為進一步落實國務院《關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，開展“促進云計算創(chuàng)新發(fā)展，建立云計算信任體系”等相關工作，推進可信云服務認證評估體系建設，由工業(yè)和信息化部指導，中國信息通信研究院、中國通信標準化協(xié)會主辦，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟承辦的以“云數(shù)移世界，可信以致遠”為主題的2016可信云大會將于9月1日-2日在北京國際會議中心召開。
CNII記者于會前獨家專訪了上海斐訊云計算業(yè)務單元總裁賀甬鎬，就斐訊云的發(fā)展、行業(yè)云的市場、數(shù)據(jù)中心的建設、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等話題進行了交流探討。
上海斐訊云計算業(yè)務單元總裁賀甬鎬
精彩觀點：
1.將來整個中國云計算市場正常會是需要兩到三家有一定規(guī)模的服務商能夠服務于整個市場。
2.我會更看好行業(yè)云，就像大數(shù)據(jù)一樣，云計算和大數(shù)據(jù)真正能夠很好的落地，肯定是以行業(yè)作為一個整合和切入。
3.2010年才開始的整個數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模建設，我覺得在相當長的一個階段都會跟不上中國現(xiàn)階段對于數(shù)據(jù)中心這樣一個基礎資源爆發(fā)式的需求。
4.在大數(shù)據(jù)階段，后續(xù)會不斷依賴于機器智能的方式去感知、學習、優(yōu)化，這種方式你才能不斷去適應整個大數(shù)據(jù)服務模式或者業(yè)務模式的轉變，你很難去靠一些持續(xù)的人工介入的方式去做策略的優(yōu)化、產(chǎn)品的優(yōu)化。
5.針對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這種服務模式和運營模式是云計算要好好去學的，不是一個傳統(tǒng)IT的概念當中能夠完全轉變過來的概念，你面對的是一個不可知的用戶數(shù)量的變化，包括服務能力的變化。
行業(yè)云市場的戰(zhàn)爭即將打響
CNII：以數(shù)據(jù)通信起家的斐訊，2013年正式宣布進入云計算領域，當時進入云計算領域有著怎樣的考慮？
賀甬鎬：斐訊進入到云計算領域，是響應國家的號召，同時也是發(fā)現(xiàn)了將來一個非常大的市場的機會，在那時大家都屬于開始切入、開始摸索階段。我們也是比較慶幸在2013年決定進入云計算領域，這是一個比較正確的戰(zhàn)略決定。目前又趕上了整個國內云計算爆發(fā)的時間點，后期我非?？春迷朴嬎銓τ谡麄€斐訊公司戰(zhàn)略的支持，包括業(yè)務上的支持。
CNII：您如何看待當前中國特色的云計算市場？對于斐訊云來說在云市場方面的定位是什么？
賀甬鎬：從中國的特色來說，公有云整個市場在中國面對的應該是中小企業(yè)為主，再往上一些中型企業(yè)甚至大型企業(yè)，其實對于公有云服務還是屬于比較不能接受或者存在一定程度的排斥。這里面有中國企業(yè)的特征在，也有一些大型企業(yè)對于安全性的考慮，對于一些服務的托管理念的接受度，其實都遠遠落后于國外?？赡茚槍χ袊氖袌鰜碚f，私有云或者混合云會是一個比較容易接受的方向。
對于云計算定位來說，公有云、私有云包括混合云，都會有相應的側重，但行業(yè)云是我們比較重點關注的部分?，F(xiàn)階段會以行業(yè)云作為一個布局和突破，在公有云這邊會是一個跟隨和培育，或者在合適的時間點重點再去做大規(guī)模的推廣和市場的占有。
CNII：有觀點認為伴隨著公有云市場的混戰(zhàn)告一段落，云服務市場的主戰(zhàn)場正在轉向行業(yè)云市場，云計算市場格局將重新建立。斐訊云在行業(yè)云領域做了哪些探索？
賀甬鎬：斐訊云在行業(yè)結合方面做了不斷的探索，特別是跟馬鋼合作的整體的聯(lián)盟方式，消除了馬鋼在核心應用外包安全方面的顧慮。整個馬鋼集團的云計算推進非常之快，前年年底我們的云計算數(shù)據(jù)中心建立成，今年年初馬鋼開始把其全國的40多個小的企業(yè)數(shù)據(jù)中心關閉，遷移到我們的大型的云計算數(shù)據(jù)中心。今年年底的一個戰(zhàn)略目標就是馬鋼承諾其SAP、ERP一定要遷到在安徽我們注冊的叫祥云的這朵云計算上。
馬鋼愿意跟我們做這樣的服務，是立足于整個安徽省的國企甚至是安徽工業(yè)的轉型上，馬鋼希望作為樣本號召、聯(lián)合安徽省的30多家國企，也以聯(lián)盟的方式，共同往云計算、大數(shù)據(jù)方向去做這樣的一個轉移。目前來說我們在多個行業(yè)里面和一些領導企業(yè)在談合作，合作模式有些會拷貝馬鋼模式,有些會靈活地采用雙方都認可的模式。
數(shù)據(jù)中心未來不會形成較大的資源空缺
CNII：大規(guī)模的云計算離不開數(shù)據(jù)中心的支持，2014年初斐訊在總部大樓建成首個數(shù)據(jù)中心。斐訊云計算事業(yè)部未來數(shù)據(jù)中心的建設規(guī)劃是什么？請您簡單介紹下。
賀甬鎬：斐訊非?？春谜麄€云計算數(shù)據(jù)中心在全國的需求，所以制定了一個比較大的計劃，整體來說就是會在在全國乃至全球部署多個數(shù)據(jù)中心，并部署巨量的服務器的計算資源，大概是5年或者7年、8年這樣一個戰(zhàn)略目標。
我們整個方向是全國性布局，按照一線城市、一線城市周邊、國內網(wǎng)絡骨干節(jié)點城市，再帶動一些省會城市的方向去做布局。一線城市是重點布局，而且是自建自運營為主；二三線城市比較重點的模式會是跟當?shù)氐恼貏e是有云計算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)扶持的政府，去做產(chǎn)業(yè)合作，得到政府甚至是當?shù)匾恍堫^企業(yè)、國企的支持。
在全球來說，我們會在一些重點城市去做產(chǎn)業(yè)布局。亞洲比較想在香港和新加坡，目前我們在香港已經(jīng)有做公有云的服務推廣，但是那是租用第三方機房的。最近來說，香港特首有宣布一個香港數(shù)據(jù)中心計劃，我們已經(jīng)在關注。
在歐洲會布局在我們在歐洲的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在慕尼黑，三年前我們在那邊買了一塊土地，這塊土地可以建五個樓，這里面有一個樓我們規(guī)劃了一千個機柜的數(shù)據(jù)中心，同時那個園區(qū)我們是跟中國駐德大使館形成一個戰(zhàn)略合作，希望這個園區(qū)后續(xù)能夠作為中國企業(yè)進軍歐洲或者是德國的前進基地。
在北美我們主要會聚焦在硅谷、舊金山，因為那是我們的研發(fā)中心，所以我們那頭短期內也會是以租數(shù)據(jù)中心運營為主。長期我們會尋求在那邊合作或者是自建一些規(guī)模的數(shù)據(jù)中心來布局。
CNII：斐訊云現(xiàn)階段對于研發(fā)的投入怎樣？是否有中長期戰(zhàn)略布局？
賀甬鎬：從研發(fā)來說，我們整體的產(chǎn)品和服務希望圍繞的就是核心自研、合作運營這樣一個方向去走，我們會在云計算、大數(shù)據(jù)的一些核心技術建立自己的研發(fā)團隊、培育自己的研發(fā)能力，包括對于產(chǎn)品和服務的定義開發(fā)，都是以自己核心為主。針對一些行業(yè)落地比較專注的部分，會選擇一些合作伙伴共同推進的方式。
在研發(fā)方面，目前來說主要在硅谷、上海和北京作為三個比較大的研發(fā)基地。硅谷那頭云計算的核心加上大數(shù)據(jù)的核心，特別是大數(shù)據(jù)的建模分析能力，也就是機器智能方面，是我們的一個重點突破的方向。
CNII：隨著云計算逐步從概念走向落地，國內云計算市場競爭愈加激烈。能否分享一下斐訊云獨有的競爭力？
賀甬鎬：主要來說，我們的云計算是以資源，將來會作為一個比較大的競爭的壁壘和門檻。這個資源就包含了規(guī)?；脑朴嬎?、數(shù)據(jù)中心資源，服務器存儲這樣一個比較大的計算資源。除此之外運營服務、能力，包括行業(yè)戰(zhàn)略合作，這幾個都會是我們后續(xù)的核心競爭點。
斐訊云的未來
CNII：互聯(lián)網(wǎng)思維中用戶、需求、服務是關鍵，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，您認為斐訊云所應做出哪些改變？
賀甬鎬：針對于互聯(lián)網(wǎng)方式的這種業(yè)務服務模式，云計算要非常大的借鑒，去提升其運營和服務能力，類似于互聯(lián)網(wǎng)這樣一些海量的用戶沖擊，能夠去更好的提升服務能力和品質。同時來說，我們在一些業(yè)務和模式上也在做一些創(chuàng)新，比如說我們最近在嘗試進行互聯(lián)網(wǎng)金融+云計算這樣一個模式的轉變。
CNII：斐訊云未來幾年還會在云計算領域有哪些突破？
賀甬鎬：除去前面提到的云計算數(shù)據(jù)中心布局的突破、行業(yè)云公有云的突破，另外一個最核心突破是在大數(shù)據(jù)方面，目前來說聚集于研發(fā)能力的提升、全面的布局，立足于行業(yè)大數(shù)據(jù)的落地，能夠在大數(shù)據(jù)這樣一個戰(zhàn)略領域不斷去做突破。
同時因為整個云計算包括數(shù)據(jù)中心所有的服務，包括大數(shù)據(jù)，都需要依托于一個非常大的網(wǎng)絡支持。我們也有計劃將來要在整個骨干網(wǎng)的建設投入比較大的資源，使我們全國的數(shù)據(jù)中心能夠網(wǎng)絡互聯(lián)，能夠達成較核心的較有競爭力的網(wǎng)絡資源。