重點(diǎn)關(guān)注制造、交通運(yùn)輸、零售及智能樓宇等

[曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)視為下一個(gè)“風(fēng)口”，但在這個(gè)風(fēng)口上，它不僅會(huì)遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構(gòu)芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備市場，還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場中找到自己的定位，這看上去并不容易]

科再奇正在兌現(xiàn)自己的承諾，作為英特爾的CEO，過去一年里，他正在努力把英特爾的芯片整合到各種“物聯(lián)網(wǎng)”設(shè)備中。

在11月14日物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上，英特爾中國區(qū)代表向包括《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》在內(nèi)的媒體闡述了目前在物聯(lián)網(wǎng)上的最新進(jìn)展，和其他如ARM等競爭對手的方向不同，英特爾表示未來將重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分，這是英特爾首次在中國詳細(xì)闡述未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑。

曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)視為下一個(gè)“風(fēng)口”，但在這個(gè)風(fēng)口上，它不僅會(huì)遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構(gòu)芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備市場，還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場中找到自己的定位，這看上去并不容易。

差異化路徑

英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉在現(xiàn)場的主題演講中表示，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，幾乎所有行業(yè)都有數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的需求，而可穿戴設(shè)備和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有很大的商機(jī)。

英特爾為此提出的戰(zhàn)略是，選取制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點(diǎn)關(guān)注對象，提供相關(guān)行業(yè)的解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心以及安全管理，加速發(fā)展Quark處理器，用生態(tài)模式來吸引企業(yè)謀求合作。

為此，英特爾去年進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的架構(gòu)調(diào)整。“物聯(lián)網(wǎng)部門匯總了公司里面的很多資源，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面做出了比較大的投入，并且英特爾把一個(gè)軟件的資源和成立了三十年的英特爾嵌入式團(tuán)隊(duì)整合在一起，當(dāng)時(shí)我們有35個(gè)細(xì)分行業(yè)，今天主要出發(fā)點(diǎn)是英特爾怎么樣用到項(xiàng)目組的應(yīng)用里面去。”除此之外，陳偉告訴記者，公司還改變了既往CPU的推出軌道，推出了Quark處理器和新的平臺Edison。

“因?yàn)檫^去的CPU更多的是支持分立的器件，自然地產(chǎn)生高端CPU和低端CPU，而夸克開始的時(shí)候是針對兩個(gè)垂直工業(yè)行業(yè)來做的，Edison是一個(gè)公開平臺，更多的是基于支持我們的新設(shè)備可穿戴這條路子，這是我們的起點(diǎn)，最終英特爾會(huì)怎么樣定義芯片的技術(shù)和生態(tài)鏈吻合，這里面需要一個(gè)過程。”陳偉對記者說。

但和英特爾不同，眾多巨頭選擇了消費(fèi)級市場入手，即主要面對個(gè)人消費(fèi)者的2C(對個(gè)人)市場。

ARM執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂近日在接受媒體采訪時(shí)表示，ARM側(cè)重于關(guān)注智能硬件、可穿戴、智能家居等消費(fèi)端的應(yīng)用。“這也是ARM在移動(dòng)時(shí)代成功的原因。”他表示，目前深圳等地區(qū)聚集了大量的智能硬件、可穿戴等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，而這也是ARM的機(jī)會(huì)。

面對兩個(gè)市場選擇的問題，陳偉對記者表示，雖然大家提起物聯(lián)網(wǎng)都是萬億級的產(chǎn)業(yè)，但是真正走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)里面是很富有挑戰(zhàn)的，不同于過往手機(jī)和平板市場，物聯(lián)網(wǎng)往往是由垂直行業(yè)開始，每一個(gè)垂直行業(yè)可能量并不是那么大。

“對于消費(fèi)者而言，2C可能更加真實(shí)一些，但是2B(對企業(yè))帶來的經(jīng)濟(jì)效益卻是不能忽視的，總結(jié)英特爾的優(yōu)勢，兩個(gè)方面都會(huì)走，但是2B可能會(huì)離公司更近一些，而在2C市場上會(huì)選擇和更多的合作伙伴一起，比如創(chuàng)客的介入。”陳偉向記者強(qiáng)調(diào)，物聯(lián)網(wǎng)將來是一個(gè)生態(tài)鏈的問題，所以英特爾不會(huì)放棄任何一個(gè)市場。

行業(yè)碎片化難題

目前的科技市場，智能早已不是PC所獨(dú)有，并且除了ARM等陣營的對手外，要知道，不管是蘋果、三星，還是新興公司小米(滾動(dòng)資訊)，都在期待在物聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。

“市場是非常非常大的。”對于市場前景，陳偉還是頗有信心的。他告訴記者，目前在全球工業(yè)領(lǐng)域的部署中，仍有85%的設(shè)備未聯(lián)網(wǎng)。

郎銳科技總經(jīng)理蔡高升向記者展示了企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)市場的前景。

“我們一直想把養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)做好，比如這個(gè)雞怎么養(yǎng)，什么時(shí)候應(yīng)該給什么樣的配方，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)就可以獲取這個(gè)信息。假設(shè)說我這一個(gè)月喂它一升水，下個(gè)月喂0.8升，這個(gè)數(shù)據(jù)回饋過來又可以指導(dǎo)我下一步用水的工作。經(jīng)過多次數(shù)據(jù)反饋我就可以得到比養(yǎng)殖專家更專業(yè)的數(shù)據(jù)。”蔡高升表示，通過信息化，就能從雞蛋的數(shù)據(jù)知道未來三個(gè)月之后的雞蛋產(chǎn)量，也就知道未來三個(gè)月雞蛋的期貨價(jià)格。

“我們今年從4月份才和英特爾開始合作，基本上到8月已經(jīng)有了夸克Quark的版級合作，到10月份我們已經(jīng)把養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)做完了。”蔡高升對記者說。

“對于英特爾來講的話，目前首先需要沉到垂直行業(yè)里面去，真正挖掘用戶體驗(yàn)，才能把商業(yè)模式做透。”陳偉對記者表示，通過提供一系列基礎(chǔ)性構(gòu)建模塊，英特爾可以幫助開發(fā)者和服務(wù)提供商快速、順利地開發(fā)和提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案，這些模塊采用了專為物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的從設(shè)備到云端的一系列處理器，包括至強(qiáng)、酷睿、凌動(dòng)和Quark。

不過目前對于物聯(lián)網(wǎng)整體行業(yè)發(fā)展來說，行業(yè)碎片化依然是最大的問題。

“物聯(lián)網(wǎng)涉及硬件、軟件、服務(wù)，有沒有什么平臺化的東西，使得整個(gè)生態(tài)鏈能夠在這個(gè)平臺上共生存？沒有一家公司說我是一個(gè)唯一的物聯(lián)網(wǎng)公司，所以怎么用硬件的方式，打造一個(gè)有貢獻(xiàn)的平臺，能夠把一個(gè)碎片化的行業(yè)聯(lián)系一下也是英特爾考慮的。”陳偉說。

盡管困難重重，但財(cái)報(bào)數(shù)字卻給物聯(lián)網(wǎng)市場開了個(gè)好頭。今年第三季度，英特爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收同比增長14%至5.3億美元，與軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)營收相當(dāng)。