“舉手之勞”是一門大生意，譬如“支付”垃圾回收，這在美國社區(qū)回報收益已經(jīng)能達到上億的規(guī)模。

　　來自美國的帕特里克和羅恩正在倡導全球“有償支付人們做環(huán)保”。“獎勵”每一個支持垃圾回收的人，把垃圾回收變成一個交易行為，才能徹底解決人們主動回收的持續(xù)性和主動性。早在10年前，當時還是福特漢姆法學院學生的帕特里克聯(lián)合在哥倫比亞讀MBA的高中同學羅恩，提出了“再生銀行(Recyclebank)”方案：有償支付居民做垃圾回收。

　　“再生銀行”不但能降低垃圾處理成本，還可以有效刺激當?shù)叵M市場，鼓勵更多的市場力量參與城市的環(huán)保建設。在帕特里克看來，垃圾回收不僅只是政府所關心的范疇，許多NGO機構和大公司，如美國500強企業(yè)聯(lián)合廢品工業(yè)(Allied Waste Industries)、星巴克和家得寶(Home Depot)等，每年都會投一大筆錢在垃圾處理上，但是垃圾處理成效不佳。于是，帕特里克和羅恩便將這些樂意做環(huán)保的企業(yè)納入“再生銀行(Recyclebank)”模式中，而這也成為了“再生銀行”最重要的內(nèi)容：他們給社區(qū)的每家每戶投放裝有RFID標簽(通過射頻信號自動識別目標對象，并獲取相關數(shù)據(jù)的技術)或GPS的再生資源回收桶。每周裝有RFID檢測裝置的垃圾回收車，會自動獲取相對應的居民ID，然后為回收的垃圾稱重，并進行數(shù)據(jù)紀錄和儲存，轉化為居民的積分，最后存入居民的賬戶。居民擁有了這些積分后，便可享受社區(qū)的便利店或合作的品牌商店，如星巴克、Bed Bath & Beyond家居賣場、強生公司等折扣。

　　在整個垃圾回收環(huán)節(jié)中，替代直接掩埋分類回收這個環(huán)節(jié)，直接決定了垃圾回收的經(jīng)濟效益。世界銀行全球垃圾管理報告顯示，到2025年全球垃圾年產(chǎn)量將達22億噸，人均每天產(chǎn)生1.4公斤垃圾，如果掩埋處理這些固體垃圾，費用將高達3750億美元。以當前美國費城為例，掩埋居民每年產(chǎn)生的75萬噸垃圾，也至少需要付出高達4000萬美元的開支。

　　如果采用有償支付這個方案，每10萬噸的垃圾回收處理成本，則可以從700萬美元下降至350萬美元。而且，每回收1噸廢紙可再造紙850公斤，每回收1噸塑料瓶可重新獲得 0.7 噸二級原料，既可以有效調(diào)用廢物資源回流生產(chǎn)環(huán)節(jié)，又可以有效幫助政府節(jié)省維護公共衛(wèi)生環(huán)境的預算。