中云網(wǎng)每天精選各科技媒體頭條!
1.騰訊科技
低端手機市場變天:大品牌全都?xì)⑦M(jìn)來了
http://tech.qq.com/a/20141203/012012.htm
2014年,運營商終端補貼結(jié)構(gòu)調(diào)整和增量市場縮減,使得超低端市場增速放緩。與此同時,在600-1000元價格段市場,主要品牌手機廠商均推出互聯(lián)網(wǎng)品牌,同時加大與電商的合作力度。這使得低端智能手機市場由運營商定制進(jìn)入品牌時代。
在公開市場渠道,魅族和小米這類已積累用戶口碑的廠商進(jìn)入,將進(jìn)一步擠壓如天語、小辣椒等廠商的空間。其原因是低端產(chǎn)品的配置已相對固定,而可以提供差異化用戶體驗和服務(wù)的魅族和小米對用戶更加具有吸引力。
2.新浪科技
千億汽車O2O服務(wù)市場啟幕
http://tech.sina.com.cn/i/special/silverage/caro2o/
從APP下單,技師就會上門進(jìn)行汽車保養(yǎng),這是最近最為流行的汽車O2O服務(wù)。過去幾個月中,上門汽車保養(yǎng)O2O公司快速成長,經(jīng)過粗略統(tǒng)計這一市場中至少擠進(jìn)了10余家創(chuàng)業(yè)公司,包括e保養(yǎng)、易捷卡、homecar、卡拉丁等等。
“整個保養(yǎng)服務(wù)全程只需45分鐘,車主利用上班、午餐、購物、美發(fā)等各種碎片化時間。”e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰介紹說,每一次保養(yǎng)服務(wù)都由由2名技師1對1上面服務(wù),整個過程比去4S店保養(yǎng)節(jié)省70%~90%的時間。
3.網(wǎng)易科技
老外看中國:本土移動應(yīng)用差異在哪?
http://tech.163.com/14/1203/06/ACH7US3H000915BF.html
據(jù)國外媒體報道,Dan Grover是一名在廣州工作的美國人,陰錯陽差的成為了微信的產(chǎn)品經(jīng)理。中國帶給他的震撼是巨大的,但因為工作的關(guān)系,他對中國的移動應(yīng)用有了深入的體驗。在他看來中國的移動應(yīng)用有著濃厚的本土化氣息,但是在某些方面又優(yōu)于國外的移動應(yīng)用設(shè)計。
4.搜狐IT
借社交關(guān)系套現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)秀場轉(zhuǎn)型涉足娛樂市場
http://it.sohu.com/20141203/n406604891.shtml
日前,由YY打造的女子偶像團體1931正式亮相,這是國內(nèi)首個誕生于網(wǎng)絡(luò)秀場的偶像明星。另一方面,YY的主要競爭對手9158也瞄準(zhǔn)娛樂圈多時,并籌備打造自己的偶像團體。優(yōu)酷土豆更是秘密推出了秀場平臺“來瘋”,并將其作為涉足娛樂市場的另一塊敲門磚。
事實上,雖然秀場業(yè)務(wù)擁有豐厚的利潤空間,卻不好做。此前百度、PPTV、酷6等公司曾涌入這一市場,最后紛紛折戟。
究竟是什么導(dǎo)致在國內(nèi)秀場市場中占據(jù)多數(shù)份額的YY與9158紛紛計劃向娛樂圈轉(zhuǎn)型?打造偶像明星與真人秀之間又有哪些必要聯(lián)系?
5.鳳凰科技
高通反壟斷結(jié)果將公布:國產(chǎn)手機將告別免費專利時代
http://tech.ifeng.com/a/20141203/40889895_0.shtml
日前,有知情人士對《第一財經(jīng)日報》表示,國家發(fā)改委針對美國芯片商高通公司開展的反壟斷調(diào)查已滿一年,調(diào)查結(jié)果已經(jīng)完成,近期將向外公布。“除了罰款、降低專利授權(quán)費用外,取消高通推行的‘反授權(quán)協(xié)議’也在其中。”該人士透露。
“反授權(quán)協(xié)議”是高通公司利用自身的專利優(yōu)勢迫使手機廠商簽訂的不公平合約,根據(jù)這項協(xié)議,使用高通芯片的手機公司,必須將所持專利授權(quán)給高通,并且不得以此專利向高通的任何客戶征收專利費。隨著這項協(xié)議的取消,國內(nèi)手機廠商拿起專利作為競爭武器的可能性將會大大增加。
6.鈦媒體
來到制造業(yè)革命現(xiàn)場:再造西裝
http://www.tmtpost.com/174226.html
服裝行業(yè)無疑是受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最明顯的行業(yè)之一。許多實體服裝店快變成了電商的“試衣店”,很大一部分顧客只看不買,試好了感覺不錯就偷偷把牌子、型號記下來到網(wǎng)上去買。
在服企飽受高庫存煎熬的今年上半年,紅領(lǐng)集團今年以來卻實現(xiàn)150%以上的同比增長。這些漂亮數(shù)據(jù)背后,是這家企業(yè)獨特的互聯(lián)網(wǎng)模式:耗費10年打造的大規(guī)模定制模式,顛覆所有對制造業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識。在過去10多年,紅領(lǐng)積累了超過200萬名顧客個性化定制的版型數(shù)據(jù),包括版型、款式、工藝和設(shè)計數(shù)據(jù),西裝數(shù)據(jù)建模打版過程涉及很多細(xì)節(jié),一個數(shù)據(jù)的變化會同時驅(qū)動9666個數(shù)據(jù)的同步變化。
對于傳統(tǒng)行業(yè),李金柱的建議是,用互聯(lián)網(wǎng)思維將行業(yè)研究明白,來做好自己的核心價值。除此之外,可以選擇性地跨界合作。“萬達(dá)、百度,還有騰訊,三個巨頭都合作了,我們這些小企業(yè)有什么理由還不去合作呢?”