如果可穿戴產(chǎn)品想要吸引更多的消費(fèi)者，我們認(rèn)為有以下四點(diǎn)需要注意：
1、與物聯(lián)網(wǎng)的融合
把可穿戴設(shè)備和現(xiàn)有的個人科技生態(tài)相融合將會成為擴(kuò)大市場的基礎(chǔ)性舉措。隨著消費(fèi)者與智能家居、智能汽車間的聯(lián)結(jié)不斷被建立，這種融合將會變得更加重要，消費(fèi)者將會利用智能穿戴設(shè)備來操控家居及汽車，正如同智能手機(jī)所做的一樣。
2、設(shè)計和材質(zhì)
外形設(shè)計已經(jīng)成為可穿戴產(chǎn)品跟上時代潮流的一大絆腳石。一些時尚品牌在看準(zhǔn)這一商機(jī)的同時也意識到它們在可穿戴設(shè)備的研發(fā)中缺乏技術(shù)沉淀，于是這些品牌都選擇與技術(shù)廠商進(jìn)行合作。例如，高端手表廠商Fossil和TAG Heuer都與英特爾、谷歌這類企業(yè)合作來開發(fā)智能設(shè)備。穿戴設(shè)備在外觀上的下一發(fā)展方向便是量身定制的服飾和醫(yī)療設(shè)備。新一代的可穿戴產(chǎn)品一定需要融合電子科技以及傳統(tǒng)穿戴類產(chǎn)品時尚的外觀。
3、精準(zhǔn)有效的信息收集
提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和解讀能力是可穿戴廠商正在解決的另一大問題。隨著傳感技術(shù)的提高，可穿戴設(shè)備輸出的數(shù)據(jù)會更加可靠、準(zhǔn)確。這些信息會越來越多地被儲存到云端并借由云端主動為消費(fèi)者提供相關(guān)性強(qiáng)且可控訴的信息。
4、引人注目的新案例
我們認(rèn)為特色鮮明的產(chǎn)品會逐漸與消費(fèi)者建立特有聯(lián)系，例如，心律可以代替手寫密碼打開車門或調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度。通過這種方式，市面上大量設(shè)備與每個消費(fèi)者自身特點(diǎn)的結(jié)合就實(shí)現(xiàn)了。
視頻消費(fèi)
視頻消費(fèi)的發(fā)展速度比之前任何人預(yù)期的還要快，并且線上已經(jīng)成了人們觀看視頻的主要渠道，從社交媒體上的短片到視頻網(wǎng)站的電影服務(wù)和套餐服務(wù)甚至到最近大火的視頻直播，消費(fèi)者似乎可以在任何時間在任何平臺看到想看的視頻內(nèi)容，事實(shí)上，有人預(yù)言到2019，百分之八十的互聯(lián)網(wǎng)流量消費(fèi)將來自于視頻觀看。
鑒于如此大量的視頻內(nèi)容被消費(fèi)，了解受眾行為也變得尤為重要：哪些人在消費(fèi)，在哪里消費(fèi)，用哪些設(shè)備，怎樣才能讓他們獲得更好的體驗(yàn)。
從事品牌營銷的人們不僅需要迎合新的機(jī)遇來優(yōu)化他們的廣告與市場的組合，而且需要利用它們給消費(fèi)者提供相關(guān)的信息，如果他們不把視頻產(chǎn)業(yè)看作與消費(fèi)者溝通的重要的一環(huán)的話，他們的對手也會的。而且隨著投入到這個領(lǐng)域的玩家越來越多，從內(nèi)容的生產(chǎn)者和發(fā)布者到各大品牌、廠商，互相合作會成為一種需求，只有通過這樣多方之間的信息互換才能夠釋放更大的能量。
無人機(jī)
據(jù)GfK中國估算，2014 年中國航拍消費(fèi)級無人機(jī)市場為近6億人民幣，到2018年將激增到60億人民幣。而民用無人機(jī)市場更是有望在未來10年形成千億級規(guī)模，未來發(fā)展空間廣闊。
無人機(jī)并不算是新產(chǎn)品。無人機(jī)在航拍，地形測繪，商業(yè)運(yùn)輸以及救援部署，甚至在自動機(jī)械化生產(chǎn)上，都可以起到作用，無人機(jī)技術(shù)在諸多領(lǐng)域所能發(fā)揮的用途正在被進(jìn)一步挖掘出來并且會在降低商業(yè)成本，提高商業(yè)效率方面起到很好的催化作用，但是在實(shí)現(xiàn)這樣的美好愿景之前依然有很長的路要走。
目前無人機(jī)依然面對諸多阻礙，如缺乏“感知-避障”技術(shù)，載物重量上的限制，沒有夜視功能以及電池續(xù)航時間有限等。利用無人機(jī)來實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸上成本的降低也是它在商用領(lǐng)域較受人們所關(guān)注的方面，但是其面臨的技術(shù)及政策阻礙也是尤為明顯的。隨著新玩家進(jìn)入市場及政府對無人機(jī)管理的相關(guān)政策更加完善與規(guī)范，這些阻礙將被逐漸被突破，無人機(jī)技術(shù)及行業(yè)的發(fā)展將變得越來越成熟。
移動支付
全球移動支付市場比較復(fù)雜。目前傳統(tǒng)的支付方式在許多成熟市場中都有著強(qiáng)大的根基，無法輕易撼動。相反，一些非洲市場和亞洲發(fā)展中國家市場則直接邁入了移動支付時代。在這樣一個碎片化的環(huán)境中，對于品牌、制造商和零售商來說，理解移動支付當(dāng)下的全球格局以及它的演變趨勢至關(guān)重要。