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1.騰訊科技
微軟WP生存困境:手機(jī)廠商放棄 品牌或?qū)⑾?/strong>
http://tech.qq.com/a/20141216/010546.htm
微軟傾力打造的移動設(shè)備操作系統(tǒng)Windows Phone(以下簡稱為WP)正陷入尷尬境地,尤其是在全球最大的智能手機(jī)市場中國,WP的市場份額在今年更是下滑至不到1%。
從多家手機(jī)廠商了解到,過去一年里,除了被微軟收購的諾基亞之外,超過95%的手機(jī)廠商沒有推出過基于WP相關(guān)產(chǎn)品,且在明年的產(chǎn)品規(guī)劃中也未有提及。對于微軟WP,手機(jī)廠商的態(tài)度已由最初的觀望逐步變?yōu)楣_宣布放棄。
2.新浪科技
互聯(lián)網(wǎng)公司攪局空氣凈化器圖啥
http://tech.sina.com.cn/i/2014-12-16/00479882440.shtml
年底互聯(lián)網(wǎng)廠商硬件扎堆推出成了一景:路由器、空氣凈化器等。其中空氣凈化器成了大家情有獨(dú)鐘的領(lǐng)域。究其原因,最近兩年霧霾嚴(yán)重,空氣凈化成為社會輿論的焦點(diǎn);與此同時,霧霾帶來的不僅是污染,還有市場機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)公司便嗅出了其中的機(jī)會,開做空氣凈化器也就順理成章。
不過對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入空氣凈化器,有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)就指出,畢竟空氣凈化器不是手機(jī),也不是電視,可供“聯(lián)想”的空間不是十分大。
但從消費(fèi)者角度來看,互聯(lián)網(wǎng)廠商集體進(jìn)入,最大限度發(fā)揮了“去中介化”的作用,確實(shí)在替消費(fèi)者直接尋找和整合上下游的資源,讓消費(fèi)者從工廠拿貨。所以消費(fèi)者買誰家的不重要,互聯(lián)網(wǎng)讓空氣凈化器以往神秘的信息壁壘、堅(jiān)固的價格壁壘降下來了,這對消費(fèi)者才是好事。
3.搜狐IT
小米與美的聯(lián)姻后 接下來將會要做什么
http://it.sohu.com/20141216/n406988758.shtml
迄今為止,小米最大的一筆實(shí)業(yè)投資投向了傳統(tǒng)家電制造業(yè)美的。無獨(dú)有偶,這家企業(yè)的競爭對手格力曾與小米有過對賭。
盡管小米持有美的集團(tuán)股份僅1.29%,但從小米可提名一名核心高管為美的集團(tuán)董事,以及“共享智能系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)和云計(jì)算”、“融合基于移動互聯(lián)網(wǎng)的線上線下的業(yè)務(wù)運(yùn)作”等合作內(nèi)容來看,野心勃勃的小米并不止于此。
接下來,一個傳統(tǒng)家電制造公司和一家智能終端生態(tài)企業(yè)會做些什么呢?對國內(nèi)家電企業(yè)與終端企業(yè)帶來哪些影響?
4.鳳凰科技
中國聯(lián)通分公司副總被查 曾主管百億網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資
http://tech.ifeng.com/a/20141216/40906314_0.shtml
今年11月5日,作為中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理的張智江還出現(xiàn)在了聯(lián)通“雙4G領(lǐng)先計(jì)劃產(chǎn)業(yè)鏈高端峰會”上,作為聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體業(yè)務(wù)主管,向媒體通報了聯(lián)通TDD/FDD4G混合組網(wǎng)情況。然而,國資委紀(jì)委12月15日通報,根據(jù)中央第八巡視組提供的線索,張智江涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)正接受組織調(diào)查,當(dāng)日,中國聯(lián)通免去了張智江的職務(wù)。
對于張智江事發(fā)原因,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,張智江身處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部實(shí)權(quán)職位,在聯(lián)通龐大的網(wǎng)絡(luò)投資中擁有相當(dāng)影響力,或許因?yàn)?ldquo;經(jīng)濟(jì)原因”受到調(diào)查。記者15日聯(lián)系中國聯(lián)通新聞處相關(guān)人士,不過對方稱未被授權(quán)通報更多信息。
5.網(wǎng)易科技
Uber的江湖:400億美元公司道德底線在哪
http://tech.163.com/14/1215/23/ADHU46OR00094ODU.html
這是近兩個月以來,Uber第三起公關(guān)危機(jī)。12月15日,正當(dāng)全世界的目光緊盯著澳大利亞人質(zhì)劫持事件時,圍繞著Uber“乘火打劫”將案發(fā)附近的打車費(fèi)用提高四倍的討論在Twitter上甚囂塵上??萍疾┛蚆ashable最先撰文指出,據(jù)乘客反應(yīng),平時不到100澳元的車程,現(xiàn)在卻被收取145-185澳元不等。隨后大量科技媒體加入進(jìn)來,對Uber“漫天要價”的行為口誅筆伐。Uber悉尼先在其Twitter賬號解釋抬高價格是為了鼓勵更多司機(jī)去案發(fā)附近接乘客,但卻被網(wǎng)友批評為最糟糕的公關(guān)手段;一小時后,Uber悉尼轉(zhuǎn)變態(tài)度,宣稱當(dāng)日從金融中心打車的乘客都能免車費(fèi),之前被收過高車費(fèi)的乘客將獲得退款;但公司仍舊維持高價來吸引更多的司機(jī)。
6.鈦媒體
平臺型新媒體,科技與媒體百年纏斗中再平衡
http://www.tmtpost.com/177842.html
當(dāng)我們熱烈地討論傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的時候,硅谷的人已經(jīng)在討論另一種融合,新媒體與新媒體之間的融合?;诜N種網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、新理念、新應(yīng)用誕生的形形式式的互聯(lián)網(wǎng)平臺,正在進(jìn)行新一輪的以內(nèi)容為目標(biāo)的擴(kuò)張。
這種擴(kuò)張并不意味著內(nèi)容突然變得值錢了,內(nèi)容從來就很值錢。這種擴(kuò)張僅僅意味著,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺已經(jīng)相當(dāng)成熟,百萬雄獅準(zhǔn)備過大江了。如果此前大平臺商們因?yàn)榉N種原因不愿意進(jìn)入媒體范疇運(yùn)作的話,現(xiàn)在,他們準(zhǔn)備以內(nèi)容的方式來進(jìn)行一次平臺流量的變現(xiàn)。
而許多得到了充分注資的新媒體創(chuàng)始人,也開始雄心勃勃地打起了平臺的主意,試圖進(jìn)行一次轟轟烈烈的“逆襲”。