手機(jī)，難逃去中心化
在過去的5年里，沒有哪個(gè)行業(yè)能受到如手機(jī)一般的禮遇：實(shí)現(xiàn)最快增速的小米，從播放器到手機(jī)的魅族，由B端進(jìn)擊C端的華為，或者借渠道發(fā)力的OPPO、vivo，甚至是關(guān)掉了英語培訓(xùn)學(xué)校的羅永浩……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最受關(guān)注、崛起最快的廠商，都來自手機(jī)。
這自有其必然原因。如果不是萬物連接于手機(jī)，手機(jī)的意義估計(jì)會(huì)大打折扣。
隨著各公司對(duì)人工智能的投入，手機(jī)的入口地位岌岌可危。一方面，是語音識(shí)別、自然語言理解、計(jì)算機(jī)視覺等AI技術(shù)不斷進(jìn)階；另一方面，則是眾多傳統(tǒng)設(shè)備在搭載了人工智能助手之后，逐漸從邊緣走到舞臺(tái)中央。
從前處于邊緣地帶的音箱，可能要成為家庭場景的中心。因?yàn)槭謾C(jī)遭遇冷落的車機(jī)，可能要重新奪回車載場景的中心?；蛘哌€有不少場景，會(huì)讓手機(jī)丟掉一個(gè)個(gè)中心地位。
至于手機(jī)廠商，可能將從挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，落入被變革者的命運(yùn)。他們應(yīng)該也對(duì)此不會(huì)陌生，畢竟就是他們顛覆了諾基亞、摩托羅拉，也是他們阻擊了微軟和聯(lián)想。
音箱，巨頭們的新歡
并不是每個(gè)人都能用得好智能手機(jī)。
可以佐證的是，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民剛剛突破7億時(shí)，我們就已經(jīng)聽到滿大街的“增長放緩”、“紅利消失”和“下半場”。已經(jīng)微顯疲態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭，急需為自身的用戶增長尋求新的入口。
要把剩下的7億人都卷進(jìn)信息大潮，需要一種比觸摸屏幕更直覺、門檻更低的交互方式。
而亞馬遜Echo的成功證明了：通過語音交互的人工智能助手可以把用戶帶到更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)世界中。
2014年11月，亞馬遜推出了無線智能音箱Echo，搭載智能語音助手Alexa。隨后，這款本不被看好的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics估算，亞馬遜在2016年賣出了630萬臺(tái)Echo，而今年這個(gè)數(shù)字將繼續(xù)增長。