愛奇藝：所以其實(shí)您對于智能可穿戴市場整體的格局十分看好?
黃汪：是的，接下來在與整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療結(jié)合后，會產(chǎn)生更有價(jià)值的數(shù)據(jù)和服務(wù)。
愛奇藝：那公司整體在未來三年有怎樣的戰(zhàn)略發(fā)展呢?可以跟我們透露一下嗎?
黃汪：其實(shí)智能可穿戴產(chǎn)業(yè)是從運(yùn)動手環(huán)這個爆款產(chǎn)品開始的，F(xiàn)itbit和小米手環(huán)這兩家占了全世界市場份額的很大一部分。從運(yùn)動到醫(yī)療領(lǐng)域，甚至于AR、VR的結(jié)合，以及跟線下支付的結(jié)合——比如有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始做用手環(huán)進(jìn)行地鐵公交和線下商品的支付——這些都是未來的方向。而從這些方向都能看到，智能可穿戴是移動互聯(lián)網(wǎng)的一塊基石，可以在很多方面都有用途，所以接下來一個一個產(chǎn)業(yè)都會進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備這個領(lǐng)域，都會和它有關(guān)聯(lián)。
愛奇藝：您在這個行業(yè)中，從一個業(yè)內(nèi)的追隨者做到了領(lǐng)軍者，其實(shí)這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易成為現(xiàn)在很多年輕人的榜樣。您在98年離開了華為選擇創(chuàng)業(yè)，為什么當(dāng)時(shí)會做出這樣一個選擇呢?
黃汪：其實(shí)最早一畢業(yè)就去了華為，從華為出來后我們是最早一批做當(dāng)時(shí)稱之為嵌入式智能系統(tǒng)的，很多電子設(shè)備有了操作系統(tǒng)后變得更智能化。其實(shí)從98年到現(xiàn)在差不多20年，我們做的都是同一件事，就是讓電子設(shè)備更加智能化。
愛奇藝：其實(shí)現(xiàn)在很多年輕人都選擇創(chuàng)業(yè)，如何決定要不要從一個穩(wěn)定的工作崗位離開?包括怎么選擇團(tuán)隊(duì)?這一塊您有沒有一些建議給大家?
黃汪：首先是由興趣來牽引自己的方向，不管是創(chuàng)業(yè)還是在大公司里。但是在一個領(lǐng)域里積累足夠深足夠長的時(shí)間后，在這個領(lǐng)域會有自己一些新的想法和新的概念，這個時(shí)候創(chuàng)業(yè)才是自然而然會發(fā)生的事。
愛奇藝：那就現(xiàn)在來看，您覺得比如現(xiàn)在的智能可穿戴設(shè)備的市場，未來會不會有更多年輕的創(chuàng)業(yè)者?
黃汪：我們自己也是創(chuàng)業(yè)公司，其實(shí)在和更多比我們小的創(chuàng)業(yè)公司合作時(shí)，他們有很多在細(xì)分領(lǐng)域的點(diǎn)子。比如有些公司在滑雪、有些公司在騎行、有些公司在高爾夫球等等各個領(lǐng)域都在做不同的創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)A米都會在技術(shù)或者流量上配合，大家一起來做。這個要看有沒有興趣在這些細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，或者說有沒有一些獨(dú)到的idea，這個很重要。
愛奇藝：相信這些都是給年輕人的很實(shí)用的建議，謝謝您接受我們的采訪。
黃汪：好的，謝謝。