通過研究，我們可以了解物聯(lián)網(wǎng)具體是如何創(chuàng)造價(jià)值的，并在此過程中，我們也已經(jīng)了解到公司、個(gè)人和經(jīng)濟(jì)體是如何取得那些價(jià)值的。麥肯錫全球研究所與麥肯錫的電信、媒體和高科技實(shí)踐部和麥肯錫商業(yè)技術(shù)辦公室合作，以早期的工作為基礎(chǔ)，對(duì)超過150個(gè)物聯(lián)網(wǎng)在全球經(jīng)濟(jì)中的使用案例進(jìn)行了分析。通過采用詳細(xì)的自下而上的經(jīng)濟(jì)模型，估算了這些應(yīng)用對(duì)經(jīng)濟(jì)影響所能產(chǎn)生的潛在益處，包括提高生產(chǎn)率、節(jié)省時(shí)間、改善資產(chǎn)利用率，以及通過降低疾病、事故和死亡的概率來提高創(chuàng)造的近似經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這些估計(jì)的潛在價(jià)值并不等同于產(chǎn)業(yè)收入或GDP，因?yàn)樗麄冞€包括客戶和消費(fèi)者所獲得的價(jià)值。
這項(xiàng)研究的一個(gè)重要貢獻(xiàn)是證明了分析物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在實(shí)際環(huán)境中的重要性，比如這些系統(tǒng)在家庭、辦公室和工廠等環(huán)境中部署。從分析這些環(huán)境中物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以發(fā)現(xiàn)其核心內(nèi)容是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中互操作性所做的重要貢獻(xiàn)。平均來說，互操作性是創(chuàng)造40%潛在價(jià)值的必要條件，該潛在價(jià)值是物聯(lián)網(wǎng)在各種環(huán)境中產(chǎn)生的。讓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)互操作性，比如將病人的家庭健康監(jiān)測(cè)與醫(yī)院的健康信息系統(tǒng)連接到一起，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)，需要多層面——如技術(shù)、資本投資周期、組織變革等的相互協(xié)調(diào)。
至于應(yīng)用的規(guī)模，據(jù)估算，物聯(lián)網(wǎng)在2025年潛在的總經(jīng)濟(jì)影響價(jià)值可達(dá)3.9萬億美元至11.1萬億美元/年。在高端產(chǎn)品中，該影響的價(jià)值包括消費(fèi)者剩余，將等同于2025年11%的世界生產(chǎn)總值。要達(dá)到該影響水平將需要一定合適的條件，并克服技術(shù)、組織和監(jiān)管的障礙。特別是，使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的組織需要更好的工具和方法，以從物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中提取各種觀點(diǎn)和有用的信息，其中這些觀點(diǎn)和信息在目前還尚未為人所用。公司需要花時(shí)間來創(chuàng)建系統(tǒng)，以最大限度地提升物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，其中這對(duì)于開發(fā)和實(shí)施管理創(chuàng)新、組織變革和新的商業(yè)模式尤為重要。這可能會(huì)導(dǎo)致新的“生產(chǎn)率悖論”，即通過宏觀經(jīng)濟(jì)層面可以看到技術(shù)和生產(chǎn)率之間的滯后性。
注釋：
物聯(lián)網(wǎng)的定義
我們將物聯(lián)網(wǎng)定義為通過網(wǎng)絡(luò)連接到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的傳感器和執(zhí)行器。這些系統(tǒng)可以監(jiān)視或管理所連接對(duì)象和機(jī)械的健康與行為。連接的傳感器還可以監(jiān)測(cè)自然界、人和動(dòng)物。
為了此次的研究目的，我們排除了以接受有意的人工輸入為主要目的的系統(tǒng)，如智能手機(jī)應(yīng)用程序，其數(shù)據(jù)主要是通過觸摸屏來輸入，或其他聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)軟件，它們的傳感器包括標(biāo)準(zhǔn)鍵盤和鼠標(biāo)。