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1. 鳳凰科技

蘋果“避稅”遭歐盟十億歐元重罰 星巴克亦被調(diào)查

http://tech.ifeng.com/a/20141011/40833098_0.shtml

9月底，歐盟委員會(huì)高調(diào)宣布，蘋果公司30余年來，與愛爾蘭政府簽署獨(dú)家優(yōu)惠協(xié)議，大肆避稅，將開出數(shù)十億歐元罰單。至于星巴克與荷蘭、菲亞特與盧森堡的避稅協(xié)議，歐盟正在緊鑼密鼓展開調(diào)查。

一石激起千層浪?？鐕警偪癖芏惖男侣?，再度登上西方主流媒體版面，民意洶洶。美歐政府紛紛表示，將祭出“翻天印”，重拳打擊跨國公司避稅。

2.新浪科技

蘋果避稅遭歐盟十億歐元重罰 星巴克亦被調(diào)查

http://tech.sina.com.cn/it/2014-10-11/02189681594.shtml

9月底，歐盟委員會(huì)高調(diào)宣布，蘋果(100.73, -0.29, -0.29%)公司30余年來，與愛爾蘭政府簽署獨(dú)家優(yōu)惠協(xié)議，大肆避稅，將開出數(shù)十億歐元罰單。至于星巴克(74.46, -0.02, -0.03%)與荷蘭、菲亞特與盧森堡的避稅協(xié)議，歐盟正在緊鑼密鼓展開調(diào)查。

一石激起千層浪?？鐕警偪癖芏惖男侣?，再度登上西方主流媒體版面，民意洶洶。美歐政府紛紛表示，將祭出“翻天印”，重拳打擊跨國公司避稅。

3.搜狐IT

巨頭紛紛開做移動(dòng)廣告平臺(tái),為啥?

http://it.sohu.com/20141011/n404998815.shtml

雖然就在一年多以前，馬化騰、李彥宏、周鴻祎等大佬還在說不看好移動(dòng)廣告，但從今年起，移動(dòng)廣告平臺(tái)形勢卻在看漲，易觀的一份報(bào)告稱今年移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)市場規(guī)模將達(dá)到46億，而巨頭們也紛紛開始推廣自家的移動(dòng)廣告平臺(tái)。

作為互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式：游戲、電商、廣告中最易實(shí)現(xiàn)的一種，移動(dòng)廣告是中小App開發(fā)者實(shí)現(xiàn)收益的最直接途徑，但作為普通開發(fā)者，其大多沒有廣告主資源和銷售團(tuán)隊(duì)，所以其往往選擇將自己的廣告流量交給外部專業(yè)公司做收入分成，移動(dòng)廣告平臺(tái)玩法由此誕生。

4.網(wǎng)易科技

盤點(diǎn)：那些很酷的可替代能源項(xiàng)目

http://tech.163.com/photoview/0AI20009/6221.html#p=A88Q3JRD0AI20009

說到可替代能源項(xiàng)目，太陽能項(xiàng)目往往最受矚目，但實(shí)際上全球各地還有很多其它的可替代能源項(xiàng)目。此圖集盤點(diǎn)了其中的一些比較有趣的項(xiàng)目。

5.騰訊科技

專訪特斯拉馬斯克_騰訊科技_騰訊網(wǎng)

http://tech.qq.com/zt2014/people/02.htm

洛杉磯的霍桑（Hawthrone）民用機(jī)場正在收獲全世界關(guān)注的目光，筆直的跑道兩旁已裝上了霓虹燈，一款名為Model D的汽車停在機(jī)場跑道一端，坐入車內(nèi)，駕駛員會(huì)提醒你把手邊物品收好，當(dāng)他踩下油門3.2秒后，汽車時(shí)速到達(dá)了一百英里，瞬間到達(dá)跑道另一端，推背力強(qiáng)大到與過山車相仿。

這正是特斯拉CEO 伊隆·馬斯克 (Elon Musk)希望試駕者感受到的效果，盡管車子內(nèi)部配置的雷達(dá)系統(tǒng)、超聲波聲吶定位儀，以及擁有圖像識(shí)別功能的相機(jī)和GPS定位儀更有極客風(fēng)格，但馬斯克仍不忘在Model D的發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)電動(dòng)汽車也能感受到汽車最原始的樂趣。

6.鈦媒體

大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們需要這樣的思考方式

http://www.tmtpost.com/158585.html

維克托•邁爾•舍恩伯格和肯尼斯•庫克耶在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中告訴我們大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn)，即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Veracity（真實(shí)）。相比小數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)一定是復(fù)雜的。然而，復(fù)雜性對于我們來說，絕對是一個(gè)機(jī)會(huì)而不應(yīng)是一個(gè)問題。面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的撲面而來，如何擁抱大數(shù)據(jù)，從思考方式的轉(zhuǎn)變開始。

7.賽迪網(wǎng)

惠普緩慢"碎裂" 軟件與硬件分離

http://news.ccidnet.com/art/1032/20141011/5630199_1.html

10月11日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，惠普已宣布進(jìn)行分拆。經(jīng)過了75年，惠普這個(gè)科技界的一大巨人正緩慢“碎裂”，分拆后的惠普將變成兩家更小的公司，一家專注于企業(yè)軟件、服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施，另一 家專注于硬件。

分拆令人感到些許傷心，一個(gè)曾經(jīng)的巨人、一個(gè)曾經(jīng)的市場主導(dǎo)企業(yè)迎接未來的最好選擇竟是“瘦身”與在中間市場緩慢“爬行”。雖然惠普并不是如此描述自己，而是聲稱分拆將使公司更加靈活及更好地適應(yīng)市場趨勢，從某種程度上說等同于該公司承認(rèn)其在過去幾年中行動(dòng)緩慢。這一次，惠普自己就是其最大的敵人。