最近，創(chuàng)合人臉識別攜手著名平板顯示終端產(chǎn)品制造商深圳KTC，打造出全球領(lǐng)先的大型工廠企業(yè)“人臉識別”人員管理系統(tǒng)?！ ?/p>
據(jù)了解，該系統(tǒng)采用創(chuàng)合領(lǐng)先的“人臉識別”技術(shù)。在保證識別精準(zhǔn)性的同時，以每人次通行速度在2秒內(nèi)的快速識別效率，解決了3000人以上大型工廠企業(yè)考勤通行。成功解決大工廠“打卡難”“代打卡”的問題。
創(chuàng)合人臉識別在2013年安博會展示出大型工廠企業(yè)考勤人臉識別道閘
原來，對于員工超過3000人的大型工廠等勞動密集型企業(yè)，人事的管理直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率及企業(yè)利潤。通常這些大型工廠、企業(yè)會遇到兩大沖突問題。
一、員工利益受損。
現(xiàn)在很多大型企業(yè)在考勤方面用IC卡來核實考勤，由于大部分打卡機或者數(shù)據(jù)處理過程中沒做到實時傳輸，數(shù)據(jù)有丟失狀況;或者打卡時忘記打卡、打卡未成功等等，造成工資結(jié)算時少算工資，導(dǎo)致員工對企業(yè)不滿。
二、企業(yè)利益受損。
1、代打卡。大型工廠大部分員工都需要直接參與生產(chǎn)。采用指紋識別，每天有很多手指接觸、不衛(wèi)生;手指受生產(chǎn)環(huán)境影響，會出現(xiàn)識別困難?，F(xiàn)在很多指紋產(chǎn)品還可用復(fù)制的指紋套進行欺騙，不能從根本上解決代打卡這一現(xiàn)象。
2、可能出現(xiàn)內(nèi)盜。很多制造型大企業(yè)，尤其以電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠為例，出現(xiàn)內(nèi)盜的情況很多。主要表現(xiàn)為，下班后不良員工通過讓他人幫其代打卡，而自己則在下班后仍藏身于工廠內(nèi)部，等到夜間伺機作案。
3、領(lǐng)空餉。這種最為惡劣的現(xiàn)象在人數(shù)多的大工廠，越有可能發(fā)生。原因是企業(yè)的中層管理人員與普通工人一起，通過一個工人兩個工號即兩個身份的方式，制造虛假上班人數(shù)。到了月末，這個完全不存在的“工號”也領(lǐng)全額工資。以一個有5000人的工廠為例，如果有10個工號“無人對應(yīng)”，按平均工資3000元，每月就是3000元*10=3萬，每年就遭受3萬*12=36萬元的無形損失。而這種現(xiàn)象一旦發(fā)生會有三個嚴(yán)重后果。A、不易發(fā)現(xiàn)。因為不能解決代打卡，同時又有內(nèi)部人員的串通，企業(yè)老板或高層領(lǐng)導(dǎo)無法通過“點人數(shù)”來排查問題。
B、長期損失。如果這種現(xiàn)象發(fā)生了，只會帶來長期巨額工資的累積損失。
C、毒瘤蔓延。這種現(xiàn)象只會愈演愈烈，它不僅帶來巨額的資金損失，同時在潛移默化中滋生出不良的人事管理風(fēng)氣。長此以往，對整個企業(yè)的文化管理、形象管理都是巨大的摧殘。
關(guān)于上述矛盾及后果，創(chuàng)合人臉識別技術(shù)可以有效解決。人臉識別能做到：a、必需本人到場b、識別成功后保存現(xiàn)場照片，做到“杜絕代打卡”。c、識別不成功也會保留現(xiàn)場照片，后期關(guān)于有沒有上班代班，可做不用爭議的評判!
