最后，不作惡的谷歌開始讓人忌憚。不管是被冠以高尚的帽子，還是屢屢提及“不作惡”的企業(yè)文化，谷歌在本質上都是家商業(yè)公司，很多行為都是源于利益驅動的。就拿壟斷問題來說，谷歌在一些國家利用其市場霸主的地位，捆綁銷售自家的軟件，侵占新聞和圖書版權，實際上是在破壞網(wǎng)絡的公平性，歐盟就曾因此對谷歌起訴。從另一方面來講，谷歌的主體仍是一家美國公司，斯諾登事件后，谷歌、蘋果等相繼傳出了為美國政府緊密服務的丑聞。如今在全球范圍內(nèi)，網(wǎng)絡安全成為很多政府的棘手問題，他國出于這點考慮，不可避免的對谷歌進行限制。不過，雅虎和Uber倒是為谷歌提供了一個解決方案，以Uber中國為例，除了在中國市場進行獨立核算、獨立運營，同時吸引中國資本的參與，并宣稱將作為單獨實體在國內(nèi)上市。當然，這也是遵從當?shù)胤珊陀螒蛞?guī)則的表現(xiàn)。谷歌并不缺少本土化運營的基因，只是在價值觀和商業(yè)法則上谷歌還需要做到因地制宜。
可以看出，谷歌的問題仍在于水土不服，盡管它已經(jīng)是一個徹徹底底的國際性互聯(lián)網(wǎng)巨頭。中國有一句古話叫做“強龍壓不過地頭蛇”，即便谷歌最大可能的“入鄉(xiāng)隨俗”，它在全球多個地區(qū)遭遇滑鐵盧的命運似乎是意料之中的。
如今懷念谷歌的人，很大程度上把谷歌神圣化了。谷歌并沒有人們想象中的無往不利，也會遇到阻礙和失敗。痛失中國市場絕不是個案，未來還將有更多的案例上演。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews