“在代表著業(yè)內(nèi)最高水平的兩塊兒智能手表都展現(xiàn)在世人眼前時，連上帝都沒想好該選誰。”

　　不用找這句話的出處，它是我杜撰的。

　　如果你關(guān)注智能手表或是這個領(lǐng)域的從業(yè)者，會發(fā)現(xiàn)從 2013年 的所謂智能手表元年開始到今年兩家世界級的產(chǎn)品問世，智能手表從簡陋粗暴的 1.0 時代邁入了講究設(shè)計、重視平臺的 2.0 階段。這當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)者開始從主動 “漸變” 為被動，機會在哪?這是個能幫上帝解決挑表難的問題。

　　他們正開始蠢蠢欲動

　　Swatch、TAG Heuer、TISSOT，這一串兒目前已知要開始做 Smart Watch 的瑞士表廠們成了奢侈品行業(yè)第一批整裝待發(fā)且不顧降低身價的探索者。當(dāng)中 “年齡” 最大的已有 161年 歷史，仔細想想其實他們也是蠻拼的。

　　如果你對傳統(tǒng)腕表情有獨鐘，會發(fā)現(xiàn)這三家表廠背后的 “故事”。作為法國奢侈品大鱷LVMH集團旗下的品牌，TAG Heuer 還不及同門的ZENITH、Hublot來得上檔次。而 Swatch 和 TISSOT 本是一家，都隸屬于Swatch集團。

　　兩家在腕表行業(yè)沉淀百年的公司為智能手表 “轉(zhuǎn)身”，要么是愛上你了，要么就是恨上你了。來看看下面這份名單:

　　頂級：PATEK PHILIPPE、VACHERON CONSTANTIN、Jaeger-LeCoultre、Glashütte Original、Cartier等。

　　奢華：IWC、ROLEX、ZENITH、Panerai等。

　　豪華：LONGINES、NOMOS、TAG Heuer、Maurice Lacroix、MONTBLANC等。

　　親民：TISSTO、MOVADO、HAMILTON、CITIZEN等。

　　時尚：Hermès、LV、CHANEL、BVLGARI、Swatch等。

　　如果你 “眼尖”，會發(fā)現(xiàn)前文出現(xiàn)的三家表廠在整個瑞士鐘表行業(yè)中占據(jù)的分量和身處的地位。簡單的說，拋開時尚奢侈品檔位，智能手表已經(jīng)讓豪華 & 親民類的一小撮兒表廠們 “心花怒放” 了，但悲劇的是他們現(xiàn)在只是在 “顱內(nèi)高潮”，也就是通過 “賭” 的心態(tài) “試” 這件事兒。

　　智能手表，創(chuàng)業(yè)者的機會在哪?

　　Jony Ive 可能說的沒錯，Apple Watch 或許真能令一小部分瑞士表廠 “心驚膽顫”，但遠沒到他想象中的那么 “不可一世”。

　　嗯，智能手表的 “高潮” 才剛剛開始。

　　創(chuàng)業(yè)者的機會都在哪

　　和一些國內(nèi)做智能手表的創(chuàng)業(yè)者有過多次接觸，垂直的用戶需求和全面的功能覆蓋是目前國內(nèi)智能手表都在力爭的產(chǎn)品方向。

　　而在智能手表的 2.0 甚至 3.0 時代，有格調(diào)的設(shè)計、本地化的增強和高垂直的需求也許更能助產(chǎn)品一臂之力。

　　簡單的說，設(shè)計是硬件產(chǎn)品最值得花心思、耗成本的部分，沒有之一。我們發(fā)現(xiàn)諸如MOTO 360、Apple Watch、LG G Watch 2等智能手表都把產(chǎn)品重心放在了硬件和交互設(shè)計上。也就是說那塊兒既沾時尚又碰科技的智能手表需要第一眼抓住你我的心。

　　顯然，設(shè)計并不是國人的專利。我們看到市面上如雨后春筍般出現(xiàn)的智能手表，真的還沒有一款抓住我的心，的心，心。

　　再來看看本地化增強，這個做起來并不是指把界面翻譯成中文并和大眾點評簽個戰(zhàn)略合作那么簡單。它需要在交互體驗、識別反饋、操作方式等環(huán)節(jié)上盡可能的 “人文化”。我要的其實不是一個中文的Android Wear，嗯，你我都懂。

　　高垂直需求是目前創(chuàng)業(yè)者在智能手表上做的最順手且最糾結(jié)的一件事，憑借單點突破實現(xiàn)價值，這是句老掉牙的 “屁話”，但創(chuàng)業(yè)者迫不得已，必須做這個決策。不過，可以預(yù)見的是，和智能硬件一樣，越是關(guān)注平臺、全面的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸越嚴重。

　　“It was the best of times , it was the worst of times .” 嗯，用這句話形容當(dāng)下的智能手表，再合適不過。