“用J.Crew的郵箱列表去注冊賬號，當(dāng)有一筆買賣的時(shí)候，讓我的手腕能夠隨時(shí)收到震動的提醒”——這個(gè)動作，對現(xiàn)在的我來說，并不是一種習(xí)慣。我不太愿意這么去做。同樣的，我也不太有經(jīng)常用Apple Watch向我女朋友發(fā)送自己心跳的習(xí)慣和意愿。
但從另一個(gè)角度來說，用Tap的形式叫我起床、用不同的震動音律讓我知道我的日程和會議安排、在特殊的紀(jì)念日里“戳”我一下讓我知道今天是個(gè)特別的日子——這些使用場景會更容易引起我的注意，更有機(jī)會在不知不覺間幫我塑造另一種新的溝通交流習(xí)慣。并且，這種習(xí)慣同時(shí)包括了人機(jī)交互和用戶社交兩個(gè)層面。也因此，可穿戴設(shè)備對用戶行為的改造，威力要比SMS來得更厲害。