房產(chǎn)的概念，早已是耳熟能詳、深入人心，而眾籌的概念，隨著近年互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)而逐漸興起和盛行。但房產(chǎn)眾籌的提法，在國內(nèi)卻是非常新的概念。這種“新”，不僅對消費者，對投資者、房產(chǎn)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至監(jiān)管者都如此。房產(chǎn)眾籌改變了什么，又將改變誰？

房產(chǎn)眾籌，涉及房地產(chǎn)、金融和互聯(lián)網(wǎng)三個行業(yè)領(lǐng)域。三者間是怎樣的關(guān)系？

一、房產(chǎn)與金融

不管是企業(yè)從銀行貸款開發(fā)地產(chǎn)項目角度，還是消費者貸款買房的角度而言，生產(chǎn)和消費階段，房地產(chǎn)都屬于資金密集型行業(yè)。而金融是資金融通的中心，房地產(chǎn)和金融的融合是必然。

只是金融歷史由來已久，房產(chǎn)和金融的融合，某種程度上，也只是金融在經(jīng)濟活動中功能和地位的增強，金融的強勢地位讓其能夠和習(xí)慣“坐著賺錢”。所謂的“金融創(chuàng)新”，也多是行業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，主要是金融衍生工具的創(chuàng)新。資金和資本的力量下，幾乎只有被金融干掉及左右的行業(yè)，沒有被干掉的房地產(chǎn)只是金融主導(dǎo)下的行業(yè)。

作為衣食住行的“住”，房地產(chǎn)是人們的剛需，經(jīng)濟景氣時，房產(chǎn)和金融都可以坐著賺錢。不景氣時，中小房產(chǎn)企業(yè)就可能遭遇資金鏈斷裂、老板跑路、留下腳手架包裹下的爛尾樓，或者無法銷售的庫存盤樓。但房產(chǎn)企業(yè)倒閉，也容易危及金融穩(wěn)定，所以房產(chǎn)是金融主導(dǎo)又互相依存下的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，他們不愿、不敢、不能、不會主動去革自己的命。但互聯(lián)網(wǎng)的介入，讓金融和房地產(chǎn)都或主動、或被動地尋求改變。

二、房產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融

對金融而言，互聯(lián)網(wǎng)開始只是提供技術(shù)支持的配角，用于提高存貸、轉(zhuǎn)賬和支付等各環(huán)節(jié)的效率，頂多只能稱作為金融的技術(shù)化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和金融深度融合時，才算是形成一個新的交叉行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融。眾籌就是其中一種形式。

房產(chǎn)眾籌，是眾籌在智能硬件和文化等領(lǐng)域外的新應(yīng)用，體現(xiàn)的是眾籌模式的可復(fù)制性，以及生命力?？梢詭椭慨a(chǎn)企業(yè)降低營銷成本、提升銷售能力、快速去庫存回籠資金，降低對銀行的依賴。

房產(chǎn)眾籌，回籠資金的使用方向是風(fēng)險控制的關(guān)鍵，在行業(yè)監(jiān)管上需要跟進，所以該模式存在一定風(fēng)險和爭議，但這是所有新生事物必須面對的過程。

互聯(lián)網(wǎng)之于傳統(tǒng)行業(yè)，具體是顛覆、改造還是幫助？各有說法，但不管用哪個詞，兩者融合將是大勢所趨。

有實力、注重品牌的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺和房產(chǎn)企業(yè)，在監(jiān)管之策落實前，如果善于利用互聯(lián)網(wǎng)開放、透明、競爭的力量，制定一個“互利多贏的游戲規(guī)則”，做到保護消費者、投資者的利益下，也就是行業(yè)自律，不僅能在房產(chǎn)眾籌這個“爭議模式”下快人一步、搶占先機，還能走得更遠。

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