于冬認(rèn)為，電影公司未來(lái)都將給BAT打工。今后中國(guó)的“八大公司”可能最后變成三大公司，就是BAT的三大電影集團(tuán)，出現(xiàn)類(lèi)似于好萊塢全產(chǎn)業(yè)格局的文化傳媒集團(tuán)

 

影視娛樂(lè)行業(yè)，從來(lái)不缺故事和題材，尤其在觸網(wǎng)的年代。近日，有消息稱(chēng)百度旗下的愛(ài)奇藝將投資國(guó)內(nèi)最大的電視劇公司華策影視。

位于浙江杭州的華策影視，成立于2005年，集影視產(chǎn)品制作、發(fā)行于一體，并于2010年登陸創(chuàng)業(yè)板上市，成為國(guó)內(nèi)第一家以電視劇為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。目前該公司因“籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)”而處于停牌狀態(tài)。

記者就上述消息分別致電華策影視董秘辦和愛(ài)奇藝的工作人員，前者稱(chēng)對(duì)傳聞不予置評(píng)，合作方還未確定，后者則稱(chēng)“未來(lái)愛(ài)奇藝將投資華策影視，兩家可能會(huì)成立合資公司”.

文化領(lǐng)域投資人兼國(guó)家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)曹海濤對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者稱(chēng)，“愛(ài)奇藝和華策影視合作的可能性很大，而且華策近些年在資本市場(chǎng)上的動(dòng)作比較多。之所以雙方回應(yīng)不同，主要是華策作為上市公司，需要對(duì)確定消息以合規(guī)渠道進(jìn)行公告和披露，而愛(ài)奇藝屬于非上市公司，不涉及違規(guī)披露。”

一位接近華策影視此次交易的投資人士向《投資時(shí)報(bào)》記者透露，華策影視已鎖定兩三家戰(zhàn)略投資者，欲引資金額5億~10億元。募集資金，預(yù)計(jì)一半用于影視內(nèi)容的制作，一半用于渠道的拓寬，比如收購(gòu)地面電視臺(tái)，已確定愛(ài)奇藝為戰(zhàn)略投資者之一。

愛(ài)奇藝伸橄欖枝

影視行業(yè)是目前的投資熱點(diǎn)，BAT三巨頭在文化傳媒產(chǎn)業(yè)早已展開(kāi)布局。阿里巴巴（滾動(dòng)資訊）在內(nèi)容方面擁有阿里影業(yè)，渠道方面入股優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒；騰訊在內(nèi)容方面是華誼兄弟的第三大股東，渠道方面有位于第一陣營(yíng)的騰訊視頻；百度屬于三者中動(dòng)作最慢的，渠道方面有愛(ài)奇藝，此次入股華策影視后，意味著百度也完成了內(nèi)容方面的布局。

曹海濤稱(chēng)，隨著版權(quán)保護(hù)力度的加強(qiáng)和視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，壟斷優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、不斷充實(shí)影視劇版權(quán)資源成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。入股華策，將補(bǔ)足愛(ài)奇藝在影視內(nèi)容上的短板，有利于其打造“渠道+內(nèi)容”的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。

前段時(shí)間愛(ài)奇藝被湖南衛(wèi)視斷炊，湖南衛(wèi)視稱(chēng)不再與視頻網(wǎng)站合作，要打造自家的新媒體生態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為浙江衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視等眾多品牌衛(wèi)視，可能跟進(jìn)湖南衛(wèi)視的獨(dú)播計(jì)劃，再加上此前部分美劇和自制劇被要求從視頻網(wǎng)站下線的影響，導(dǎo)致視頻網(wǎng)站對(duì)自制內(nèi)容資源需求迫切。

電影產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家、樂(lè)正傳媒研發(fā)咨詢(xún)總監(jiān)彭侃對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者稱(chēng)，愛(ài)奇藝和華策影視的合作有很強(qiáng)的資源互補(bǔ)性。百度缺內(nèi)容，愛(ài)奇藝平臺(tái)想大力發(fā)展，就必須有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做支撐，有必要自制更豐富的內(nèi)容，同時(shí)也能擺脫傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)視頻網(wǎng)站內(nèi)容源頭的封鎖。而華策影視在新媒體和互聯(lián)網(wǎng)方面也一直有企圖，雙方不謀而合。

今年以來(lái)，華策影視一直想聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)和媒體平臺(tái)，避免受限于一劇兩星政策影響，不斷升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局。包括引入克頓傳媒的大數(shù)據(jù)、引入阿里巴巴娛樂(lè)寶作為投資方以及簽約酷6網(wǎng)CEO杜昉。杜昉既有傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗(yàn)，也有新媒體的內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)。

華策影視總經(jīng)理趙依芳在上海電視節(jié)出席論壇交流時(shí)也曾暗示，目前影視行業(yè)無(wú)法避免互聯(lián)網(wǎng)化的沖擊，她期待傳統(tǒng)的影視制作公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入“聯(lián)姻”.華策需要一個(gè)強(qiáng)大的渠道提供者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借著龐大的用戶(hù)覆蓋率，及優(yōu)質(zhì)的線上傳播平臺(tái)，可以為其內(nèi)容產(chǎn)品提供良好的出口。華策影視有意用互聯(lián)網(wǎng)思維做全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

曹海濤稱(chēng)，華策的電影策略集中在年輕受眾、平臺(tái)合作、大數(shù)據(jù)等方面，而愛(ài)奇藝的風(fēng)格以年輕和時(shí)尚為主，有成熟的平臺(tái)和豐富的數(shù)據(jù)資源，這是雙方合作的一個(gè)契機(jī)。還有一點(diǎn)不容忽視的是，有江浙的資本既投資了愛(ài)奇藝，也投資了華策影視，共同的股東大力促成雙方的合作。

他認(rèn)為，愛(ài)奇藝對(duì)華策有很大的需求，會(huì)伸出橄欖枝，提出豐厚的條件。除了對(duì)其內(nèi)容的需求外，更關(guān)鍵的是為了投資盈利和有故事可講，畢竟目前虧損的愛(ài)奇藝也欲日后謀求上市。

華策影視的股價(jià)目前處于相對(duì)低位，價(jià)值被低估，同時(shí)它擁有諸多概念，資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁，投資的性?xún)r(jià)比高，是進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。未來(lái)股價(jià)上漲的幾率和空間很大。而愛(ài)奇藝也算投資高手，希望低價(jià)進(jìn)入，投資賺錢(qián)。

曹海濤認(rèn)為，愛(ài)奇藝入股華策影視，40%是出于戰(zhàn)略合作，60%是出于投資收益，使自己有故事可講，有利于未來(lái)實(shí)現(xiàn)上市。至于投資比例，可能會(huì)入股華策影視5%—10%.

或現(xiàn)BAT三大文化集團(tuán)

7月17日，愛(ài)奇藝宣布成立愛(ài)奇藝影業(yè)公司，嘗試互聯(lián)網(wǎng)視頻與電影行業(yè)進(jìn)行融合。在愛(ài)奇藝影業(yè)成立的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，愛(ài)奇藝CEO龔宇稱(chēng)，“愛(ài)奇藝就只做我們自己擅長(zhǎng)做的事。除了做電影以外，更重要的我們是為電影行業(yè)的每一個(gè)公司打工，做好增值的工作。”

隨后登場(chǎng)的愛(ài)奇藝影業(yè)掌門(mén)人李巖松談到三個(gè)具體方向，即大數(shù)據(jù)、眾籌和電影宣發(fā)，涵蓋從劇本創(chuàng)作階段到融資、宣傳和網(wǎng)絡(luò)售票等環(huán)節(jié)。愛(ài)奇藝影業(yè)的重點(diǎn)并非自己做電影，而是最大限度地利用自身的渠道價(jià)值。

曹海濤稱(chēng)，有電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇的華策與愛(ài)奇藝合作，內(nèi)容合作是一方面，主要體現(xiàn)在微電影和網(wǎng)絡(luò)劇的制作。愛(ài)奇藝自己開(kāi)發(fā)性?xún)r(jià)比低，而華策在這方面優(yōu)勢(shì)不明顯。更關(guān)鍵的合作在于分銷(xiāo)和探索基于影視版權(quán)資源的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式。

彭侃認(rèn)為，BAT在大文化領(lǐng)域的布局剛剛搭建起初期框架，未來(lái)還有很多事情要做，三者在文化領(lǐng)域的角逐也剛拉開(kāi)序幕。

保利博納總裁于冬稱(chēng)，雖然BAT三家都在布局文化產(chǎn)業(yè)，但未來(lái)三家統(tǒng)領(lǐng)的視頻、多屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，內(nèi)容差異化是必然的。最終內(nèi)容產(chǎn)品的差異化，一定不是所有的平臺(tái)都放同樣的節(jié)目。未來(lái)平臺(tái)鋪完之后，剩下的就是內(nèi)容產(chǎn)品的爭(zhēng)奪和人才的爭(zhēng)奪，但目的終歸都是為了制作豐富多樣且受消費(fèi)者歡迎的內(nèi)容，并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。由于三家各有所長(zhǎng)，基因不同，會(huì)在形式表現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)手法上有不同的特點(diǎn)。

此前推出娛樂(lè)寶的阿里巴巴會(huì)繼續(xù)體現(xiàn)其電商思維，從消費(fèi)者角度考慮，眾籌募資，并通過(guò)移動(dòng)支付來(lái)消費(fèi)影視產(chǎn)品；騰訊體現(xiàn)出社交思維，利用其通訊終端進(jìn)行交流和分享，造成病毒式傳播，同時(shí)也采用移動(dòng)支付；百度更多體現(xiàn)平臺(tái)思維，搜索引擎作為信息平臺(tái)，提供娛樂(lè)信息，并采用競(jìng)價(jià)排名推廣。

至于未來(lái)的格局和形勢(shì)，于冬認(rèn)為，電影公司未來(lái)都將給BAT打工。今后中國(guó)的“八大公司”可能最后變成三大公司，就是BAT的三大電影集團(tuán)，出現(xiàn)類(lèi)似于好萊塢全產(chǎn)業(yè)格局的文化傳媒集團(tuán)。（完）