從學術理論到實際操作，這中間其實要經(jīng)過很多很多的波折，而就是這樣的高精尖人才，也就是在這樣的曲折和波折當中逐漸成長起來的。在人才培養(yǎng)方案當中，校園與企業(yè)也許會有著不同的觀點，在智慧城市建設的實際工作當中，用人單位是如何面對人才培養(yǎng)的問題呢?

　　關于這個問題，上海漢德加網(wǎng)絡科技股份有限公司執(zhí)行總裁王新南博士表示，從目前智慧城市建設，特別從2009年開始，全國大范圍內(nèi)掀起一個智慧城市熱潮，持續(xù)至今已有五年，我國相關部委也在全國各地做各種試點或者是示范，但是個人經(jīng)歷來講，企業(yè)做智慧城市建設，第一，要跟城市建設相融合，因為智慧城市不是一個孤立的工作，或者一項工程。第二個，智慧城市是非常全面、系統(tǒng)的一個復雜的工程。它涉及到信息基礎設施的建設，涉及到信息產(chǎn)業(yè)，涉及到一些智能應用，包括智能公交、智慧水務、智慧城管，包括智慧家庭，方方面面。

　　作為企業(yè)來講，第一個就是“送出去”。先在高校里面看有沒有相應的這些專業(yè)，或者短期的培訓，根據(jù)企業(yè)的需求，因地制宜做一些有針對性的培訓，這是一個“送出去”，一方面，還要送到相關科研院所，送到一些機構(gòu)，來進行對這些人員進行培訓。

　　第二是“請進來”。“請進來”就是把相關的專家，或者在這個方面有研究的知名人士、實踐者，尤其相關的企業(yè)家，來到企業(yè)進行面對面的傳授。

　　第三是最關鍵的，那就是在實踐當中培養(yǎng)，實踐是檢驗一切的標準，必須在實踐當中錘煉才能夠發(fā)展。

　　總的來說，企業(yè)需要吸納不同專業(yè)的人，參與到智慧城市的建設中來。物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)對于企業(yè)來講是一個綜合題，是需要方方面面的人才的。