在美國舊金山市中心一個(gè)空曠辦公室，穿著西服、打著領(lǐng)帶的歐洲官員正在高聲談?wù)摎W洲創(chuàng)新以及美國投資。他們正欲建造新的硅谷中心，希望歐洲創(chuàng)業(yè)天才得到美國資助。為了慶祝，他們剪斷了舞臺前迎風(fēng)招展的絲帶，還用泡沫制作了歐盟和美國國旗。但臺下的許多觀眾在擺弄他們的手機(jī)。
此次活動(dòng)以及其商會(huì)式的冗長演講，都凸顯了歐洲與硅谷之間的斷鏈。盡管歐洲人正努力模仿美國科技界的成功，但他們要學(xué)的東西還有很多，包括輕松、自由的創(chuàng)業(yè)氛圍。意大利領(lǐng)事莫羅·巴托奇（Mauro Battocchi）站在舞臺上說：“如果歐洲人自拍，畫面上將顯示老太太的形象。”
新的科技中心于9月份正式開放，旨在展示歐洲當(dāng)前最好的創(chuàng)新，盡管目前谷歌(微博)、Facebook以及蘋果等科技巨頭正支配著美國科技界。海外初創(chuàng)企業(yè)需要證明，它們可以向舊金山灣區(qū)投資人提供最新最好的創(chuàng)意，因?yàn)橥顿Y人還擁有大量選擇。
對于前往舊金山灣區(qū)科技中心尋求發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)的歐洲人來說，他們的理由很充分。據(jù)風(fēng)投行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)Dow Jones Venture Source統(tǒng)計(jì)，2013年，風(fēng)投公司向美國公司投資330億美元，這比風(fēng)投公司向全歐盟公司投資總量的4倍還多。從科技界來看，這種差距更明顯。2013年，美國科技界風(fēng)險(xiǎn)投資總額高達(dá)86.7億美元，而歐洲僅為14.4億美元。
在舊金山市區(qū)新開放的歐洲中心名為Rocketspace，已經(jīng)成為加拿大、巴西以及西班牙初創(chuàng)企業(yè)的孵化器。來自整個(gè)歐洲的初創(chuàng)企業(yè)都被邀請來到這里，免費(fèi)接受培訓(xùn)以及參加各種活動(dòng)。資助這個(gè)中心的組織有許多，包括歐洲創(chuàng)新研究院和科技信息與通訊科技實(shí)驗(yàn)室（EIT ICT Lab）等。這個(gè)中心本身縮寫為EIT ICT Lab，顯然組織方非?？释麖墓韫葼I銷大師處獲得幫助。
許多國家在硅谷都已經(jīng)建立初創(chuàng)企業(yè)孵化器，包括德國、法國、西班牙以及意大利。他們提供一系列服務(wù)，包括顧問咨詢服務(wù)、培訓(xùn)課程以及網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)等?？墒荅IT ICT Lab稱，它也從全歐洲初創(chuàng)企業(yè)身上借鑒經(jīng)驗(yàn)。該中心的硅谷顧問保羅·坎貝爾（Paul Campbell）說：“我們可以選擇最好的創(chuàng)意，并讓選擇過程更有效率。”
但斯坦福大學(xué)在線學(xué)習(xí)副院長伯納德·吉羅德（Bernd Girod）說：“很難說這是否是另一個(gè)歐洲前哨。如果能夠獲得一些杰出的才智之士，它可以發(fā)展壯大。他們有足夠的資金取得成功，但有錢并非取得成功的唯一基石。”
EIT ICT Lab2014年預(yù)算達(dá)3億歐元，但其在舊金山中心的具體投資還不清楚。到目前為止，他們已經(jīng)為歐洲四家初創(chuàng)企業(yè)提供服務(wù)，但目前還不確定他們的創(chuàng)業(yè)方向，也不確定哪些人參與。歐洲分部CEO威廉·瓊克（Willem Jonker）表示：“我們需要展現(xiàn)，我們擁有強(qiáng)大的投資生態(tài)系統(tǒng)。”
可是，此次盛會(huì)的形式令許多與會(huì)者懷疑EIT ICT Lab的能力，包括其能否擔(dān)負(fù)起聯(lián)通歐洲與硅谷文化橋梁的作用。在演講和討論期間，大多數(shù)企業(yè)家都在酒吧里聊天，他們的聲音讓人很難聽清發(fā)言者的演講內(nèi)容。
與會(huì)者安妮·布呂因韋爾斯（Anne Bruinvels）來自荷蘭，她的初創(chuàng)企業(yè)名為Px Healthcare，可以利用癌癥病人數(shù)據(jù)打造個(gè)性化治療方案。她說：“我們感到十分尷尬，我們相信歐洲有比今天展現(xiàn)的更多動(dòng)力。我希望他們愿意傾聽反饋。我們的到來可能產(chǎn)生許多影響。沒有這些影響，它可能失敗，那可能是對投資的巨大浪費(fèi)。”
盡管人們對演講者的熱情很低迷，但對話環(huán)節(jié)卻很活躍。初創(chuàng)企業(yè)有數(shù)分鐘時(shí)間闡述他們的商業(yè)創(chuàng)意，然后裁判團(tuán)給與他們反饋，就像《美國偶像》那樣。同樣，當(dāng)有人表現(xiàn)特別突出時(shí)，觀眾也不吝嗇贊美。在瑞典創(chuàng)業(yè)的澳大利亞人格倫·布里貝（Glenn Bilby）介紹他的初創(chuàng)企業(yè)Quick Posture，其開發(fā)的工具可以讓醫(yī)生診斷病人運(yùn)動(dòng)與姿勢問題。他說：“我喜歡舊金山的氛圍，感覺任何事都能有可能，這肯定能成功。”
如果EIT ICT Lab能松開領(lǐng)帶、卷起袖子，它或許真會(huì)成功。