為了推進聯(lián)想云戰(zhàn)略的實施，聯(lián)想在今年發(fā)布了“騰云計劃”：聯(lián)想將在中國興建50個云計算中心，培訓出超過1000個云計算基礎架構(gòu)的專家;建設開放的中國云生態(tài)系統(tǒng)，招募100個以云計算方案為業(yè)務重心的方案型渠道，并通過多種方式支持現(xiàn)有的渠道轉(zhuǎn)型?！拔覀儾还庥袎粝耄还庥挟a(chǎn)品，我們有扎扎實實的計劃，把這些能力打造起來”，高文平表示。
目標在哪里？
從云計算的“全景圖”到“騰云計劃”，聯(lián)想在云計算的道路上不僅準備好了戰(zhàn)術(shù)裝備，也制定出了戰(zhàn)略方向。不難看出，聯(lián)想在云計算市場的胃口很大，取得PC全球第一、服務器中國第一全球第三、HPC中國第一佳績之后，聯(lián)想在云計算市場自然不滿足只是作為一個參與者。
成為云計算領域的領導者自然也是聯(lián)想的目標，同時，在中國云計算的發(fā)展中，聯(lián)想還希望能作為一個推動者，在中國云計算的發(fā)展中寫下濃重一筆：“我覺得聯(lián)想再過十年，我們一起回憶聯(lián)想的企業(yè)級業(yè)務，那時候可能就不談PC業(yè)務了，會發(fā)現(xiàn)聯(lián)想是中國云計算普及、推動、建設的一個骨干力量”。
接下來，聯(lián)想要做的事情還很多，包括System x和ThinkServer的運營和融合。為此聯(lián)想從總部到大區(qū)專門成立了“融合委員會”，以更加順暢的執(zhí)行雙品牌戰(zhàn)略，避免內(nèi)耗。并且團隊在銷售端進行了整合，保證在市場前端發(fā)出的聲音是一致的。
高文平透露，聯(lián)想還將建立一個專門的HyperScale超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務單元，針對中國區(qū)，聯(lián)想選擇了四類客戶作為發(fā)力點：“第一類可以稱之為BAT3QJ，即百度、阿里、騰訊、360、奇虎、京東，這幾個代表了大型互聯(lián)網(wǎng)公有云提供商或者電商;第二類是電信運營商;第三類是科研機構(gòu)、大學和專業(yè)的制造企業(yè)比如汽車、動漫需要的超算中心;第四類是國產(chǎn)化。
而在合作伙伴方面，聯(lián)想將“團結(jié)一切可以團結(jié)的力量”，共同做大市場。比如在巡展山東站上，聯(lián)想山東與山東聯(lián)通簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來雙方將視對方為核心合作伙伴，在建立溝通、培訓、激勵等有效制度的基礎上，在各自核心業(yè)務領域展開全方位戰(zhàn)略合作。雙方將充分利用自身資源和行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，積極為合作的開展創(chuàng)造各種有利條件，推進雙方合作關系的深化。
聯(lián)想已經(jīng)全力動起來了。作為一家傳統(tǒng)上主營PC和終端設備的公司，聯(lián)想在企業(yè)級市場和云服務方面起步并不算早，但是速度卻很快。相對于中國云計算市場形形色色的競爭者，聯(lián)想有著其獨特的優(yōu)勢：從終端到數(shù)據(jù)中心，具有完整的產(chǎn)品組合;優(yōu)勢的品牌效應;在政府、醫(yī)療、教育等行業(yè)有著深厚的行業(yè)和客戶積累;中國市場中獨樹一幟、完善而廣泛的渠道體系等等。這些優(yōu)勢為聯(lián)想在云計算市場的爭奪戰(zhàn)中增加了不少重量級的籌碼。
——很多中國企業(yè)以做“聯(lián)想式”的企業(yè)為目標，那么，在云計算這個新興的產(chǎn)業(yè)中，聯(lián)想能否延續(xù)“聯(lián)想式”的奇跡？也許不久后就會有答案。