面對蘋果支付攻城略地，美國零售行業(yè)抱團反擊，正在最后打磨行業(yè)移動支付工具CurrentC。
日前，CurrentC背后聯(lián)盟的首席執(zhí)行官戴維森（Dekkers Davidson）接受媒體采訪表示，正如星巴克的案例已經(jīng)證明，二維碼支付具有強大的生命力，零售行業(yè)將用CurrentC繞過信用卡公司，同時擊敗蘋果支付。他也表示，捆綁會員積分、直接提供價格抵扣，將是CurrentC的競爭利器。
CurrentC背后的廠商是美國零售行業(yè)組建的支付聯(lián)盟MCX。該支付獲得沃爾瑪、百思買、塔吉特等一大批零售商的支持。CurrentC的最重要宗旨，就是繞過信用卡公司（刷卡手續(xù)費）實現(xiàn)便捷的手機支付，與此同時在商戶和消費者之間建立更直接的聯(lián)系。
隨著蘋果支付搶占地盤，美國移動支付的競爭走向白熱化。CurrentC對于加盟的零售商提出排他性要求：如果使用CurrentC，就必須抵制蘋果支付和谷歌(微博)錢包。
最近，美國零售商CVS和RiteAid，宣布停止支持蘋果支付，將全力推廣零售行業(yè)統(tǒng)一支付工具CurrentC。
戴維森表示，CurrentC的最大優(yōu)勢是直接和零售商戶的會員卡等忠誠度計劃緊密捆綁，當用戶使用該支付工具的時候，商戶已經(jīng)識別出用戶身份，并且提供會員折扣價。
戴維森舉例說，今天美國人去加油站加油的時候，往往會看到兩個價格，一個是現(xiàn)金價，另外一個是會員積分價（credit price），會員價每加侖價格會便宜10到20美分。
在未來CurrentC支付的背景下，將會實現(xiàn)如下的場景：用戶走到加油機前，通過藍牙通信，加油機將會立刻識別出加油用戶是張三還是李四，對于CurrentC用戶，加油機將會立刻顯示一個積分會員價格，這一價格將遠遠低于用信用卡支付的價格。
需要指出的是，蘋果支付主要的創(chuàng)新在硬件領(lǐng)域，比如通過安全芯片和指紋識別，提升了安全性。而CurrentC的創(chuàng)新，在金融領(lǐng)域。
傳統(tǒng)上，美國零售商和幾大信用卡公司矛盾長期積累，零售商抱怨刷卡手續(xù)費太高（美國每年的手續(xù)費高達數(shù)百億美元），雙方甚至對薄公堂。CurrentC的目的，就是繞過信用卡，讓用戶能夠用會員卡、積分卡乃至銀行結(jié)算賬號直接通過手機進行支付。
換言之，CurrentC就是一個抵制信用卡的支付工具。
在技術(shù)上，CurrentC使用了較為成熟的二維碼模式。在款臺結(jié)賬時，用戶展示智能手機上的二維碼，收款員只需掃描一下，即可完成支付。
對此，有媒體質(zhì)疑，二維碼支付的體驗不夠簡單流暢，如何能夠和蘋果支付競爭？
戴維森表示，在擔(dān)任MCX聯(lián)盟CEO之前，他曾經(jīng)花費兩年時間開發(fā)一個二維碼支付系統(tǒng)，他發(fā)現(xiàn)，二維碼支付一開始使用時，會覺得不方便，但是消費者逐漸適應(yīng)之后，將會發(fā)現(xiàn)掃碼支付其實也很便捷。
他表示，二維碼支付其實是一個較為寬容的技術(shù)，比如在掃碼時，用戶所拿的智能手機，無需正對著掃描設(shè)備，可以有一定的傾斜角度，系統(tǒng)仍然能夠快速識別。
戴維森舉出了星巴克咖啡的例子。他說道，星巴克自家的支付，也采用二維碼技術(shù)，已經(jīng)使用了五六年時間。據(jù)估計，星巴克每周用二維碼支付完成的交易筆數(shù)在500萬到600萬之間，占到了所有交易筆數(shù)的16%。
如果觀察星巴克支付用戶的行為，就會發(fā)現(xiàn)，二維碼支付其實上已經(jīng)成為習(xí)慣性的動作，快速而且簡單。星巴克的例子已經(jīng)證明，二維碼支付能夠獲得普通大眾的認可。
和蘋果支付相比，提供CurrentC支付的每一家商戶，將會掌握顧客的消費信息，這給CurrentC帶來了安全和隱私的質(zhì)疑。
戴維森表示，實際上，CurrentC也采用了和蘋果類似的“低價值信令”的技術(shù)，黑客盜取到的信息并無太大價值。
戴維森解釋說，用戶掏出手機用二維碼支付時，他其實上告訴了云中的支付系統(tǒng)“我是某個商戶內(nèi)的某個支付用戶，希望用CurrentC支付”，與此同時商戶也告知云中“我是某家商戶”。而在整個支付過程中，沒有任何簽名，沒有任何票據(jù)打印，在用戶手機中也不存在任何帳號密碼，所有的支付交易發(fā)生在安全的服務(wù)器上，黑客即使從網(wǎng)絡(luò)上截取到上述的“指令信息”，他們也無能為力。