這種動向，其實反映了中國教育、人才培養(yǎng)體制的困惑。人才流動的背后，有對這種體制的反叛。挖角種種，更有充滿迷狂一面。許多帶有短期功利心，不但會破壞現(xiàn)有生態(tài)，造成產(chǎn)業(yè)震蕩，也會導致被挖角的人力最后落入尷尬，成了工具與棋子，甚至炮灰。尤其是經(jīng)濟下行，上市公司業(yè)績壓力沉重局面下,企業(yè)的挖角就更值得深思。
后人才時代，如何解決人才冗余造成的內(nèi)部競爭和人才成本，都會成為企業(yè)面臨的問題。而對于那些在企業(yè)發(fā)展初期進入公司的傳統(tǒng)型技術(shù)人才或者渠道型資源人才，隨著公司的戰(zhàn)略調(diào)整，地位難免不被后來者沖擊，這些，也是當初被許以高薪和未來的人才們該擔憂的事情了。
互聯(lián)網(wǎng)讓整個商業(yè)氛圍都活躍了起來，也讓人的價值得到了前所未有的放大。顯然，這場以人才為爭奪對象的“權(quán)力的游戲”還將繼續(xù)進行下去，甚至會有更多的人參與進來。
斯坦福大學教授理查德·帕斯卡爾說過一句名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”你隨時都可能被封為諸侯，也隨時有可能會被砍下腦袋。爭奪“鐵王座”的道路，還兇險得很，沒有一個人可以不小心。