蘋果剛剛公布的財報顯示，僅計算行貨，上季度iPhone在大中華區(qū)銷售額就達百億美元水平；根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，蘋果上季度是大陸智能手機銷量冠軍，超過了主要銷售中低價智能機的華為與小米，可謂前所未有的輝煌。
但是，智能手機產(chǎn)業(yè)進入成熟發(fā)展階段的事實并不會因為蘋果一家的興盛而改變。過去兩年，全球智能手機銷量增速穩(wěn)步下降，且預計未來數(shù)年內(nèi)就會見頂。這個數(shù)千億美元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)在捧起了諸多巨頭后，終于要走到瓶頸期了。無論是蘋果三星還是華為小米，接下來都要面對尋找新增長點的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在看來，智能家居、智能穿戴設備等產(chǎn)品毋庸置疑將是下一個時代舞臺的主角、明星。無論是行業(yè)翹楚還是新興創(chuàng)業(yè)公司，都在摩拳擦掌躍躍欲試，想在這些領域大展身手。
然而，智能硬件近年的發(fā)展卻相當尷尬，各種品類的產(chǎn)品多是雷聲大雨點小。概念往往激動人心，產(chǎn)品開賣就無人問津。雖然從品種上看智能設備已經(jīng)是五花八門，滲入到生活的方方面面，可是消費者基本都在看熱鬧。到頭來，大家真正肯花錢的設備依舊是手機而已。就連平板都受手機的影響業(yè)績平平：蘋果iPad業(yè)務表現(xiàn)連續(xù)下滑，iPhone已經(jīng)成為蘋果大多數(shù)營收與利潤的來源。
這些現(xiàn)象反映出一個讓人擔憂的事實，那就是智能手機的興旺影響了消費者對其他智能設備的購買欲望。2014年全球消費者花費三千億美元采購手機，其中僅iPhone就拿走其中的一千二百億。全球運營商也花費上千億美元補貼用戶的購機預算，使消費者的關注重心停留在手機上。用戶的設備采購預算不可能無限增長，拿來買手機了就沒多少閑錢去嘗試其他設備。手機的更新?lián)Q代頻率還很高，更讓市場的購買力無暇他顧。
偏偏各種智能硬件在發(fā)展初期都不夠成熟，售價也偏高，從可玩性角度而言與手機差距的確不小。那么，手里拿著幾百美元準備為孩子買禮物的父母往往傾向于選擇一臺流行的，有補貼的iPhone 6，而不是一塊智能手表加幾個智能燈泡配一輛智能自行車。手機產(chǎn)業(yè)越繁榮、利潤越大，其他新興設備的市場空間就越被壓縮。不得不說這是當前市場的一個不小的麻煩。
同時，三大智能手機系統(tǒng)的分裂也讓智能設備的發(fā)展碰上了諸多難題。由于標準不統(tǒng)一，智能硬件必須為幾大生態(tài)圈進行單獨適配才能保證所有用戶的良好體驗。這自然增加了成本和開發(fā)周期。另一方面，智能設備又難以脫離智能手機的生態(tài)圈自成一體。手機必然是未來諸多硬件的控制中樞，這是無法改變的事實。于是，智能硬件一方面要依賴手機來控制，一方面又受困于手機端控制平臺的成熟度。iOS的Homekit、Android的Android Wear直到去年才發(fā)布，且并不是成熟易用的平臺，這也讓設備開發(fā)者相當頭疼。不得不說，智能手機大廠要為智能硬件生態(tài)圈的緩慢發(fā)展背負一定的責任。
想要改變這一尷尬局面，主導方還是在手機廠商這一塊。只有真正挑戰(zhàn)自身，不再把發(fā)展重心放在手機一項業(yè)務上，才會去設法為其他種類設備的發(fā)展貢獻力量。如果智能手機均價繼續(xù)下降，消費者把花費在手機上的資金減少兩成，就意味著各種智能硬件有了數(shù)百億美元的潛在市場空間，這對發(fā)展初期的產(chǎn)業(yè)是至關重要的資源。有人買才有錢搞研發(fā)、繼續(xù)改進技術(shù)和產(chǎn)品，這才有長遠的未來。另一頭，諸多硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)也應該聯(lián)合與手機廠商合作，讓手機端的控制平臺快速發(fā)展。如果連低價的手機都有成熟的功能，可以很好的充當各種設備的中心，用戶就無需花費大把資金購買昂貴的旗艦手機，而是把資金節(jié)約下來用于其他產(chǎn)品上。智能硬件市場快速崛起后，正好能填補手機業(yè)進步乏力帶來的空缺?？扇绻謾C始終壓制其他產(chǎn)品的生存空間，那么等整個產(chǎn)業(yè)衰落，后繼無人時恐怕所有企業(yè)都會吃大虧。
蘋果三星、華為小米等企業(yè)已經(jīng)意識到了這些問題，但各家的應對策略又各有不同。不管怎樣，智能家居、智能穿戴等硬件產(chǎn)品一定是未來消費電子產(chǎn)業(yè)的主角，雖然現(xiàn)在智能手機還在輝煌時期，但遲早會像今天的PC業(yè)一樣不再光芒四射。手機廠商如果對自己狠不下心，將來就可能落得諾基亞一般的下場。十年后誰主沉浮，我們拭目以待。