據(jù)前一段時(shí)間雙十一活動(dòng)的數(shù)據(jù)顯示，螞蟻金服旗下的支付寶已平穩(wěn)支撐起了8.59萬筆/秒的交易峰值，這一數(shù)值也讓支付寶超越Visa的5.6萬筆/秒，成為全球處理能力最強(qiáng)的支付平臺。而小編這個(gè)偽土豪能買的起高端大氣上檔次的商品也全依賴著分期支付，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)縱橫的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融早已與大家的生活融為一體，密不可分，小編默默盤點(diǎn)了前三季度的融資狀況，在創(chuàng)業(yè)邦的數(shù)據(jù)庫中，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融公司為230家。
小編先帶領(lǐng)大家看下互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展史：
2015年前三季度，創(chuàng)投庫共收錄了321條互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投融資事件，金額達(dá)到12.7億美元以上;國內(nèi)金融領(lǐng)域?yàn)?30家，融資總額為6.3億美元。在2015年前三季度國內(nèi)投融資事件中，投資者的關(guān)注方向主要還是偏向金融借貸和理財(cái)兩方面，支付公司和征信公司也在平穩(wěn)向上發(fā)展，比較新穎的大數(shù)據(jù)也開始受到投資者的重視。
下圖是投融資事件次數(shù)示意圖：
2015年國內(nèi)五家最受矚目的互聯(lián)網(wǎng)金融公司
1?陸金所：成立于2011年9月，是一家綜合性的金融資產(chǎn)交易相關(guān)服務(wù)及投資理財(cái)服務(wù)平臺，中國平安集團(tuán)旗下金融服務(wù);
陸金所旗下網(wǎng)絡(luò)投融資平臺2012年3月正式上線運(yùn)營，作為中國平安集團(tuán)傾力打造的平臺，lufax結(jié)合全球金融發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，在健全的風(fēng)險(xiǎn)管控體系基礎(chǔ)上，為中小企業(yè)及個(gè)人客戶提供專業(yè)、可信賴的投融資服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。截至2014年1月末，注冊用戶已逾570萬。
融資經(jīng)歷：
2?螞蟻金服：阿里巴巴旗下的小微金融集團(tuán)，于2014年10月16日正式成立，旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行(籌)等;
在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中，支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分，真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺。螞蟻金服的戰(zhàn)略就是開放這些底層平臺，與各方合作伙伴一起，開拓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融新生態(tài)。
融資經(jīng)歷：
3?眾安保險(xiǎn)：眾安保險(xiǎn)是一家提供與互聯(lián)網(wǎng)交易直接相關(guān)的企業(yè)/家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨運(yùn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)等服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。
眾安保險(xiǎn)的定位是護(hù)航互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，成立不到一年的時(shí)間，累計(jì)服務(wù)客戶超過2億;護(hù)航了2014年雙11年，一天的保單就超過了1.5億!
融資經(jīng)歷：
4?融360：是一家互聯(lián)網(wǎng)金融垂直搜索平臺，為個(gè)人消費(fèi)者和微小企業(yè)提供金融產(chǎn)品的搜索、推薦和申請服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋貸款、信用卡與理財(cái)。
"互聯(lián)網(wǎng)+金融"典型業(yè)態(tài)，是新型的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司，利用大數(shù)據(jù)、搜索等技術(shù)，讓上百家銀行的金融產(chǎn)品可以直觀地呈現(xiàn)在用戶面前。
融資經(jīng)歷：
5?趣分期：是一個(gè)面向大學(xué)生的分期付款購物+P2P理財(cái)平臺，為全國各地大學(xué)生提供趣分期消費(fèi)服務(wù)，隸屬于北京快樂時(shí)代科技發(fā)展有限公司。
大學(xué)生分期市場看上去簡單，實(shí)際很難。首先，學(xué)生用戶缺乏延續(xù)性;其次，風(fēng)險(xiǎn)控制和運(yùn)營效率的問題;最后沒有征信數(shù)據(jù)的保證。但是，趣分期CEO羅敏也有自己的對策，在趣分期獲得D輪融資后，趣分期推出“趣店”扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，通過線下運(yùn)營為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、兼職機(jī)會(huì)，當(dāng)學(xué)生從父母的經(jīng)濟(jì)附庸變成相對獨(dú)立的個(gè)體，這個(gè)游戲的玩法就會(huì)有一些不同。如果說單純做學(xué)生信貸只是一種“抽血”，那么“工作機(jī)會(huì)”+“信用消費(fèi)”，就是“造血”和“抽血”的良性循環(huán)。