可能很少人注意到,游戲玩家是有雙重屬性的:他們既喜歡自己玩游戲,也喜歡看別人玩游戲。兩者收獲的快感十分接近。
80后,90后不少年輕人都看過WCG,這個(gè)游戲行業(yè)曾經(jīng)最頂尖的盛會(huì),其實(shí)就是視頻分享大會(huì)。
在國(guó)內(nèi),游戲產(chǎn)業(yè)是養(yǎng)活了包括巨頭騰訊、網(wǎng)易、盛大在內(nèi)的大大小小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不過針對(duì)游戲玩家的第一個(gè)屬性:喜歡自己玩游戲,我們的廠商基本上都在迎合這個(gè)需求。第二個(gè)屬性,看別人玩游戲,則沒有什么人在做。
游戲視頻觀看的潛在體量
根據(jù)一項(xiàng)IHS在今年5月份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)大陸已然成為互聯(lián)網(wǎng)端觀看游戲視頻最大的市場(chǎng),美國(guó)和韓國(guó)緊隨其后。
以Twitch一家游戲視頻分享網(wǎng)站為例,其每月活躍用戶量高達(dá)5500萬,而且有58%的用戶每周會(huì)花超過20個(gè)小時(shí)在Twitch上觀看游戲視頻。
去年全球范圍內(nèi)游戲玩家,花費(fèi)在游戲視頻觀看的總時(shí)長(zhǎng)高達(dá)24億小時(shí)。隨著Twitch被整合進(jìn)最近一代的游戲主機(jī),彭博社預(yù)估的時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)速率如圖:
向大小不一的各種屏幕滲透
亞馬遜收購(gòu)Twitch的初衷,可能是要盡可能多地滲透現(xiàn)有的屏幕。繼Kindle平板電腦、Fire Phone手機(jī)、Fire 電視機(jī)頂盒等硬件推出后,昨天,亞馬遜大筆一揮用接近10億美元將Twitch攬入懷中。谷歌新增一個(gè)新平臺(tái)打廣告可以理解,亞馬遜會(huì)比谷歌更需要一個(gè)視頻分享網(wǎng)站?這筆運(yùn)作究竟有著怎么樣的考量?
Twitch的收購(gòu)看似隨意,對(duì)于亞馬遜來說,不亞于甚至還要超過自己做手機(jī)硬件Fire Phone的意義。蘋果和谷歌已經(jīng)徹底占領(lǐng)了小屏幕,平板差不多也是這個(gè)狀況,但是游戲播放的那塊屏幕——最初的電視——依然競(jìng)爭(zhēng)激烈。爭(zhēng)奪客廳戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵是電視,這是Twitch大有可為的領(lǐng)域。
IHS數(shù)據(jù)顯示,30%的游戲玩家是固定在電視平臺(tái)上觀看游戲競(jìng)技視頻,其他則在線上。這個(gè)數(shù)據(jù)看似不高,但是結(jié)合全球游戲玩家的巨大體量,Twitch對(duì)滲透客廳電視屏幕的作用,其實(shí)不可小覷。
游戲玩家是一個(gè)特點(diǎn)非常鮮明的群體
碎片化。而且是在兩個(gè)維度。一是散落在電視、PC、平板電腦、智能手機(jī)大小不一的各塊屏幕上。二是不同種類游戲有千款萬款,玩家也就分散在不同游戲上。不過專注垂直游戲分享網(wǎng)站可能就那么一兩個(gè),Twitch的潛能之一,就是把散落在客廳、移動(dòng)端、桌面端的不同玩家,散落在不同游戲上的玩家聚合起來。至于聚合起這樣一個(gè)體量巨大、擁有某些共同屬性的群體,能干什么,大家自己都可以想象一下。
年輕+黏性。游戲玩家大部分以年輕人居多,這個(gè)特點(diǎn)基本上不用考證。另一面,游戲玩家超強(qiáng)的黏性,可能很多人還沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
電子競(jìng)技在韓國(guó)非常風(fēng)靡,牛逼的電競(jìng)選手有大批粉絲,一到比賽,游戲玩家的熱情和參與度非常高。韓國(guó)有專門的電視頻道用來播放StarCraft或其他游戲競(jìng)技視頻,就是游戲玩家的旺盛需求所催生。
在美國(guó),游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也是超越好萊塢影業(yè)的存在。而且游戲玩家的激情和參與度,是遠(yuǎn)勝于電影和電視的,在游戲屏幕前花的時(shí)間也多于電影和電視。一旦將Twitch內(nèi)容引入亞馬遜自家世界級(jí)站點(diǎn),玩家不看游戲視頻的短暫間隙,也可以粘附一個(gè)巨大群體相當(dāng)?shù)淖⒁饬Α?/p>
前面是韓國(guó)和美國(guó)的情況,中國(guó)這個(gè)擁有全球最多游戲玩家、同時(shí)也是游戲視頻播放的最大市場(chǎng),若是也誕生一個(gè)Twitch,情況會(huì)如何呢?
社交。一群興趣導(dǎo)向的年輕人,聚在一起,不可避免就有社交的味道在里面。Twitch可以讓你近距離接觸游戲大神,接觸其他玩家,找到共同話題。用戶參與度更高,黏性不斷增強(qiáng)的過程中,能夠植入什么商業(yè)價(jià)值,很值得思量一番。
今天發(fā)生的零售巨頭亞馬遜收購(gòu)Twitch,除了扒杰夫貝佐斯是怎么想的,扒真相以外,我覺得關(guān)注Twitch本身的價(jià)值,關(guān)注這個(gè)被國(guó)內(nèi)廠商忽視的垂直細(xì)分領(lǐng)域,更有意義。
Twitch所展示的聚合起橫跨不同平臺(tái)的游戲玩家、年輕用戶居多、高黏性、社交特性,有哪些可能深度發(fā)掘的價(jià)值,可能建立起哪些商業(yè)模式,現(xiàn)在真心不清楚。不過一貫吝嗇的零售巨頭亞馬遜,相比互聯(lián)網(wǎng)廣告商谷歌對(duì)Twitch更感興趣,以至于半路插一腳達(dá)成公司有史以來最大的一筆收購(gòu),一定是有相當(dāng)誘人的前景吸引了貝佐斯。
末尾提醒:以上,都不影響國(guó)內(nèi)廠商趕緊Copy出一個(gè)Twitch出來,它一定會(huì)有人感興趣。