實(shí)際上這并不是索尼/三星的思路，目前絕大部分的傳統(tǒng)制造商都陷入在這個(gè)矛盾當(dāng)中，一方面為了讓智能硬件快速推向市場，難免會(huì)用智能手機(jī)的思路去思考智 能硬件，但問題在于傳統(tǒng)手機(jī)廠商的核心仍然在于移動(dòng)終端方面，并不會(huì)針對這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行獨(dú)立研究，甚至打造為和手機(jī)一樣重要的產(chǎn)品線。所以功能和體驗(yàn)的 相似性，成為國際大廠當(dāng)下普遍的解決方案。
不過由于市場的需求變化，再加上自身品牌技術(shù)已經(jīng)有所積累，所以國際品牌對于智能硬件目前也處于不斷嘗試和轉(zhuǎn)變的過程中。目前三星/索尼/LG都已經(jīng)開始規(guī)劃下一階段的智能硬件產(chǎn)品，競爭程度甚至已轉(zhuǎn)變?yōu)樯嫌沃圃靸?yōu)勢的爭奪戰(zhàn)。
國內(nèi)用戶對智能硬件的認(rèn)可度較低，外觀設(shè)計(jì)仍是第一因素
除了三星/索尼/LG外，實(shí)際上國產(chǎn)品牌也同樣有這些問題存在，包括華為、中興、聯(lián)想等，值得一提的是，老牌手機(jī)廠商在對智能硬件的研發(fā)上基本還算自 主，不過也有一些廠商直接由第三方企業(yè)進(jìn)行ODM，基本都把智能硬件當(dāng)成是附屬于手機(jī)的高級配件，效果上再打折扣，在此我們就不過多細(xì)究。對于傳統(tǒng)手機(jī)制 造商來說，智能硬件的意識(shí)形態(tài)基本相差無幾。雖然經(jīng)過這幾年的市場反饋，大眾用戶對智能硬件早已不陌生，但依舊有很多用戶覺得使用價(jià)值并不大。
根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大部分用戶對智能硬件(手表/手環(huán))的第一大要素依舊是外觀和設(shè)計(jì)，操作和功能反居次要，而這顯然會(huì)是下一階段智能硬件的發(fā) 展目標(biāo)之一。將智能硬件打造為智能手機(jī)的通知中心，固然是一個(gè)好主意，但如果沒能讓消費(fèi)者有動(dòng)力把手中的卡西歐丟掉，它依舊不算完美。
小米/魅族，以智能生態(tài)為布局，連接第三方新興企業(yè)，智能硬件多元化
在眾多手機(jī)廠商中，小米和魅族的發(fā)展速度非常迅猛。做為國產(chǎn)兩大人氣王，二者對智能硬件也表現(xiàn)出不一樣的做法。魅族比小米的起步早，以音樂起家的它始終 只專注于產(chǎn)品層面，不過從MX4以后魅族開始布局智能生態(tài)，鼓勵(lì)第三方企業(yè)與魅族共同打造智能產(chǎn)品，借助于魅族的平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和銷售，實(shí)現(xiàn)雙方共贏 的過程。這點(diǎn)我們從魅族官網(wǎng)上也可知其一二，目前已有幾款產(chǎn)品登陸魅族在線商店，并提供銷售服務(wù)。
▲目前魅族在線商店已經(jīng)提供幾款智能硬件產(chǎn)品的銷售服務(wù) 雖然小米是半路出家的手機(jī)廠商，但這幾年的發(fā)展已讓它成為世界級的黑馬，今年智能手機(jī)的銷量更是有望達(dá)到8000萬部。而在智能硬件方面小米也表現(xiàn)出同 樣的思維路線，以價(jià)格為沖擊點(diǎn)，利用小米系列手機(jī)為載體，將智能硬件產(chǎn)品從單純的手環(huán)擴(kuò)展到路由器、血壓計(jì)、空氣凈化器、插座等諸多方面，龐大的小米帝國 正在一步步呈現(xiàn)。與魅族不同的是，小米旗下的智能硬件設(shè)備多來源于小米智能生態(tài)鏈團(tuán)隊(duì)，包括紫米、智米、華米、飛米、云米等系列公司。
▲小米的智能硬件產(chǎn)品已經(jīng)從手環(huán)、路由器等擴(kuò)展到日常生活消費(fèi)品 不過我們還是可以看到，小米和魅族實(shí)際上在核心思路上有很大的相似性，例如二者都主打生態(tài)牌，都與第三方團(tuán)隊(duì)共同合作。而有所不同的是，魅族提供平臺(tái)與 銷售，而小米則是通過入股、全資購買等多種方式打造生態(tài)鏈團(tuán)隊(duì)，建立起龐大的小米帝國。至于孰為優(yōu)勝的問題，可能很難下一個(gè)定論，但不置可否的是，小米生 態(tài)的建成，背后更是無比強(qiáng)大的資金鏈。
無論是國內(nèi)外廠商，在智能硬件這方面都面臨相似的情況：智能硬件并不缺思路和想法，但問題在于難 以獲得原材料供應(yīng)商和硬件加工上的支持。對于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說這是致命的，營銷無法落地、產(chǎn)能銷量不足、后期經(jīng)費(fèi)吃緊，任何一項(xiàng)都足以讓一家企業(yè)面臨 巨大的危機(jī)。而傳統(tǒng)手機(jī)制造商則相對有優(yōu)勢，但考量到市場和品牌的影響，推出的智能硬件產(chǎn)品往往沒有太多新意，且價(jià)格并不親民，最終導(dǎo)致智能硬件銷量慘 淡，淪陷為智能手機(jī)的附屬品。