時(shí)代周報(bào)：淘寶村在2014年為什么會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)？
高紅冰：電子商務(wù)的發(fā)展具有這樣的特征：前期需要醞釀?shì)^長(zhǎng)時(shí)間，而到了臨界點(diǎn)后，就會(huì)快速增長(zhǎng)。
我們定義的淘寶村，必須要有千萬級(jí)的交易規(guī)模，活躍的網(wǎng)店數(shù)量達(dá)到100家以上，如果降低標(biāo)準(zhǔn)，淘寶村的數(shù)量恐怕會(huì)更多。
這兩年，淘寶村呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，首先是因?yàn)檗r(nóng)民已經(jīng)開始重視和需要電商了；其次，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展達(dá)到了非常大的規(guī)模。如今，我們擁有6億網(wǎng)民和3億多網(wǎng)購人群。而農(nóng)村具有很多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，這些商業(yè)和產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)為淘寶村的增長(zhǎng)和爆發(fā)創(chuàng)造了很好的基礎(chǔ)和條件。當(dāng)這些因素疊放在一起，農(nóng)村電商被激活后，馬上就發(fā)展起來了。
時(shí)代周報(bào)：這些淘寶村過去在發(fā)展過程中曾遇到過哪些挑戰(zhàn)？
高紅冰：在淘寶村創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)商一點(diǎn)一滴從最原始的地方做起，一路成長(zhǎng)，這其中遇到過很多挑戰(zhàn)。
譬如，周邊其他人對(duì)他的認(rèn)識(shí)是否足以構(gòu)成支撐；如何從單一的店鋪發(fā)展、擴(kuò)散，形成大家相互之間的支撐與幫助，包括服務(wù)體系的產(chǎn)生，并完成與這些淘寶店鋪的對(duì)接。
第一個(gè)開在村里的網(wǎng)店，物流怎么辦？因?yàn)橹挥猩倭康陌?，物流公司總是不愿到村里拿貨。此外，還有臨界點(diǎn)的問題。
這些都會(huì)給淘寶村帶來很大的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)總是會(huì)被村民以及整個(gè)社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)的需求所打破。
時(shí)代周報(bào)：很多淘寶村最初之所以能夠吸引創(chuàng)業(yè)者，首要原因之一是房租、倉儲(chǔ)等生活、經(jīng)營(yíng)成本較低，比如義烏的青巖劉村，但隨著集聚效應(yīng)的產(chǎn)生，這些成本逐漸升高，一些初創(chuàng)型的網(wǎng)店被迫遷出。如此，淘寶村是否又會(huì)消失？
高紅冰：剛開始時(shí)，淘寶村既初級(jí)，檔次又差，經(jīng)營(yíng)成本很低，給人一種很low的感覺。但隨著市場(chǎng)發(fā)展，淘寶村會(huì)升級(jí)，會(huì)轉(zhuǎn)向更高的品質(zhì)。而在轉(zhuǎn)變過程中，對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本將逐漸提高。
但這一成本提升，賴以支撐的是淘寶村經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，其能夠承擔(dān)這部分成本。所以，淘寶村出現(xiàn)升級(jí)和轉(zhuǎn)移是一件好事。而那些做得不好、無法承受成本提高的網(wǎng)店會(huì)遷移，或會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
我覺得，這是正效應(yīng)，不是一件可怕的事，因?yàn)樘詫毚灏l(fā)展了，而你做得不好，沒有跟上，自然就掉隊(duì)了；掉隊(duì)之后，就要搬到成本更低的地方去，或者放棄。但這個(gè)市場(chǎng)上那些更有生命力的人會(huì)扎下根來，繼續(xù)生長(zhǎng)。
時(shí)代周報(bào)：事實(shí)上，伴隨淘寶村的發(fā)展，不僅做得不好的企業(yè)會(huì)遷出，做得很好的企業(yè)也會(huì)遷出，或遷移到北京、上海等大城市，或接受一些省市的招商引資。？
高紅冰：如何讓大網(wǎng)商留在淘寶村？非常重要的一點(diǎn)是完善淘寶村的生態(tài)體系和服務(wù)體系。
他們?yōu)槭裁匆岬缴虾！⒈本┤?？因?yàn)槟抢锏纳鐣?huì)公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)更加完善，生活便利、交通方便。
如果一個(gè)淘寶村僅僅只是草莽之地生長(zhǎng)的粗淺的東西，那么，它就不足以支撐網(wǎng)商的成長(zhǎng)。當(dāng)然，最初可以這樣，但此后，從村里的生態(tài)體系到社會(huì)化服務(wù)必須逐漸完善，這就對(duì)淘寶村的政府以及整個(gè)生態(tài)的運(yùn)營(yíng)者提出了要求。
因?yàn)椋绻话厌t(yī)療教育、生活配套搞好，那么，一些發(fā)展起來的網(wǎng)商就會(huì)搬走。這就倒逼淘寶村必須完善面向電商的公共服務(wù)以及完善面向社會(huì)的公共服務(wù)。但這是政府需要做的事。
時(shí)代周報(bào)：IPO之后，農(nóng)村、數(shù)據(jù)和跨境是阿里的三大戰(zhàn)略布局。在農(nóng)村電商方面，目前面臨的最大問題是什么？
高紅冰：農(nóng)村電商真正想要發(fā)展，我覺得，長(zhǎng)期來看，核心問題是如何讓精英、讓創(chuàng)業(yè)者在農(nóng)村落地，目前，進(jìn)入農(nóng)村這個(gè)廣大市場(chǎng)的人還很少。城里人不愿去農(nóng)村做電商，農(nóng)村人見識(shí)不足，缺乏對(duì)電商的了解與把握。所以，我們需要進(jìn)一步喚醒與推廣，讓創(chuàng)業(yè)的種子在全國的農(nóng)村大地播種下去，要讓農(nóng)村人看見。
2014年雙十一的交易數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村電商在交易總額中占比10%左右，還是較低的水平。為了發(fā)展農(nóng)村電商，首先其實(shí)需要培養(yǎng)農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)的習(xí)慣。因?yàn)?，一旦農(nóng)民從純粹的、獨(dú)立的、封閉的、沒有依托的農(nóng)村里頭，被互聯(lián)網(wǎng)連接起來，跳到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，他就變成被激活的商業(yè)主體。而這些商業(yè)主體首先如何激活？那就是，他們需要先學(xué)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)，并習(xí)慣使用這個(gè)東西進(jìn)行消費(fèi)。