不久前，2015年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已落下帷幕。會(huì)上，關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的議題備受關(guān)注。不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的代表都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)今后在人們生活中扮演重要角色不容置疑。

　　所謂物聯(lián)網(wǎng)，即將生活中的物品連接到因特網(wǎng)，并使用因特網(wǎng)發(fā)送、接受或交換信息，以實(shí)現(xiàn)物品對(duì)原始信息的收集、加工，及物品之間信息的共享?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)已成功滲透到醫(yī)療、交通等與人們的生命安全息息相關(guān)的領(lǐng)域。未來，物聯(lián)網(wǎng)將在智能家居、國(guó)防安保、環(huán)保監(jiān)控等領(lǐng)域提供智能化、專業(yè)化和私密化的服務(wù)。

　　某種程度上，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是跨界。在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大催化作用下，跨界可以將原本毫不相干的矛盾的、對(duì)立的元素互相滲透、融會(huì)在一起。

　　許多專業(yè)人士認(rèn)為，跨界競(jìng)爭(zhēng)是21世紀(jì)最徹底的競(jìng)爭(zhēng)?？缃绺?jìng)爭(zhēng)使騰訊成為了移動(dòng)最大的對(duì)手，十多年來安穩(wěn)地坐收運(yùn)營(yíng)費(fèi)的移動(dòng)終被微信亂了陣腳，而另一些傳統(tǒng)巨頭比如柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞等已在奔向火葬場(chǎng)的路上。這種摧枯拉朽的魔力使跨界競(jìng)爭(zhēng)成為一種趨勢(shì)，同時(shí)促使那些還在醉夢(mèng)中的傳統(tǒng)企業(yè)家清醒并發(fā)問：“跨界到底該怎么跨?”

　　五行策劃王煙云：消費(fèi)者在哪就往哪跨

　　針對(duì)這一問題，五行策劃創(chuàng)始人王煙云先生認(rèn)為，消費(fèi)者在哪就往哪跨。他指出，騰訊微信成功了，是因?yàn)樗麄兠闇?zhǔn)了用戶需求，知道用戶往哪扎堆。不過騰訊微信的成功跨界也離不開他們出色的資源整理能力，他們很好地將社交功能與通訊功能整合在一個(gè)平臺(tái)上，以免費(fèi)模式成功搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)，并迅速形成了自己的生態(tài)圈。同樣地，對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)，跨界的準(zhǔn)則也應(yīng)該是消費(fèi)者在哪就往哪跨。這個(gè)擁有互聯(lián)網(wǎng)和跨界基因的新生兒，對(duì)客戶有更精準(zhǔn)的把控力，可滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。試想一下我們未來的生活，晚上，正蓋著的被子根據(jù)室溫變化調(diào)整溫度，早上醒來，雨傘智能裝置提醒您外面正在下雨，身上的疾病監(jiān)控裝置將昨晚的身體狀況匯送到你的私人醫(yī)生的電腦上，廚房中電器的數(shù)據(jù)可以自動(dòng)顯示食物的卡路里并將數(shù)據(jù)匯集到你的私人營(yíng)養(yǎng)師手上，當(dāng)你正趕往上班的路上，你隨著攜帶的智能定位系統(tǒng)可以將你的位置信息準(zhǔn)確反饋到家中的顯示器……

　　跨界的物聯(lián)網(wǎng)：機(jī)遇與危機(jī)只有一墻之隔

　　正因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)早就開始逐漸滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也成為了企業(yè)互相競(jìng)逐的藍(lán)海，一些物聯(lián)網(wǎng)概念股也開始受到熱捧。在我國(guó)，幾乎所有的省份都將物聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，并已建成或正在籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，物聯(lián)網(wǎng)商用化也正在加快進(jìn)程。

　　但是，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，物聯(lián)網(wǎng)也存在著信息安全隱患，某國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果顯示，未來超過90%以上網(wǎng)絡(luò)會(huì)因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)而導(dǎo)致信息安全問題，美國(guó)去年就有100多家公司被入侵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。而由于盲目競(jìng)爭(zhēng)和缺乏足夠的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，無論是聞名海外的大企業(yè)還是默默無名的小企業(yè)，產(chǎn)品大都大同小異，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)。 

　　機(jī)遇與危機(jī)只有一墻之隔，如何制定合理的行業(yè)約束機(jī)制，讓更多的人受益于物聯(lián)網(wǎng)，是整個(gè)行業(yè)和所有相關(guān)人士應(yīng)當(dāng)思考的問題。