手環(huán)手表已經(jīng)滿大街了，“可穿戴”的概念也已經(jīng)濫了，但它們的實(shí)際使用情況呢?并不樂觀。
可穿戴設(shè)備領(lǐng)域似乎不缺少新人，從蘋果、三星、索尼、LG到不知名的小公司，誰都可以在里面玩。但沒哪家的產(chǎn)品能像手機(jī)一樣受歡迎。據(jù)分析公司Kantar Worldpanel最新的數(shù)據(jù)，僅3%的美國成年人擁有可穿戴設(shè)備。
同物聯(lián)網(wǎng)和VR這樣的概念一樣，可穿戴設(shè)備也會(huì)是很多公司在2016年的重點(diǎn)，但若要知道它會(huì)怎么發(fā)展，應(yīng)該先了解下它現(xiàn)在怎么樣了，以及最重要的，可穿戴設(shè)備到底是什么。
什么是可穿戴設(shè)備
可穿戴這個(gè)詞可以指任何戴在身上的東西，不過現(xiàn)在它主要指兩類產(chǎn)品：智能手表，以及其它。
手環(huán)等健康追蹤設(shè)備應(yīng)該歸屬為第二類，一般幾十塊到幾百塊不等，功能包括計(jì)步，運(yùn)動(dòng)量，心率等，讓用戶了解自己的健康水平。
智能手表的價(jià)格一般幾百元起，有牌子的多數(shù)是幾千。它們能年接受手機(jī)上發(fā)來的通知，比如郵件，短信和應(yīng)用通知，有些還能接電話。手表也往往能做手環(huán)可做的事，可能強(qiáng)大些。
從銷量上看，現(xiàn)在手環(huán)比手表更受歡迎。IDC最近的一份數(shù)據(jù)顯示，手表銷量僅占所有可穿戴設(shè)備的三分之一，其它多是手環(huán)等產(chǎn)品。不過隨著用戶界面和功能的提供，手表類產(chǎn)品有望在2018年左右超越低端的手環(huán)。目前來看，更多用戶只想花少點(diǎn)錢體驗(yàn)一下計(jì)步等功能，而不愿多花上千塊買有觸屏的智能手表。不過，與從功能機(jī)向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變一樣，手環(huán)等基礎(chǔ)類可穿戴設(shè)備會(huì)最終讓更多消費(fèi)者想購買功能更齊全的手表類產(chǎn)品。
不少分析師也認(rèn)為，智能手表會(huì)從手機(jī)的附屬品，進(jìn)化為更獨(dú)立的設(shè)備，脫離手機(jī)進(jìn)行計(jì)算處理，這樣應(yīng)該會(huì)吸引更多用戶。
可穿戴簡史
可穿戴的歷史起源于計(jì)步。電子計(jì)步器差不多是在10多年前逐漸受到重視，2006年Nike發(fā)布了Nike+iPod，當(dāng)時(shí)很多愛好者會(huì)用iPod等設(shè)備計(jì)步每天的步數(shù)。
同時(shí)，智能手表也開始發(fā)威。黑莓手機(jī)和有鍵盤的PDA逐漸流行，2007年iPhone也誕生;最開始支持物理鍵盤的Android也轉(zhuǎn)變?yōu)橛|屏操作系統(tǒng)，開始了與iOS的競爭。
沒多久，公司和消費(fèi)者意識(shí)到手表，計(jì)步器和手機(jī)的關(guān)系比他們想的更和諧。當(dāng)然，各家公司對該怎么做都有自己的想法。Fitbit和Jawbone強(qiáng)調(diào)的是簡單和廉價(jià)，屏蔽只是一個(gè)選擇項(xiàng)，主要靠手機(jī)和電腦來展示數(shù)據(jù)。Pebble則采取了與手機(jī)應(yīng)用相同的方式，并兼容iOS和Android，想占領(lǐng)更多人的手腕。三星和蘋果隨后加入，開發(fā)了更復(fù)雜的手表。
其它參與到可穿戴設(shè)備中的公司還有索尼，微軟，以及一大堆不出名的公司。
Pebble創(chuàng)造了市場
如果說有一家公司在定義什么是可穿戴設(shè)備上，應(yīng)獲得比其它公司更多認(rèn)同的話，那應(yīng)該是Pebble了。經(jīng)過30天破紀(jì)錄的眾籌，Pebble讓更多人知道了可穿戴這個(gè)詞，而當(dāng)時(shí)它的產(chǎn)品還沒出來。
2012年4月10號(hào)，Pebble手表上眾籌，當(dāng)時(shí)它只希望能收獲10萬美元讓第一批產(chǎn)品誕生。當(dāng)時(shí)的Pebble配備電紙屏，通過藍(lán)牙與手機(jī)連接，支持iOS和Android。當(dāng)時(shí)很多人在問：為什么要在手腕上顯示郵件，推文和通知?為什么要用手表記錄走了多少路?這種設(shè)備有什么用?盡管這些問題很少得到回答，但攔不住越來越多的人給它投錢。
最終約6.9萬人支持了Pebble，貢獻(xiàn)了1000多萬美元。Pebble也是第一家智能手表銷量過百萬的公司。
蘋果 vs. 其它
在蘋果的手表問世前，謠言就傳了有好幾年。一旦Pebble這樣的公司表明可穿戴設(shè)備有利可圖，我們就知道蘋果三星等巨頭肯定會(huì)進(jìn)場的。
到2014年時(shí)，三星也已經(jīng)有了一大把可穿戴設(shè)備能與蘋果可能問世的產(chǎn)品競爭，但都沒獲得市場認(rèn)同。以至于大家都把希望放在了蘋果身上，指望它的產(chǎn)品能將可穿戴設(shè)備帶入主流市場。iPhone的成功讓所有人都想看蘋果的笑話怎么做，而它也最終在2014年末拿出了Apple Watch，但對它是否成功，分歧很大。