2009年，曾經(jīng)想從Yahoo跳槽到Facebook的年輕人BrianActon面試被拒；5年之后，他和另一個同事創(chuàng)建的WhatsApp被Facebook以220億美元的天價閃電收購。

北京時間10月6日晚，F(xiàn)acebook宣布完成對WhatsApp的收購。10月初歐盟無條件批準這一交易，掃清了二者合并的最后一個障礙。

WhatsApp創(chuàng)始人兼CEO庫姆（JanKoum）將加入Facebook董事會。

WhatsApp創(chuàng)建于2009年，目前用戶量已經(jīng)超過4.5億人，其中日活躍用戶比例為70%,每日新注冊用戶超過100萬人。

今年2月，F(xiàn)acebook向美國證監(jiān)會提交的文件顯示，這一收購包括40億美元現(xiàn)金，外加1.8億股A類流通股股票組成。此外，收購完成后Facebook還將向原有WhatsApp員工發(fā)放總額超過30億美元的受限制股票福利。

“WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活躍度更高的應用。”

FacebookCEO扎克伯格在收購會議上這番表態(tài)，向外界解釋了WhatsApp這款沒有游戲、電子商務、朋友圈等花哨的功能，也沒有引入廣告，只靠按年收費的移動通訊應用，為什么被Facebook以220億美元的天價拿下。

和Facebook相比，WhatsApp的成長速度同樣驚人。據(jù)統(tǒng)計，F(xiàn)acebook在成立4年后用戶量約在1.5億，只相當于WhatsApp同期用戶數(shù)量的三分之一。目前，WhatsApp已是全球最大、活躍用戶最多的即時通訊平臺，幾乎70%的用戶每天使用，F(xiàn)acebook用戶的日活躍度只有62%.

這對一直致力于聯(lián)結互聯(lián)網(wǎng)人與信息的Facebook而言，稱得上莫大的威脅。

“收購不僅將解決Facebook青年用戶流失的難題，長遠來看，這些活躍用戶可以成為Facebook在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常重要的資產(chǎn)。”一位美股分析人士對《第一財經(jīng)日報》記者說，“此外，在與Google同樣競購WhatsApp的背景下，此項收購也為Facebook消滅了一個潛在而強勁的競爭對手。”

而獵豹移動CEO傅盛也認為，F(xiàn)acebook出價的邏輯不是資產(chǎn)、收入、用戶，而是自己被顛覆的可能性。“最重要的就是時間成本，從自身和未來的發(fā)展來說，F(xiàn)acebook220億美元收購WhatsApp實則是加強自身優(yōu)勢，特別是在大鱷的核心領域，一旦出現(xiàn)被創(chuàng)業(yè)者領先的機會，是非常危險的。如果能用資金解決時間壁壘，再貴也值得。”

如何運營一項并非以廣告為基礎的業(yè)務，這或許是Facebook收購WhatsApp后的一大挑戰(zhàn)。不過眼下，F(xiàn)acebook并不急于在WhatsApp上進行類似微信和Line的平臺化商業(yè)擴張，而是保持其長期以來堅持的模式，即年收費0.99美元，并重點關注用戶規(guī)模的擴大。