以Google Glass為源頭的智能硬件，2012年發(fā)源、2013年醞釀、2014年爆發(fā)?！妒笮袠I(yè)事件》收錄了我們認(rèn)為發(fā)生于2014年對(duì)智能硬件行業(yè)影響深遠(yuǎn)的大事件。
1、點(diǎn)名時(shí)間轉(zhuǎn)型，眾籌模式光環(huán)褪去
KickStarter、Indiegogo成為創(chuàng)新洼地，孕育了Oculus等明星智能硬件。到了中國(guó)眾籌平臺(tái)在智能硬件行業(yè)卻水土不服，最初模仿KS模式的點(diǎn)名時(shí)間經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型之后，已成為智能硬件新品限時(shí)特賣平臺(tái)。正如點(diǎn)名時(shí)間張佑所言，眾籌在中國(guó)水土不服，智能硬件去眾籌大都只是為了博一個(gè)宣傳噱頭，背離了籌錢(qián)做項(xiàng)目的初衷。盡管京東眾籌屢有項(xiàng)目破千萬(wàn)，淘寶眾籌宣稱要在2015年超越KickStarter，但這個(gè)眾籌與KickStarter已經(jīng)是兩個(gè)不同概念了，披著眾籌做預(yù)售，成為智能硬件眾籌的本質(zhì)。這說(shuō)明一個(gè)道理：在中國(guó)，沒(méi)錢(qián)就別來(lái)做硬件。
2、小米手環(huán)銷售百萬(wàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到來(lái)
2014年做智能硬件的團(tuán)隊(duì)估計(jì)有上千家，賣得好的卻寥寥無(wú)幾。小米手環(huán)憑借著強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和抄底的79元價(jià)格，賣出了100萬(wàn)臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的破百萬(wàn)的智能硬件產(chǎn)品之一（還有樂(lè)視TV在內(nèi)的幾款智能電視）。在小米之前有不少做手環(huán)的，小米手環(huán)并沒(méi)有什么特別的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)等方面甚至還稍顯弱勢(shì)，唯一的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。這讓智能硬件行業(yè)提前進(jìn)入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，對(duì)行業(yè)影響好壞皆有，智能硬件團(tuán)隊(duì)以后就得防小米了，避免與小米價(jià)格戰(zhàn)，才是出路。
3、360安全路由器調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)玩家做硬件遇阻
9月，周鴻祎在新書(shū)發(fā)布會(huì)上表示：“路由器產(chǎn)品不做了，項(xiàng)目打算停掉”。事后360公關(guān)出面辟謠表示，路由器還會(huì)繼續(xù)做，只是會(huì)在原來(lái)的版本上調(diào)整思路。這意味著第一版的路由器并沒(méi)有取得成功。與360類似，百度曾先后推出百度音樂(lè)盒、小度WIFI等項(xiàng)目，天貓則推出了天貓魔盒、天貓魔盤(pán)，騰訊推出路寶等，但互聯(lián)網(wǎng)玩家做硬件，難免都會(huì)遇到坑。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們做獨(dú)立硬件，聲音大，成的卻鳳毛麟角。
4、OTT盒子政策管制，監(jiān)管底線浮出水面
2014年上半年OTT盒子和智能電視如火如荼，4K、內(nèi)容、游戲、價(jià)格，打得一塌糊涂。2014年下半年卻急轉(zhuǎn)直下，廣電政策一個(gè)接一個(gè)，以對(duì)內(nèi)容管制為由打壓電視盒子，頂峰時(shí)直接叫停了天貓魔盒在內(nèi)的電視盒子，OTT廠商噤若寒蟬。2014年對(duì)于智能電視和盒子廠商而言是真正意義的寒冬。還好，有人說(shuō)2015年OTT的春天又要來(lái)了。不過(guò)，這背后的問(wèn)題值得深思，智能硬件在高速發(fā)展之時(shí)，政策監(jiān)管的紅線、3C認(rèn)證要求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是不是都做到位了，值得考慮，尤其是有野心、有理想做大做強(qiáng)做長(zhǎng)遠(yuǎn)的智能硬件團(tuán)隊(duì)。
5、Apple Watch推出，老大哥出招了
可穿戴設(shè)備玩家們對(duì)蘋(píng)果可謂翹首以盼。“終于有的抄了”是說(shuō)著玩的笑話，但蘋(píng)果指引方向，教育市場(chǎng)的能力，在PC、播放器、手機(jī)和平板上都得到驗(yàn)證?？纱┐髟O(shè)備同樣需要蘋(píng)果這位老大哥表態(tài)。終于大家迎來(lái)了Apple Watch，這款產(chǎn)品重新定義了可穿戴設(shè)備，應(yīng)該回歸時(shí)尚、回歸產(chǎn)品本質(zhì)功能，而不是用工程師的思維想著去給用戶佩戴一些要收集所謂大數(shù)據(jù)，建立所謂入口的極客玩具型產(chǎn)品。Apple Watch2015年出貨量有望達(dá)到2400萬(wàn)臺(tái)（瑞銀訪問(wèn)調(diào)查數(shù)據(jù)），無(wú)疑會(huì)形成一個(gè)真正的智能手表生態(tài)，主打健康運(yùn)動(dòng)的大眾消費(fèi)手環(huán)前途堪憂。
6、空氣凈化器抄襲事件，抄襲之爭(zhēng)層出不窮
2014年底百慕達(dá)與小米空氣凈化器的爭(zhēng)議成為熱點(diǎn)事件，在此之前智能硬件行業(yè)控訴抄襲的聲音就層出不窮。創(chuàng)業(yè)者控訴巨頭抄襲已是家常便發(fā)，巨頭之間互相抄襲時(shí)有發(fā)生，Apple高管就諷刺中國(guó)某公司抄襲，海外創(chuàng)業(yè)者又指控中國(guó)創(chuàng)業(yè)者盯著KickStarter、Indiegogo抄襲。硬件與硬件外觀相仿、功能和用戶群定義太過(guò)接近，總是繞不過(guò)去的坎，不少聲音甚至認(rèn)為硬件外觀相仿就冠之以抄襲之名實(shí)在是不合理。如何應(yīng)對(duì)抄襲，是形成自己特有的無(wú)法抄襲之處？還是在初期做好專利保護(hù)措施？這些似乎都比事發(fā)后跳出來(lái)哭訴靠譜一點(diǎn)。當(dāng)然，如果控訴抄襲的只是為了出名，一切就不重要了。