設(shè)計(jì)是困擾智能手表普及的重要原因 Moto 360的設(shè)計(jì)是目前最為接近傳統(tǒng)手表的 姍姍來遲的蘋果手表并沒有帶來行業(yè)發(fā)展方向 Withings Activity實(shí)際上是傳統(tǒng)手表與智能手環(huán)的結(jié)合

 

智能手表進(jìn)入大眾的視野，還是最近兩年的事情，Pebble、三星、索尼、摩托羅拉、蘋果等諸多創(chuàng)業(yè)公司與行業(yè)巨頭相繼進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，前后推出了數(shù)十款功能、設(shè)計(jì)、參數(shù)差別巨大的產(chǎn)品。

手表的歷史并不長，實(shí)際上還不到150年，是計(jì)時(shí)掛表的小型化演變產(chǎn)品。瑞士傳奇奢侈表商百達(dá)翡麗在1868年定制了第一塊手表。而手表取代懷表開始普及，還要?dú)w功于100年前的奢侈品商卡地亞。50年前問世的石英表開始取代昂貴的機(jī)械手表，將手表真正普及到千家萬戶。

手機(jī)的普及一度給手表的前景帶來了黑暗。從十多年前開始，消費(fèi)者更習(xí)慣拿出手機(jī)查看時(shí)間以及更多信息，而逐漸忽視淡忘了手腕上的那方寸之間。手表已逐漸失去了原先的固有功能，而更多地演變成為一種時(shí)尚品和奢侈品。

智能手表能否重新創(chuàng)造出剛性需求，給手表領(lǐng)域帶來二次復(fù)興？或許，智能能夠?yàn)槭直碇匦伦⑷牖盍?，成為未來的新興產(chǎn)品，但至少從目前來看，智能手表仍然處于非常初期的探索階段，依然是科技達(dá)人和炫酷極客們的發(fā)燒玩物。

看臉的世界

承認(rèn)吧，這就是個(gè)看臉的世界，明星偶像如此，電子產(chǎn)品更是如此。在競爭極為激烈的智能手機(jī)市場，先不論硬件與參數(shù)，擁有出眾設(shè)計(jì)和良好材質(zhì)產(chǎn)品總能獲得消費(fèi)者的第一眼青睞，蘋果、索尼、HTC等品牌均是如此。

對尚處于起步階段的智能手表來說，設(shè)計(jì)與做工就顯得格外重要。智能手表目前的功能與定位本來就非常模糊，通俗地說，還處在“可用可不用”的階段， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是智能手機(jī)那樣的生活必需品。一種并沒有迫切需求的產(chǎn)品類型，要獲得用戶與市場的認(rèn)可，就需要更多的在設(shè)計(jì)美感上下文章。

這就是為什么谷歌與英特爾會努力尋求與紐約時(shí)尚圈合作，推進(jìn)谷歌眼鏡和可穿戴設(shè)備。只有優(yōu)雅時(shí)尚的設(shè)計(jì)才能吸引普通消費(fèi)者去嘗試全新的科技產(chǎn)品。這也是為什么Moto 360從一開始就獲得行業(yè)關(guān)注，而三星推出了數(shù)代智能手表依然沒能吸引用戶眼球。

怎樣才算是美的智能手表？對于這個(gè)問題，各家廠商有著自己不同的美學(xué)方向。簡單地說就是，一款智能手表看起來像是電子表還是傳統(tǒng)表。前者包括了目前市場最常見的產(chǎn)品，包括Pebble、三星和LG等廠商；后者則包括了摩托羅拉和法國Withings等公司。

Pebble、三星的智能手表則以徹底的電子表樣式出現(xiàn)。方形的表盤，液晶的數(shù)字，塑膠的材質(zhì)，都體現(xiàn)出這是一款快消電子產(chǎn)品。即便是三星加入了金色配色，也同樣具有濃濃的科技數(shù)碼風(fēng)格。

而摩托和Withings的手表以圓形表盤出現(xiàn)，表身采用316L不銹鋼材質(zhì)，表帶使用了皮質(zhì)或金屬表帶。為了減少充電插口帶來的視覺沖擊，摩托使用了無線充電技術(shù)。至少在外觀粗略的看，佩戴這兩款智能手表可以近似于傳統(tǒng)的石英表。

蘿卜青菜各有所好，很難客觀的評判一塊手表的美丑。但至少以傳統(tǒng)手表面目出現(xiàn)的智能手表總能第一時(shí)間吸引到用戶的關(guān)注。今年6月Moto 360初次發(fā)布時(shí)，大量的科技媒體在報(bào)道時(shí)都使用“迄今最漂亮的智能手表”,而Withings Activite獲得的贊譽(yù)是“最像傳統(tǒng)手表的智能手表”.（Activite的功能與眾不同，實(shí)際上是智能手環(huán)和傳統(tǒng)手表的結(jié)合。）

摩托的品味

方形和圓形表盤并不是根本問題，因?yàn)樵谏莩奘直碇幸灿蟹叫伪肀P，表盤設(shè)計(jì)與做工材質(zhì)等整體風(fēng)格或許才是真正的區(qū)別。Moto 360之所以可以脫穎而出，不僅在于圓形表盤，也在于優(yōu)質(zhì)的真皮和金屬材質(zhì)，還包括了時(shí)鐘界面。這些都是傳統(tǒng)手表的視覺要素。

這種設(shè)計(jì)差異是整體性的。即便是LG隨后迅速推出第二代圓形表盤的智能手表，也同樣帶有明顯的卡西歐日式手表風(fēng)格，和Moto 360具有明顯的差異?；蛟S，這也是因?yàn)長G這個(gè)級別的公司還放不下身價(jià)去模仿同行。

無論是摩托羅拉設(shè)計(jì)師還是WithingsCEO賽德里奇·哈欽斯（Cédric Hutchings），都曾經(jīng)向我明確表示過他們的理念，“智能手表必須首先是塊手表”.摩托的設(shè)計(jì)師曾經(jīng)向我展示過他們手表的各種原型，從最初的極客風(fēng)格電子表設(shè)計(jì)，到最后的傳統(tǒng)手表風(fēng)格，行動緩慢的摩托做出了數(shù)百塊原型設(shè)計(jì)手表，最后選擇了現(xiàn)在的這個(gè)設(shè)計(jì)。

Moto 360屏幕下方的小黑條一直是外界疑慮之處，這實(shí)際上暗埋了一個(gè)小小的傳感器。摩托的設(shè)計(jì)師曾經(jīng)解釋說，他們也曾經(jīng)猶豫過這個(gè)傳感器的安放位置，可以像沛納海手表那樣在表盤外部設(shè)置一個(gè)小突起，但為了保證圓形表盤和表圈的外在完整，他們決定犧牲內(nèi)側(cè)屏幕的完整性。

好的產(chǎn)品自己會說話，一款手表是否用心打造是可以感受的到。即便是皮質(zhì)表帶，摩托也選擇了數(shù)十種優(yōu)質(zhì)皮革，最后敲定了芝加哥當(dāng)?shù)氐母叨似じ飶S霍爾文（Horween）的材料。而法國公司W(wǎng)ithings則使用了更加高檔的藍(lán)寶石玻璃表面。

爭議的蘋果

談到智能手表的設(shè)計(jì)，就不得不提到具有爭議性的蘋果Apple Watch.這款姍姍來遲的蘋果智能手表曾經(jīng)被行業(yè)寄予厚望，認(rèn)為當(dāng)前的智能手表行業(yè)需要蘋果來創(chuàng)造大眾需求，需要蘋果來引領(lǐng)設(shè)計(jì)方向。蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維（Jonathan Ive）也在發(fā)布會之前造勢說，蘋果手表有望顛覆瑞士手表業(yè)。

或許是期望越高，失望越大。在蘋果發(fā)布這款手表之后，外界的反應(yīng)并不像蘋果預(yù)料的那樣。或許是出于對艾維此前設(shè)計(jì)的蘋果產(chǎn)品的印象，大眾相信蘋果一定可以拿出業(yè)界最典雅的設(shè)計(jì)。但他們看到的卻是一款改進(jìn)版的三星風(fēng)格手表。

這款手表的設(shè)計(jì)幾乎顛覆了傳統(tǒng)印象中的簡潔工業(yè)設(shè)計(jì)美學(xué)風(fēng)格。繁瑣密集的圖標(biāo)、五顏六色的配色，背后巨大的傳感器，這似乎更像是一部國產(chǎn)或者三星設(shè)計(jì)的電子表。但拋開對蘋果的過高期待，這款手表在工業(yè)設(shè)計(jì)上也算是行業(yè)第一集團(tuán)，只是和Moto 360的沉穩(wěn)風(fēng)格呈現(xiàn)出兩個(gè)極端。

此次蘋果發(fā)布會第一次邀請了大量時(shí)尚媒體人士，部分時(shí)尚媒體比例甚至是科技媒體的三倍。在蘋果此前創(chuàng)造新產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)布會上，例如iPod、iPhone或者iPad,都沒有出現(xiàn)這樣的情況。這種態(tài)度轉(zhuǎn)變或許可以解讀為，蘋果自己也不相信這款智能手表可以創(chuàng)造新的用戶需求，而需要靠時(shí)尚媒體的包裝與造勢來兜售一個(gè)流行概念。

蘋果手表是否可以顛覆瑞士手表業(yè)？假設(shè)蘋果通過成功的營銷把一款每天必須充電的帶有諸多概念的智能手表成功推向了大眾市場，那么沖擊最大的或許還是中低價(jià)位的日本手表業(yè)。無論蘋果怎么包裝，這款手表依然是每年淘汰的電子產(chǎn)品，無法沖擊到高端市場瑞士機(jī)械表的需求。

功能與定位

目前的智能手表也可以分類為：作為智能手機(jī)的伴侶或是可以獨(dú)立于智能手機(jī)存在的產(chǎn)品。無論是Pebble、卡西歐G-Shock GB-6900等前平臺時(shí)代，還是基于Android Wear平臺的智能手表，其主要設(shè)計(jì)理念都是作為智能手機(jī)的延伸而存在。

這些智能手表的主要使用場景都是為了減少智能手機(jī)的使用頻率：當(dāng)出現(xiàn)來電、郵件、短信等的時(shí)候，用戶可以直接在智能手表上查看或者進(jìn)行簡單回復(fù)，而不必因?yàn)橐恍┎恢匾男畔⒚看文贸鍪謾C(jī)。在需要查詢天氣等一些簡單信息時(shí)，用戶也可以直接通過語音進(jìn)行搜索獲取信息。

實(shí)際上，不重要的郵件短信通過手表查看一樣會帶來干擾性，頻繁的舉手翻腕并不比掏出手機(jī)更簡單。而且如果要回復(fù)郵件、私信或者微信，還是必須拿出手機(jī)來進(jìn)行操作。至少在目前，此類以通知為主要賣點(diǎn)的智能手表并沒有太大的吸引力。

以個(gè)人使用經(jīng)驗(yàn)為例，自己在手機(jī)上通常都會直接取消郵件的提醒，只接受微信與私信的推送通知，而每天數(shù)次查看與處理郵件。這一使用習(xí)慣并不需要智能手表的介入，何況如果連續(xù)數(shù)條信息推送的話，智能手表只能顯示信息數(shù)量，還是必須拿出手機(jī)來查看。

不過，在谷歌（575.06, -12.93, -2.20%）和蘋果平臺的智能手表上，也可以接入第三方應(yīng)用實(shí)現(xiàn)更多的功能。這為未來的智能手表發(fā)展提供了更多可能性。此外，智能手表也存在著一些獨(dú)立于智能手機(jī)的功能。此前的三星智能手表可以拍照與接聽電話，英特爾（34.14, -0.61, -1.76%）剛剛發(fā)布的智能手表也可以獨(dú)立于手機(jī)進(jìn)行通訊。

健康類手表

健康類監(jiān)測功能就是其中之一。今年的智能手表普遍可以測量運(yùn)動、心率或者睡眠狀況，這實(shí)際上是此前智能手環(huán)所扮演的功能角色。但在實(shí)際使用中，智能手表至少在目前還無法取代智能手環(huán)。目前智能手表很少有50米防水（游泳級），巨大的表盤也不適合帶著睡覺，何況都逃脫不了每天充電的命運(yùn)。

因此，Withings Activite的設(shè)計(jì)理念就顯得別具一格。這家專注于健康類智能產(chǎn)品的公司把傳統(tǒng)石英表加入了智能手環(huán)的功能組合。嚴(yán)格的來說，這款手表根本不算是智能手表，如果按照智能手機(jī)伴侶的定義來看的話。此類純健康類智能手表還包括了被英特爾收購的Basis以及和魅族一道發(fā)售的inWatch.

除了健康類智能手表，其他智能手表最大的挑戰(zhàn)因素還是電池。按照目前基于智能手機(jī)伴侶定位的功能，當(dāng)前的智能手表電池還無法應(yīng)對頻繁的操作與使用，無論是三星、LG還是摩托或是蘋果，這些智能手表的續(xù)航時(shí)間都只有一到兩天的時(shí)間，基本都需要每天晚上進(jìn)行充電。

手機(jī)、平板、電子書、手環(huán)，如今人們身邊有太多的電子產(chǎn)品都需要充電。對于智能手機(jī)這樣的必需品來說，每天充電是略感無奈但也只能接受的。而很多用戶并不愿意又增加一個(gè)每天充電的新產(chǎn)品，尤其是智能手表這樣沒有迫切需求的產(chǎn)品。

在當(dāng)前的電池技術(shù)多年無法突破的情況下，要延長智能手表的續(xù)航時(shí)間，就只能在功能上做減法。無論是蘋果還是谷歌手表，目前的功能設(shè)置都過于繁瑣，為了吸引用戶使用加入了大量的功能。一款智能手表要獲得主流市場的認(rèn)可，至少要達(dá)到Pebble那樣一周的續(xù)航時(shí)間。而對于現(xiàn)在的蘋果與谷歌手表功能來說，這個(gè)目標(biāo)或許還需要一到兩年時(shí)間。

雖然已有大量產(chǎn)品問世，但目前的智能手表行業(yè)依舊處在探索階段，原本期待的蘋果也未能改變行業(yè)走向，而Android手表表現(xiàn)則完全取決于谷歌。這種摸索的狀態(tài)還要持續(xù)多久，智能手表需要朝哪個(gè)方向發(fā)展才能重新定義手表，或許只能期待一個(gè)革命性產(chǎn)品的到來。但這一次，或許谷歌更值得期待。