"物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域正充斥著各種糟糕的設(shè)計(jì)!"至少，對(duì)于toAmmunition設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)辦人Robert Brunner來說是這樣的。

　　物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)

　　我們正生活在一個(gè)充斥著"混亂且構(gòu)想拙劣的"時(shí)代，Brunner在Gigaom Roadmap網(wǎng)站上指出，并不是只要為每件事物添加連接性，就能為我們帶來任何好處，因?yàn)橛泻芏?事物"(thing)在未聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下就能發(fā)揮最佳功能。

　　也就是說，要讓設(shè)備聯(lián)機(jī)上網(wǎng)也得視所應(yīng)用的時(shí)機(jī)及其所在位置而定。根據(jù)Brunner表示，它只需要一個(gè)能夠令人震撼的思維過程——決定連接什么會(huì)更好以及為什么。

　　Brunner為尋求打造最佳物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的企業(yè)與設(shè)計(jì)者提出了五項(xiàng)設(shè)計(jì)原則：

　　尋求單純的設(shè)計(jì)目標(biāo)：

　　并非每一項(xiàng)設(shè)備或事物都需要存取email或在Twitter/Facebook上發(fā)文。它應(yīng)該做好最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)即可，而非讓一切都連接上網(wǎng)就會(huì)更好。

　　打造更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)，而不只是"差異化"：

　　沒錯(cuò)，這聽來就像每天都會(huì)聽到的廣告臺(tái)詞，但如果你的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備只是做到了差異化，而不能真的讓用戶的生活更美好，會(huì)有誰愿意花錢去買呢?

　　避免要求用戶進(jìn)行太多設(shè)定：

　　如果你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓用戶得學(xué)習(xí)新的使用方法、行為或打開工具箱來安裝，那可能會(huì)讓用戶感到太麻煩。沒有人會(huì)想花錢給自已找罪受。。

　　讓信息更簡(jiǎn)單易用：

　　聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可為用戶提供信息固然立意良好，但如果用戶不知道應(yīng)該如何善用這些信息，那么這就不能算是一項(xiàng)成功的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)。

　　建立設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)之間的互動(dòng)關(guān)系：

　　聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與數(shù)據(jù)二者缺一不可，特別是近來由于實(shí)時(shí)分析與資料分析正變得越來越重要了。

　　Brunner對(duì)于自已所提出的設(shè)計(jì)原則當(dāng)然也身體力行。他的工作室專門設(shè)計(jì)蘋果(Apple)旗下Beats公司的頭戴式耳機(jī)品牌、GoPro 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Polaroid的Cube運(yùn)動(dòng)相機(jī)，以及Adobe的Ink與Slide stylus繪圖工具組。

　　你看過最糟糕的設(shè)計(jì)是什么?請(qǐng)與我們一起分享以及共同討論它的優(yōu)缺點(diǎn)......我們有時(shí)候也想看看別人的失敗作品有多糟。