· 請務(wù)必確定貴公司所亟待解決的具體問題，然后得出衡量成功的標準的問題。當(dāng)您的企業(yè)改變數(shù)據(jù)中心的模式時，IT職能需要有明確的關(guān)鍵績效指標來記錄他們的融合基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策。
· 識別您企業(yè)所想要融合基礎(chǔ)設(shè)施所實現(xiàn)或減輕緩解的相關(guān)操作運營和應(yīng)用程序性能方面的問題。并非所有的應(yīng)用程序都適合于融合基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)。通常情況下，在垂直行業(yè)，如對于金融交易和銀行業(yè)務(wù)中，對于數(shù)據(jù)處理和傳輸速度是決定業(yè)務(wù)成功與否的最為重要的重點要素，而如果將企業(yè)重點聚焦于融合收斂性可能會使得企業(yè)面臨失去競爭優(yōu)勢的風(fēng)險。同樣，對于那些非常敏感的應(yīng)用程序，如果他們處于一個融合的環(huán)境的話，可能無法滿足嚴格遵守相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的管理要求。所以企業(yè)組織在部署融合基礎(chǔ)設(shè)施之前，無必要確保測試其核心業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。
· 了解IT企業(yè)組織的IT成熟度。對于企業(yè)組織在計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)方面的變化將會影響到IT團隊的結(jié)構(gòu)。是否具備恰當(dāng)?shù)奶幚斫徊鎲栴}能力?其需要培訓(xùn)/招聘多少員工?
實施最佳實踐方案
將融合基礎(chǔ)設(shè)施納入企業(yè)計算環(huán)境不應(yīng)該是一個淘汰并更換的事件，但需要確定相關(guān)的挑戰(zhàn)及其位置是需要在線的。在一處負擔(dān)過重的數(shù)據(jù)中心，升級其交付商業(yè)化業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的平臺則可能是適宜的——在分支機構(gòu)位置的VDI實施待開發(fā)地區(qū)部署可能有助于在數(shù)據(jù)中心為企業(yè)的核心應(yīng)用程序采用融合基礎(chǔ)設(shè)施之前，帶來有益的相關(guān)經(jīng)驗。