首先都是“硬件+軟件”的服務模式。只不過打車硬件是各類出租車，移動醫(yī)療硬件是各類手環(huán)、可穿戴計步器、智能胎心儀、智能血壓儀等健康類設備。軟件打車是滴滴快的各類App,醫(yī)療則是百度醫(yī)生、春雨醫(yī)生等給類應用。
其次都是調用閑置資源，一個調用閑置的車，一個利用閑置的醫(yī)療資源，如利用醫(yī)生空閑時間在線問診。
再者業(yè)務模式和盈利模式也有相似點，比如春雨醫(yī)生簽約主治醫(yī)師，在半小時內用戶的任何問題都能得到答復。醫(yī)生不能單向關閉問答，只有用戶咨詢完或不再提問的24小時后才能關閉，這就類似快的打車的模式，另外醫(yī)生通過接單獲得收益，用戶給予評價，也是通過借助互聯(lián)網改善醫(yī)療服務，推動醫(yī)生和用戶互動，和用車市場基本一致。
但他們的命運又是否和用車市場一樣，成為下一個風口。至少現(xiàn)在的局面是：大勢未起。