1、系統(tǒng)軟件的賦能
今天的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，真正最缺乏的是物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。這種操作系統(tǒng)需要能夠在不同的硬件之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，而非一臺手機(jī)、一個Wi-Fi就完成對家庭電器或者是互聯(lián)網(wǎng)汽車的控制。
也就是說，萬物都需要操作系統(tǒng)，在系統(tǒng)底層拋棄過去的微機(jī)程序的方式，而是從系統(tǒng)層面上展開整合。
你去看國際廠商就會發(fā)現(xiàn)，谷歌和蘋果已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域展開了自家的整合，而三星物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的核心是Tizen系統(tǒng)，按照三星的規(guī)劃，基于Tizen系統(tǒng)實現(xiàn)連接一切的物聯(lián)網(wǎng)的愿景。Tizen系統(tǒng)從通用的軟件平臺打造成一個連接一切的平臺，2022年超250億智能硬件將實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)互通。
而在國內(nèi)來看，目前在物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)層面上相對領(lǐng)先的僅有阿里的YunOS和華為的Liteos輕量級操作系統(tǒng)。
這種系統(tǒng)級的產(chǎn)品并非在某一個領(lǐng)域的挖掘，而是針對全生態(tài)的整合深度布局。YunOS在系統(tǒng)軟件上能力正在給上汽汽車、海爾這類廠商提供系統(tǒng)層面的支持。在涉及工作、娛樂、生活等方方面面，也逐漸深入滲透。
和這些廠商進(jìn)行連接滲透，其核心競爭力正是阿里云在大數(shù)據(jù)、云計算領(lǐng)域的優(yōu)勢。也就是說，大數(shù)據(jù)、云計算實力是今天YunOS在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開連接的主心骨。
2、通信企業(yè)的開發(fā)
物聯(lián)網(wǎng)世界的到來離不開通信企業(yè)的支持。今天的三大運營商都在4.5G、5G這個領(lǐng)域展開鉆研，以求4.5G、5G能夠盡快商用。
事實上，現(xiàn)在的4G網(wǎng)速對于滿足物聯(lián)網(wǎng)連接來說，還是差了很大一截，數(shù)據(jù)吞吐量和速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，但是5G速率更快，時延更短，支持接入網(wǎng)絡(luò)更多、密度更大，可靠性更高。
物聯(lián)網(wǎng)在今天之所以還僅僅只是前夜，正是因為5G還未商用。所以說，物聯(lián)網(wǎng)世界想要真正到來，還是需要移動、聯(lián)通、電信這三大運營商的支撐。
5G網(wǎng)絡(luò)也還只是一個方面。芯片廠商的支持同樣必不可少。愛立信、華為、高通、諾基亞這樣的通信技術(shù)解決方案提供商，也必須要開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品方案，才能夠讓5G能夠順暢跑起來，尤其是在硬件上跑起來。
芯片層級的滲透，其實也是在說明系統(tǒng)廠商還需要倒過來整合芯片廠商，切實尋找合作伙伴，通過軟件倒推硬件、芯片廠商，利用自己的影響力逐漸做到全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。而三星這樣的廠商也提供端到端的硬件解決方案，通過系統(tǒng)級芯片ARTIK支持物聯(lián)網(wǎng)。
3、終端廠商的支持
物聯(lián)網(wǎng)的融合還需要終端廠商的支持。你去看現(xiàn)在的小米、360，這都是正在通過布局終端、硬件的方式為物聯(lián)網(wǎng)的到來打好基礎(chǔ)。
小米、360的智能家居產(chǎn)品一款接著一款，小米甚至還直接構(gòu)建起生態(tài)鏈企業(yè)。一系列生態(tài)鏈企業(yè)的建立，以及今年米家的獨立，正是企圖在物聯(lián)網(wǎng)前夜通過布局硬件終端的方式獲取和上游廠商之間的博弈能力。
沒有終端廠商的支持，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)做的再好，也是空中樓閣。
也正是這一原因，你會看到三星拼命在自家的智能電視、智能冰箱、照相機(jī)甚至是打印機(jī)等其他的設(shè)備中采用了Tizen系統(tǒng)。而YunOS則是通過和上汽汽車、海爾云廚、TCL等一系列汽車廠商、家電廠商之間的合作，悄然把自家的物聯(lián)網(wǎng)布局打開。
甚至可以這么說，終端廠商的支持，將會成為一款物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。今天的YunOS就像是當(dāng)年的安卓，通過開放的姿態(tài)連接更多終端企業(yè)參與其中，而三星就像是當(dāng)年的蘋果，通過自家硬件、軟件、系統(tǒng)的融合構(gòu)建一個更為封閉的生態(tài)。
無論是哪一個路徑其實都是有一個目的，那就是更好、更廣泛地推動物聯(lián)網(wǎng)時代的快速到來。
寫在最后：
今年的MWCS 2016其實也是物聯(lián)網(wǎng)大聯(lián)合初見端倪，展會中凸顯了產(chǎn)業(yè)協(xié)作的價值。坦率來說，物聯(lián)網(wǎng)目前在短期內(nèi)很難看到盈利，至少在3年左右的時間內(nèi)都很難看到明晰的成果。尤其是在5G技術(shù)還不能投入商用的情況下，更是不甚明朗。
但正是不甚明朗，這就需要所有具備實力的廠商去展開投入才能逐漸砸出市場前景。正如一群正處在山洞里的野人，他們需要明確分工，有人打著火把，有人攜帶干糧，共同前行走出山洞，才能看見天空。
可以明確的是，平臺型企業(yè)如果不參與，物聯(lián)網(wǎng)的世界很難刺激出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的。大企業(yè)的參加，能把市場風(fēng)險攤薄，也能夠推動產(chǎn)品和業(yè)務(wù)優(yōu)化，從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈前進(jìn)。