4月 7 日，第七屆互聯(lián)網(wǎng)金融與支付創(chuàng)新大會召開了，會上提出了不少有意思的內(nèi)容。
移動支付是支付產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融近年來發(fā)展最快的領(lǐng)域之一，基于移動 NFC 、生物識別等各類技術(shù)的業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新，移動支付變得越來越便捷，從國外的 App le Pay 、 Samsung Pay 到國內(nèi)新興的 Huawei Pay 等，大家可選擇的支付方式越來越多。
易觀智庫數(shù)據(jù)顯示， 2015 年我國第三方移動支付市場交易規(guī)模達(dá) 163626 億元，相較于 2014 年 59924.7 億元的交易規(guī)模，增長了 173% 。并且，支付寶和財付通占據(jù)前兩名位置。是不是各位看官也為移動支付市場的增長貢獻(xiàn)了力量呢?
小編整理了會上有價值的觀點，給大家分享。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管與創(chuàng)新
行業(yè)一致認(rèn)為，網(wǎng)貸行業(yè)管理辦法有望在年內(nèi)正式頒布， 2016 或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年。近期，各地方政府也相繼出臺了更為細(xì)致的監(jiān)管規(guī)定，比如江蘇、上海、深圳。
中國小額信貸聯(lián)盟秘書長白澄宇： 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新應(yīng)該在兩個領(lǐng)域進(jìn)行，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是基于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新等等。小編覺得，由此可見，未來互聯(lián)網(wǎng)金融的核心競爭力在于技術(shù)創(chuàng)新，金融本身是非常難以撼動的，需要互聯(lián)網(wǎng)金融來改變根本。
紅嶺創(chuàng)投董事長周世平： 技術(shù)的革新將導(dǎo)致業(yè)務(wù)模式的變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息不對稱現(xiàn)象將逐漸減少，人們選擇的多樣性和自主性不斷凸顯，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)以服務(wù)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新促發(fā)展，堅持保護(hù)投資者利益，合法合規(guī)經(jīng)營，積極推進(jìn)共享金融發(fā)展。
中國人民銀行研究局金融市場處處長庾力： 在會上總結(jié)了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問題和建議。此前庾力也曾表示，對于互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管規(guī)則的研究不能一蹴而就，需要行業(yè)的自律管理。
二、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險控制
圍繞著這個主題，大家探討了供應(yīng)鏈金融的下一步走向。與會者一致認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融需要對接實體經(jīng)濟(jì)。其中，應(yīng)收賬款、存貨融資等來自中小微企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)是出于真實的經(jīng)營需求，可以作為融資對應(yīng)的標(biāo)的。如果資金提供方可以充分了解產(chǎn)業(yè)鏈核心，將在解決企業(yè)融資問題的同時，降低風(fēng)險控制成本。
投之家 CEO 黃詩樵： 當(dāng)下的供應(yīng)鏈金融共有三種模式，一是 圍繞核心企業(yè)的模式，二是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓模式，三是掌握核心數(shù)據(jù)的模式。 風(fēng)險分為五個方面：核心企業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險。在注重風(fēng)險把控的同時，更要看到P2P 平臺從事供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的價值所在。在當(dāng)下供給側(cè)改革和普惠金融的背景下，一方面，從事供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是 P2P 行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，同時，對于增大資本的流動性和填補(bǔ) 70% 中小微企業(yè)的缺口，更是意義重大。
深圳市小牛在線 COO 余軍： 企業(yè)應(yīng)堅持合規(guī)經(jīng)營，保護(hù)消費者及投資人的合法權(quán)益，應(yīng)堅持平臺中介性質(zhì)，堅持信息充分披露。
上海鋼銀電子白睿： 供給側(cè)改革不是一個說說的東西，其實在市場的推演過程中，一定會成為趨勢，所有落后產(chǎn)能的淘汰和低效產(chǎn)能的淘汰，是一個過程。作為鋼鐵企業(yè)來講，我們更要加速這樣淘汰過程的產(chǎn)生。
三、消費金融與征信
這個分論壇拋出一系列的精彩觀點：未來互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間，以及平臺與政府、專業(yè)機(jī)構(gòu)之間需要通過構(gòu)筑信息共享機(jī)制，將碎片化的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，形成真正有效的大數(shù)據(jù)體系。而平臺自身的核心競爭力則可著眼于數(shù)據(jù)模型的搭建和優(yōu)化。而在遠(yuǎn)期，新興的區(qū)塊鏈技術(shù)也可望逐步走入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。
美利金融聯(lián)合創(chuàng)始人史志雋： 消費金融風(fēng)口將大幅激發(fā)大數(shù)據(jù)在征信領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新，消金公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，一是傳統(tǒng)銀行征信系統(tǒng)不完全向互金、消金企業(yè)開放，二是現(xiàn)有征信數(shù)據(jù)對消費金融目標(biāo)客群較低的覆蓋度。