11月12日零晨消息，2014年天貓雙十一購物狂歡節(jié)實現(xiàn)成交額571億元。其中，移動端交易額達到243億元，為去年雙十一移動端交易額的4.5倍，占到總成交額的42.6％，刷新了全球移動電商單日成交記錄。

天貓總裁王煜磊表示，今年無線的變化超出預(yù)期。天貓雙十一移動端的交易額超過40%，是一個歷史性的時刻，也是阿里巴巴“云+端”戰(zhàn)略一個最好的印證，移動電商時代的深刻變化已經(jīng)來臨。

數(shù)據(jù)顯示，移動網(wǎng)購在今年雙十一購物狂歡節(jié)全面爆發(fā)。開場僅75秒，來自移動端的成交就迅速突破了1億，而去年突破1億的時間為4分10秒；開場后4分28秒，移動端成交額突破10億元；早上7時36分，移動端成交額的數(shù)字已刷新至100億。

最終，雙十一全天的移動端成交數(shù)字，定格在243億。這一數(shù)字是去年雙十一53.5億的4.5倍，相當于麗江市一年的GDP。

此前公布的阿里巴巴財報也顯示，2014年第三季度，阿里巴巴移動端交易額高達1990.54億元，占整體交易額的35.8%，成為全球最大的移動電商平臺。

今年，阿里巴巴集團將移動端消費定為雙十一的主攻方向之一，不僅調(diào)動手機淘寶、手機天貓、支付寶錢包、淘點點全面發(fā)力，還動員了UC瀏覽器、優(yōu)酷、微博、高德地圖等移動平臺力量。這些均是中國最受歡迎的手機移動應(yīng)用。

通過這些極受歡迎的移動應(yīng)用獲得入口后，阿里又通過開放策略，引入第三方服務(wù)商為賣家提供了移動端的運營空間和運營能力。阿里巴巴無線事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人告訴記者，今年之前，阿里巴巴在移動端賦予賣家的運營空間有限，很多賣家在移動端也缺乏運營能力，結(jié)果導(dǎo)致很多人簡單地把移動端當成PC端的引流工具。

今年雙十一期間，天貓首次對外開放了營銷工具的接口，把發(fā)紅包等互動游戲開放給了第三方。往年用戶在雙十一天貓會場中玩的游戲都是天貓官方開發(fā)的，今年則完全不同，阿里從9月份就全面對外開始了招商。官方除做了一款用于應(yīng)急打底的游戲外，其余25款無線端、9款PC游戲全部是外部ISV（獨立軟件服務(wù)商）開發(fā)的。除此之外，還有一些大的商戶開發(fā)了自用型的游戲接入。“這么做的好處是商家可根據(jù)自己的品牌調(diào)性去選擇或者開發(fā)游戲，通過游戲互動到店，很好地把流量沉淀下來。”上述阿里巴巴無線事業(yè)部人士說。

越來越多的電商從業(yè)者，都感受到了移動電商浪潮的到來。許多商家甚至從5月份就開始為移動端的雙十一做準備。淘維-維客是一家從事電商服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，CEO大林說：“今年雙十一最大的改變就是移動端。我們幾個人在2011年出來創(chuàng)業(yè)，是因為隱隱覺得移動大潮來了，但是當時想法還無法變現(xiàn)，因為整個移動電商的趨勢還沒起來。在移動端，游戲和社交先行，然后經(jīng)過幾年的發(fā)展和用戶習(xí)慣培養(yǎng)，到今年雙十一，移動電商真的變成一個大趨勢。”

移動端和PC端有著截然不同的特性。以瀏覽為例，PC端一個商品詳情頁可拉長到3米。但在無線端，可供延展的空間很小，這就需要店鋪展示很少信息，就能幫消費者做出決策。很多商家延續(xù)了PC端的思路，把移動端的店鋪也簡單變成了一個陳列架。很多消費者進店后，感覺無內(nèi)容可逛。為此，阿里在移動端開放了第三方的店鋪裝修，商家可以一鍵讓自己的店鋪“從毛坯變成精裝”。統(tǒng)計顯示，今年所有裝修了手機店鋪的商家，用戶平均訪問深度提升了14%。

“如果缺少生態(tài)的力量，根本不可能撐起這樣的成績。”王煜磊認為，移動電商生態(tài)正在不斷進化，阿里巴巴需要更多合作伙伴一起來完善這一生態(tài)。