議技術(shù)話題。

工業(yè)4.0俱樂部于2018年和制慧網(wǎng)、國際卓越運營協(xié)會、e-works、中歐南京智能制造俱樂部、Soo56、蘇商會、菲尼克斯智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟八家智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織共同發(fā)起成立的非營利性社會組織：智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。?

工業(yè)4.0俱樂部于2018年組織“工業(yè)4.0嘉年華”，主題為“愛【AI】在新工業(yè)-暨2018年工業(yè)人工智能高峰論壇-暨工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)生態(tài)嘉年華”在上海青浦工業(yè)園區(qū)成功舉辦。工業(yè)4.0俱樂部秘書長杜玉河先生在會上首發(fā)演講，主要闡述了我們?nèi)绾瓮ㄟ^工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐新工業(yè)，借助??智能打造新模式，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)。

杜玉河先生在會說：“我不停地在思考德國人在思考，不停地在思考美國人在思考什么，其實他們在思考驅(qū)動社會的技術(shù)，驅(qū)動這個時代的社會技術(shù)。也就是說，大家可以看到，所有的東西都融合到一起了，那這時候講，我們從后端、中端到前端，把整個產(chǎn)業(yè)體系形成，成了一個完整的體系閉環(huán)，而在整個體系閉環(huán)之下講，會發(fā)現(xiàn)形形色色的體系和架構(gòu)開始出現(xiàn)了。我們就開始帶著大家稍微做一些瀏覽。"

工業(yè)4.0俱樂部于2016年聯(lián)合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，軍觀察等媒體平臺在深舉辦“智造2025”·2016產(chǎn)業(yè)峰會，邀請中國制造相關(guān)政府部門、專家學(xué)者，以及企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，共同探討中國制造行業(yè)“裂變與涅槃：智造中國的路徑識別”。工業(yè)4.0俱樂部秘書長杜玉河先生在圓桌論壇中，以獨特的視角闡述了他對智能硬件生態(tài)的理解。

杜玉河先生在圓桌論壇中首先闡述了俱樂部的發(fā)展歷程，杜玉河先生認(rèn)為，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是規(guī)律可循的，從概念到技術(shù)，從技術(shù)到產(chǎn)出，從產(chǎn)出到市場，如果背離這個節(jié)奏就會產(chǎn)生問題。現(xiàn)今的智能硬件生態(tài)，更需要的是應(yīng)用創(chuàng)新，而不是技術(shù)和概念創(chuàng)新，從而為未來的生態(tài)建設(shè)添磚加瓦。在新生態(tài)建設(shè)方面，融合才是主題，包括人和人之間的融合，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的融合，新概念和傳統(tǒng)企業(yè)的融合，從而消除代溝，將兩者有機(jī)結(jié)合才能造就充滿活力的產(chǎn)業(yè)。

工業(yè)4.0俱樂部秘書長杜玉河是杜特企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺數(shù)字化工廠專家；上海交通大學(xué)EMBA校友會首任秘書長；中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威時空上海公司總經(jīng)理；臺灣某著名企業(yè)管理軟件公司大陸區(qū)副總經(jīng)理；在用友軟件集團(tuán)發(fā)展早期工作數(shù)年并擔(dān)任過多種職務(wù)（從事信息化規(guī)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方面的專家顧問）；從業(yè)初期在中國機(jī)械電子部下屬某大型裝備制造企業(yè)擔(dān)任多年計算機(jī)中心主任、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用專家等，現(xiàn)擔(dān)任多家公司獨立董事。

20多年工作經(jīng)歷，積累了豐富的企業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化規(guī)劃數(shù)控化改造等的建設(shè)、運營經(jīng)驗；

參與了國有大型機(jī)械加工企業(yè)的數(shù)控轉(zhuǎn)型升級；

企業(yè)電算化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、ERP、電子商務(wù)及O2O等每次轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)過大型國企、外企及民企，曾經(jīng)參與過中國煙草總公司、中國化工物資總公司、中農(nóng)總公司，浙江農(nóng)資、南京十四、海爾、海航等國有大企業(yè)及上海英科集團(tuán)、江西雙胞胎集團(tuán)、江蘇紅太陽集團(tuán)、江蘇恒力集團(tuán)，江蘇盛虹集團(tuán)等兩百多家公司的信息化規(guī)劃、建設(shè)及運營工作。

借助在制造業(yè)的實際經(jīng)驗，結(jié)合信息化、網(wǎng)絡(luò)化及自動化領(lǐng)域中的經(jīng)驗，依托工業(yè)4.0研究院的研究成果，為企業(yè)提供工業(yè)4.0的體系規(guī)劃設(shè)計服務(wù)。助力企業(yè)在工業(yè)4.0時代再度展翅飛翔。在工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)實踐中，曾在不同場合做過有工業(yè)4.0有關(guān)的報告《工業(yè)4.0時代企業(yè)策笑轉(zhuǎn)型》、《中國制造2025與工業(yè)4.0》、《工業(yè)4.0時代的企業(yè)發(fā)展之路》、《工業(yè)4.0時代企業(yè)創(chuàng)新之路》、《適應(yīng)新常筑基工業(yè)4.0》、《適應(yīng)新常態(tài)擁抱工業(yè)4.0》、《用工業(yè)4.0思維打造工業(yè)4.0服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)》、《工業(yè)4.0之智能制造》、《工業(yè)4.0之智慧工廠》、《工業(yè)4.0之MES系統(tǒng)》、《數(shù)字化工廠》、《工業(yè)4.0時代企業(yè)之路》、《工業(yè)4.0案例剖析之工業(yè)4.0樣本為什么是海爾》、《工業(yè)4.0時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》、《工業(yè)4.0時代的企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計》、《工業(yè)4.0時代創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)富》等。并與工業(yè)4.0研究院，上海交通大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)中德工程學(xué)院等共同組織多次大規(guī)模論壇。為杭州?？低?、鵬博士集團(tuán)、圣象集團(tuán)、福馬機(jī)械集團(tuán)、上海企福集團(tuán)等上市公司進(jìn)行工業(yè)4.0內(nèi)訓(xùn)，也為多家傳統(tǒng)的管理咨詢公司進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)；工業(yè)4.0課程已經(jīng)成為華東理工大學(xué)、上海交通大學(xué)EDP的課程，并成為國家會計學(xué)院千人計劃人才培訓(xùn)內(nèi)容。創(chuàng)建工業(yè)4.0俱樂部，聚集行業(yè)精英，服務(wù)企業(yè)，每周一次活動贏利企業(yè)及專業(yè)人士的好評。在｛工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺 - 中國網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)大學(xué)!｝中已發(fā)布了《數(shù)字化工廠》完整課程。目前正在組織編寫《工業(yè)4.0時代之未來企業(yè)》與《工業(yè)圣經(jīng)》兩書。