我們總在關(guān)注從0到1的創(chuàng)新，其實從1到N的創(chuàng)新也同等重要，這是同一趨勢下的兩次洗牌。在云計算10周年之際，我想談的正是云計算已經(jīng)完成了從0到1的小時代，即將迎來從1到N的大時代，以及如何在新一輪洗牌中致勝的思考。

2006年，谷歌第一次提出了“云計算”的概念。10年來，我們解決了云計算“有和無”的問題，現(xiàn)在將要解決的是云計算“有和優(yōu)”的問題。換句話說，在云計算誕生10年之際，它完成了從0到1的小時代，即將迎來從1到N的大時代，兩者都將引發(fā)新一輪的市場變局。

歷史總是驚人的相似。

互聯(lián)網(wǎng)，如果說虛擬世界的自產(chǎn)自銷是互聯(lián)網(wǎng)的小時代，那么互聯(lián)網(wǎng)+將虛擬和現(xiàn)實相連、協(xié)同、變革、創(chuàng)新，則是互聯(lián)網(wǎng)的大時代。

大數(shù)據(jù)，如果說商業(yè)智能、分析預(yù)測是基于既定模型的小時代，那么人工智能則將帶來基于機(jī)器學(xué)習(xí)的大時代，未來機(jī)器人、智能駕駛都將以此為核心。

移動互聯(lián)，如果說智能手機(jī)是移動互聯(lián)網(wǎng)的小時代，那么可穿戴智能設(shè)備則開啟了無限想象空間的移動大時代。

那么，怎樣來區(qū)分云計算大時代的開啟，從而前瞻新一輪變局的爆發(fā)？

一，云計算大時代兩大特征

如果說，小時代是少數(shù)創(chuàng)新者的顛覆式創(chuàng)新，大時代則是全面改變世界的起點。最直觀的差別就在于，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)規(guī)模的急劇放大，市場參與主體的爆炸性增長。如果進(jìn)一步細(xì)分，還會發(fā)現(xiàn)云計算的大時代至少具備以下兩大特征：

1，技術(shù)路線走向開放

永遠(yuǎn)不要低估一小撮人聚集起來改變世界的力量，因為世界一直就是這么被改變的。

小時代就是有由少數(shù)人的創(chuàng)新帶來的變道超車的機(jī)遇。十年前，亞馬遜AWS僅僅是個“賣書的電商”，如今卻成為全球第一大云計算企業(yè)。但這也意味著早期的創(chuàng)新是孤獨的，沒有前車之鑒，更沒有經(jīng)驗分享，自身試錯才是主要路徑。

從技術(shù)角度看，這也就決定了小時代的技術(shù)路線以封閉為主。

從0到1，技術(shù)創(chuàng)新可以成就企業(yè)個體的迅速崛起，但是，從1到N，是技術(shù)創(chuàng)新的普世化滲透過程，是從技術(shù)創(chuàng)新到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)過程，需要的整個產(chǎn)業(yè)鏈甚至整個社會的合力。

以創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點，新的主導(dǎo)技術(shù)的顛覆力量并非取決于技術(shù)本身的性能，而取決于新技術(shù)的擴(kuò)散范圍和擴(kuò)散速度。因此，必將有一種開放的技術(shù)力量統(tǒng)一云計算的大時代。

開源技術(shù)，已經(jīng)成為大時代創(chuàng)新演進(jìn)中的主導(dǎo)技術(shù)。

80%是個奇妙的數(shù)字，這恐怕又是二八原則的另一種體現(xiàn)方式。當(dāng)Windows Sever搶占了服務(wù)器市場，Linux開始崛起。從1991年誕生，到如今占據(jù)服務(wù)器操作系統(tǒng)的80%份額，戰(zhàn)績只能用“完勝”二字形容。在移動互聯(lián)網(wǎng)的世界，安卓系統(tǒng)也以80%的份額占據(jù)主流。

那么，云計算將以何種開源技術(shù)進(jìn)行演進(jìn)？

開源云技術(shù)OpenStack經(jīng)過6年的自然淘汰獲得了爆發(fā)式增長，成為全球僅次于Linux的第二大開源社區(qū)。如今，越來越多的初創(chuàng)企業(yè)和傳統(tǒng)巨頭參與其中，開放的研發(fā)模式提升了OpenStack的擴(kuò)散速度；行業(yè)企業(yè)也將其視為重要的技術(shù)選擇，主流客戶的參與擴(kuò)大了OpenStack的擴(kuò)散范圍。由此，黑盒子似的云計算正演進(jìn)為更加標(biāo)準(zhǔn)化，可控化、透明化的云計算，完成技術(shù)創(chuàng)新到經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的大時代變革。

2，服務(wù)對象行業(yè)化、大客戶化

眾所周知，任何技術(shù)都有優(yōu)勢場景和劣勢場景，這也是科技世界得以百花齊放的根本原因。

從0到1的云計算小時代，公有云的服務(wù)對象多是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)，但與大多數(shù)行業(yè)企業(yè)之前依然隔著一道“護(hù)城河”。而從1到N的云計算的大時代則意味著，“護(hù)城河”的消失與融合，大時代的云服務(wù)對象呈現(xiàn)行業(yè)化和大客戶趨勢，不僅拓展了服務(wù)對象的范圍和數(shù)量，也意味著從邊緣創(chuàng)新走向主流市場。

2016年，毫無疑問將有更多的行業(yè)客戶和大型企業(yè)采用更為適合他們的方式去全面擁抱云計算。OpenStack正在迅速進(jìn)入主流市場，超過585家企業(yè)，接近4萬人通過各種方式支持這個超過2000萬行的開源項目，世界100強(qiáng)企業(yè)中50%的企業(yè)均采用了OpenStack。據(jù)IT經(jīng)理網(wǎng)整理的最新報告顯示：65%的受訪企業(yè)表示他們的OpenStack項目已經(jīng)完全進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境階段，21%正處于開發(fā)和測試階段。

開源云計算正在改變我們傳統(tǒng)的行業(yè)世界，正如從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到互聯(lián)網(wǎng)+時代，只有真正與主流實體市場相融合，才能出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，更高的社會價值，這是技術(shù)創(chuàng)新的力量，也是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

二，如何贏得大時代

云計算10周年之際，大小時代的轉(zhuǎn)化又將引發(fā)一輪新的市場巨變，也同樣會有新的佼佼者崛起。那么，如何才能在大時代中勝出？

1戰(zhàn)略開源化

站好隊，既要有創(chuàng)業(yè)夢想，也要選好戰(zhàn)略方向。

作為云初創(chuàng)企業(yè)，預(yù)見云計算小時代向大時代的演進(jìn)中的變局，前瞻性地在技術(shù)路線上投入開源云是最重要的戰(zhàn)略方向。我們看到，與當(dāng)年的Linux開源時代不同，中國技術(shù)人員在云時代中已經(jīng)從技術(shù)的攝取者成為了技術(shù)的貢獻(xiàn)者。在OpenStack開源技術(shù)上，中國工程師甚至和美國工程師站在一個起跑線上，這也給了中國企業(yè)變道超車的機(jī)遇。

在今年OpenStack最新版本的核心代碼社區(qū)貢獻(xiàn)排名中，中國已經(jīng)有兩家企業(yè)進(jìn)入了TOP10，一家是華為，另一家是EasyStack。從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新角度來看，全球同樣有兩家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入了TOP10，一家是國外的Mirantis，另一家是中國的EasyStack。

可以說，OpenStack一小步，是中國開源技術(shù)的一大步。也可以看到，初創(chuàng)企業(yè)在新興開源技術(shù)中更易于崛起。當(dāng)然，要想在競爭激烈的開源企業(yè)中勝出，還需要具備完整的商業(yè)戰(zhàn)略。

2需求場景化

不與小時代強(qiáng)者爭高低，而以大時代場景化差異奪市場。

一方面，云計算的小時代造就了一批公有云明星，且格局已成，作為初創(chuàng)企業(yè)需要避其鋒芒。另一方面，行業(yè)企業(yè)的云化需求依然沒有得到滿足。OpenStack作為行業(yè)云平臺，對它們的系統(tǒng)架構(gòu)具備更多親和性。

我們不僅要細(xì)分行業(yè)客戶，比如在金融、電力、電信、銀行、稅務(wù)、政務(wù)等行業(yè)深挖共性需求；還要將客戶需求場景化，比如在移動化、大數(shù)據(jù)、視頻化、智能決策、物聯(lián)網(wǎng)等場景進(jìn)行更細(xì)顆粒度的劃分。

兩者的區(qū)別在于，前者是以靜態(tài)的思想看待客戶的共性需求，后者則以動態(tài)的維度看待客戶的成長。這對于新興技術(shù)市場尤為重要，這些客戶同時也是創(chuàng)新實踐者，他們在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之上尋求新興業(yè)務(wù)突破與自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從業(yè)務(wù)需求看待技術(shù)創(chuàng)新，這正是開源技術(shù)迭代的關(guān)鍵。

3產(chǎn)品平臺化

過去十年，我們將云計算劃分為IaaS、PaaS、SaaS三個層次，但在云計算的大時代，PaaS正在面臨來自IaaS+向上，SaaS向下的雙重擠壓。OpenStack可以作為IaaS+的平臺化發(fā)展路線，為云服務(wù)對象的行業(yè)云化、大客戶化提供更高價值。

我們是行業(yè)云化的平臺，幫助行業(yè)企業(yè)的新應(yīng)用在云平臺上的重構(gòu)；

我們是開源技術(shù)的整合平臺，可以集成從Linux到OpenStack等主流開源技術(shù)，提供性能更為強(qiáng)大的開源技術(shù)內(nèi)核；

我們是混合云架構(gòu)的平臺，構(gòu)筑私有云和公有云之間的橋梁，為行業(yè)客戶提供符合業(yè)務(wù)需求和行業(yè)合規(guī)的各種云交付模型；

我們還是軟件定義數(shù)據(jù)中心的平臺，向下對接數(shù)據(jù)中心的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向上以O(shè)penStack+對接容器、大數(shù)據(jù)、SDN/NFV、IOT等新業(yè)務(wù)應(yīng)用。

4發(fā)展快速化

最后還是要強(qiáng)調(diào)一個字——快。

洗牌的過程注定是一個短暫的時間窗口，前瞻性重要，如何快速落實同樣重要。在這個扁平化的世界，網(wǎng)絡(luò)化的時代，全球化的市場，世界任何一個地區(qū)的競爭者都可能切入這個市場。

這也是一個規(guī)模取勝的市場，應(yīng)該利用一切可以利用的資源去撬動規(guī)?；@根杠桿，從資本、技術(shù)、模式、戰(zhàn)略等各個方向齊頭并進(jìn)，目的只有一個，就是要快。

可見，同一云計算風(fēng)口之下，暗藏的是跨越時代的交替更迭，不同企業(yè)的成敗興衰，甚至是個人生涯的跌宕起伏。我們常惋惜諾基亞們的轟然倒下，因為他們不是敗給了舊的市場，而是敗給了新的時代。我們也常驚詫Uber們的迅速崛起，因為他們創(chuàng)造了新的市場，構(gòu)建了新的經(jīng)濟(jì)模型。

云計算大時代已經(jīng)到來，從1到N的競爭要遠(yuǎn)比從0到1激烈，但市場前景卻更為廣闊，讓我們攜手同行，共贏大時代的大機(jī)遇。