第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會16日在烏鎮(zhèn)開幕。知乎創(chuàng)始人兼CEO周源在今日上午參加了企業(yè)家集體采訪。

周源首先介紹了知乎作為知識社交平臺的理想與價值：解決互聯(lián)網(wǎng)上的所有問題，成為知識市場，讓有價值的知識變成知識商品。如今，知乎已經(jīng)開發(fā)了一系列知識付費產(chǎn)品，如知乎live、值乎、知乎書店，“這一階段知乎希望能將知識付費這件事做好。”周源表示。

在被問及知乎做知識付費的優(yōu)勢時，周源首先表明，知乎并沒有整體收費，依舊提供免費的交流平臺，只是提供了創(chuàng)造收入的可能性，變?yōu)橹R商品的可能性。

周源介紹說，知乎很早之前就在探索把知識變成錢，直到今年開始逐步實現(xiàn)，它能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎是，廣泛的、有規(guī)模的知識分享體系之上的知識人才的流動體系。從知乎上看來，用戶的問題越來越有針對性，用戶在參與回答、互動的過程中，也在建立自己的個人知識名片。知乎就恰好提供了匹配的可能性，將供需雙方匹配在一起。

第二，大環(huán)境正在改變，移動支付在過去兩年產(chǎn)生了飛躍，消費升級帶來消費理念的變化。

第三，用戶的溝通方式也發(fā)生了變化，直接影響了供需的變化。

但知識付費依舊存在諸多挑戰(zhàn)。周源分析說，知識付費的商品不是傳統(tǒng)意義的商品，難以做到標準化，這就需要市場行成合理的市場機制。