在國內(nèi)，無論是打車軟件的比拼，還是紅包大戰(zhàn)的升級，背后都是移動支付的爭奪。2015年羊年春節(jié)，“紅包大戰(zhàn)”空前激烈，包括騰訊、阿里、新浪在內(nèi)的諸多企業(yè)都狂灑“紅包雨”。騰訊稱總共發(fā)出了65億元紅包，阿里則表示其攜手品牌商戶發(fā)放約6億元支付寶紅包，現(xiàn)金紅包超過1.56億元，購物消費紅包約4.3億元。在搶商家紅包的同時，手機用戶也紛紛自掏腰包給親朋好友發(fā)紅包。這場看似熱鬧的“紅包大戰(zhàn)”，背后卻是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動支付應(yīng)用上的“較勁”，誰能夠讓更多的用戶綁定資金賬戶，誰能夠培養(yǎng)用戶的穩(wěn)定消費習(xí)慣，誰就能夠在這場競爭中勝出。
2015年移動支付市場將繼續(xù)繁榮，而挑戰(zhàn)也將呈現(xiàn)。有觀點認為，伴隨著移動支付市場的逐漸成熟，移動支付在實現(xiàn)支付的同時還承擔(dān)著生活服務(wù)、金融服務(wù)、財務(wù)管理等功能。應(yīng)用場景的增多讓支付企業(yè)面臨更加嚴峻的安全考驗。對于市場而言，“BAT”的領(lǐng)先地位一時無法撼動，而如果其他企業(yè)能夠在保證用戶支付安全的同時，通過產(chǎn)品創(chuàng)新不斷優(yōu)化用戶的支付體驗，就有望贏得一席之地。